1樓：中婭悖論
如果你的專案幾乎沒有使用者，是新創業的專案，那麼我建議你可以選擇配置最低的伺服器，基本上對於體驗沒什麼影響，我的有些客戶，乙個使用者都沒有，就買配置很高的伺服器，我看著1%的佔用率我都心疼。
如果你的專案有使用者，那麼也請你準確估算QPS，適量購買伺服器，買少了可以公升級，買多了就花冤枉錢了。
最好找認識的人（這裡不是指熟人，有的時候熟人介紹的並不是那麼靠譜，我這裡指的是合作過一次以上，或者你的朋友和他合作過一次以上的人或者公司），找不到認識的人也要找那種技術多餘銷售的公司，我見過乙個公司10個銷售2個技術，這種公司做出來的東西能好嗎，錢都給銷售發工資了。
找到團隊開發後，要時刻關係進度，最好按照團隊出的時間任務安排（甘特圖）定期驗收。
2樓：
不跨平台，僅針對安卓或者iOS 開發。
不自己定製化UI，使用安卓或者iOS預設的設計風格。
自己擔任產品經理。自己擔任開發人員。避免不必要的溝通成本。
伺服器端採用高效能框架，使用最低的配置達到最好的效果。
整體專案參與的程式語言盡量少，最多2種，一種最佳，swift、kotlin都具備後端開發能力。
3樓：福琅科技
溝通業務
明確業務需求，在明確需求的基礎上，對關鍵流程進行優先開發。
開發工具
要選擇高效的開發工具
開源軟體
優先使用好的開源軟體，避免重複做輪子。
對已經做過的產品總結
對開發過的產品進行總結，把能夠共用的功能做成自己的開發庫。
學會提問
對不熟悉的東西，在自己查資料也搞不定的情況下記得借助外部資源，包括論壇，stackoverflow。不要自己死扣
4樓：涵予科技
支援單個平台
乙個理想的方法就是把你的產品搬到多個平台，比如iOS、Android、WP以及Blackberry。不過，對於資金不足的開發者而言，把iOS平台上的產品移植至Android平台，至少會增加50%的預算成本。Instagram和Foursquare都是先從iOS平台起家，在iOS平台上成為一款成功的產品後，才移植至Android平台，所以堅持乙個平台的策略，在有需要的時候再考慮其他平台。
選擇乙個螢幕方向：
選擇乙個社交網路：
新增反饋系統：
不管你開發什麼產品，砍掉你喜歡的功能是件令人心痛的事情，但是增加功能更要三思而行。如果沒有乙個分析或者反饋機制，你將很難知道使用者如何理解。因此你需要在應用分析、管理、崩潰日誌以及終端使用者支援系統上增加投入！
5樓：Xizhi Zhu
如果只講開發的話，假設題主是想做長遠的開發，而不是打一槍換個地方，我只說兩點。
要捨得花錢僱牛人。短時間看來花的多，但稍微長遠一點來看更划算。
跨平台的話，核心演算法用C/C++，其它用平台的語言。用React Native這些跨平台的東西，最後就是長疼。
如何核算軟體開發成本？
題主問題應該是如何預估乙個軟體專案的成本，成本預算是軟體專案開發中最先期的重要活動。開發成本主要有以下幾個部分 1 人工成本。2 外購軟體或裝置成本。3 差旅等變動成本。預估難度最大的其實是人工成本，人工成本 月工資成本 工作時間。月工資成本取決於你用什麼樣的人，大牛和小白的成本是不一樣的。全用大牛...
20年開發時間和五億美元的開發成本，的單機遊戲是什麼樣子的？
20年總投入5億，一年平均也就2500w，不算cpi通脹那些，主要是20年已經過了差不多兩代遊戲人的口味了，不管是技術框架還是遊戲人群都換了幾輪了，目測除了俄羅斯方塊應該沒有符合的例子。真的會有這麼貴的小遊戲嗎？所以這到底指的是乙個遊戲做了20年，還是乙個ip做了20年更迭了幾代？比如gta1 gt...
「原神」這樣的遊戲，開發成本大概有多少？
五角場喵叔 咱不是遊戲製作人員，所以專業的事情，不大好妄自猜測，但是我也有個很簡單易行的方法來判斷，看看這個遊戲有沒有難度，看企鵝什麼時候能出高仿，而且能高仿到什麼程度就可以了。不是傳說公尺哈游對企鵝是軟硬不吃嘛，企鵝吃不下的，那不出高仿更待何時。企鵝本身肯定不缺錢，如果遲遲出不來高仿，那就肯定不光...