1樓：楊毅
實名反對以上所有答案！
激發創新能力？別扯了。實話告訴你，創新能力是天生的，有就有，沒有就是沒有，無法後天激發和培養。
先了解乙個概念：優勢。搞清楚了什麼是「本能的思維模式」再說。
楊毅：為什麼你的人生總是陷入週期性的厭棄與迷茫？
蓋洛普優勢測評反應乙個人創新能力的優勢主題是「理念」。昨天剛諮詢乙個客戶，自認為創新能力不錯，結果，測評出來，理念主題得分倒數第一。這種結果，就意味著與創新基本無緣了，只擅長模仿，不擅長創造。
什麼是理念？理念就是概念，就是對大部分事件的最合理的解釋。當你透過複雜的表層，發現乙個精彩而簡明的概念，繼而解釋事物的本質時，你會喜不自勝。
理念是一種關聯。你的頭腦總在尋找關聯；因此，當表面截然不同的現象被某個不起眼的紐帶聯絡在一起時，你會感到新奇。乙個理念是對習以為常的挑戰的全新見解。
你樂於將我們熟知的世界轉乙個圈，讓我們從乙個陌生但充滿新意的角度看它。你喜愛所有這些理念。因為它們深刻。
因為它們新穎。因為它們能正本清源。因為它們引發爭論。
因為它們怪誕。由於所有這些原因，每當你產生乙個新理念時，你都為之一振。別人可能視你為銳意創新、標新立異、富於理性或聰明過人。
也許這些你都是。誰能說得準呢？你確信無疑的是理念使你激動不已。
而大多數日子裡，這就足夠了。
做人力資源工作的你，為什麼離開這個崗位？
萌萌噠 剛畢業那會兒一直做招聘，後邊由於各種原因改行了做了教育，不過內心還是很喜歡人力資源工作的。不過我覺著一些城市人力資源的發展不是那麼全面。人力資源工作其實也不好做上下得罪型的 趙樂趙小白 2008年本科畢業，之後輾轉和這個專業相關工作若干年，直至乾到某大型私企後援總，分管人力財務行政企劃四個部...
在銀行做個人客戶經理還是人力資源崗位？
士多啤梨花啦啦 銀行的人力資源部一向是一把手行長親自領導的部門，地位相當重要。相反客戶經理，除非手裡有強大的資源，或者運氣好分管到大型客戶，收入遠超人力資源崗，不然絕對是人力資源更好。 找塊豆腐撞死 別他媽又讓領導挖個坑讓你跳了。個人客戶經理？聽起來好聽。身邊多少朋友都在這個客戶經理崗位上熬多少年了...
面試人事崗位，被問到對人力資源的認識，應該怎麼回答？
魯涵子 1 如果你是剛畢業的職場小白，被問到這個問題，你可以很坦然的回答 我認為人力資源顧名思義就是管人的，就是對人的管理。2 如果你是已經工作了1 3年的新人，你可以謙虛的回答 我認為人力資源就是對人才的整合，對人才潛力的發掘並充分利用，從而為公司創造更大的價值。3 如果你是已經工作了3 5年以上...