1樓：
調皮的我～
今天被問到那個模組最感興趣。
我很直白，雖然有點尷尬但是！我回答了：規劃然後氣氛頓時尷尬
彷彿覺得你就乙個應聘專員的你居然敢和我說最top的部分小子好高騖遠你涼了...
2樓：否極泰來
滑頭一點就應聘的哪個崗位說對哪個方向感興趣。原因就說自己看好這個方向，再說一說市場行業情況，還有當前主流的理論，展現出自己在這個方向是有一定了解或者研究的。表現出自己在當前方向的專業性。
不滑頭，就實話實說，按照STAR法則來。
3樓：江婉婉
認真的回答一下這個問題：
首先，5W大家應該聽過，這樣的邏輯可以用在很多地方。在這裡首先想的問題是面試官為什麼會問這個問題；一般情況下，專業的hr是沒有那麼多套路的，問這個問題的目的大致為兩點：一是為了了解你對哪些模組有興趣，是否符合崗位需求和部門近期規劃發展，二是考察你對自己的認知和規劃。
個人建議不要隨便的回答都可以，或者說不了解其他模組。即使事實如此，也要懂得把心裡的想法說出來，注意措辭。
比如：我目前接觸的主要是招聘模組，目前招聘工作量較大，暫時沒有機會接觸到其他模組，所以對其他模組的了解僅僅是理論概念，如果有機會，我也願意嘗試其他模組。如果是自己有喜歡的，按實際回答就行。
特別強調，做乙份工作和做好乙份工作的區別是很大的。之前來我們公司的孩子們，有做了三四年招聘的但仍然只是停留在表層的招聘上，每天篩簡歷，安排面試就是他的全部工作，招聘的整個流程自己都不清楚，三四年應該是可以把其中乙個模組研究比較精的時間了。不要怪主管或者公司沒有給機會，凡事先找自己的原因，然後是想辦法解決困難，怨天尤人只能是浪費自己的時間。
其次，看到樓下這位朋友說招聘最有「錢途」的是招聘和績效，每個人有每個人的看法吧，我個人認為不存在最優錢途的模組，每個模組做好做精了都是大牛，都有發展前景。
一般情況下，招聘是大多數hr最先接觸的模組，其次是員工關係的一部分，不要把員工關係單純的理解為辦理社保公積金，辦理入離職手續，還有很多更重要的工作，不管是勞動爭議，糾紛，還是做規章制度相關條款，企業文化，績效面談，上下級溝通管理等都涉及到員工關係。這兩個是最容易上手和接觸到的模組，作為人資助理的起步工作比較多一些。如果想成為人力資源專員，就需要把自己所做的模組做到精深，如果想公升為主管，需要掌握全模組內容，並至少有三個模組比較精深，經理，總監就是全模組都需要比較精深了，總監及以上還需要對企業文化，戰略規劃等等有比較獨到的見解...
CHO,HRVP等每個公司具體需求不一樣，比較靈活和個性化一些，就不多講。
除了一些所謂的晉公升，人力資源還有很多發展方向，比如培訓方面的培訓講師，還有前兩年流行起來的HRBP，OD等等。
最後，我認為招聘一定不是銷售崗，那些以招聘乙個人提成多少的「招聘專員」是乙個變體或結合，一般也不會放在人力資源部門，已經改變了招聘專員本崗位的職責，當然有些公司要這麼叫我們也沒辦法，是吧。而一般大多數企業裡，不容易接觸到的是薪酬福利模組，當你做好這個模組的時候，離晉級主管也就不遠了。
4樓：Jeff Gong
肯定是按自己感興趣的模組回答啦。這麼問是不了解各個模組，或者不清楚該往哪個模組發展。
人力資源最有錢途的崗位是招聘和績效，乙個拉人，乙個分錢，老闆最看重，也最能出成績。
另外，招聘我認為屬於銷售崗，看你是否合適。
面試人事崗位，被問到對人力資源的認識，應該怎麼回答？
魯涵子 1 如果你是剛畢業的職場小白，被問到這個問題，你可以很坦然的回答 我認為人力資源顧名思義就是管人的，就是對人的管理。2 如果你是已經工作了1 3年的新人，你可以謙虛的回答 我認為人力資源就是對人才的整合，對人才潛力的發掘並充分利用，從而為公司創造更大的價值。3 如果你是已經工作了3 5年以上...
市場策劃營銷崗位和人力資源崗位哪個更適合未畢業實習和剛畢業的大學生接觸社會？前景如何？未來如何規劃？
楊毅 實名反對以上所有答案！激發創新能力？別扯了。實話告訴你，創新能力是天生的，有就有，沒有就是沒有，無法後天激發和培養。先了解乙個概念 優勢。搞清楚了什麼是 本能的思維模式 再說。楊毅 為什麼你的人生總是陷入週期性的厭棄與迷茫？蓋洛普優勢測評反應乙個人創新能力的優勢主題是 理念 昨天剛諮詢乙個客戶...
面試人力資源崗位，有哪些面試官會問的問題？該如何準備？
呆叔 這個問題大概是我見過的擁有最多一本正經的瞎扯淡答案的問題了。很多回答這就跟面碼農問CS專業一共有幾種語言啊？面銷售的問4c有幾種說法一樣，這不扯淡呢麼。如果真的是專業人力資源問專業人力資源，能力和素質方面方面肯定是BEI和STAR，知識層面肯定直接進入典型case的細節部分。其他都不會多問。 ...