1樓：爭渡網路
你好！以物流企業調車為例，物流企業在臨時用車時往往是通過人脈圈子或者是調車平台來獲取運力資源的，這些外協車輛往往無法提供通行費發票和司機運輸勞務發票。如果物流企業在平台下單，通過網路貨運平台的撮合，每乙個運單和司機簽訂電子委託運輸合同，明確給司機的費用包含哪些內容，司機通過平台來接單並進行運輸執行，每乙個節點資訊通過系統採集並共享給運輸相關參與人，平台會基於實際的運單以及企業與司機簽訂的電子合同幫助物流企業完成etc發票的獲取，同時替司機開具運輸勞務發票，並代繳相關稅費。
2樓：新洲往事
這個話題，往細了說，能寫一本書。
就舉簡單的幾個例子：
1、電商企業
你是做電商的，寄個快遞成本6塊，但是現在有個物流公司說，來找我吧，時效一樣，但是我們的路徑選擇更科學，我們降低運營成本，我們只收你5快。
2、製造企業
某企業要造汽車，要採購輪胎，擋風玻璃，方向盤等等，不僅要找個倉庫堆放它們，還要招人看管他們。但是這個時候，有個物流公司說，你把你的製造計畫給我，我按你要求的時間把輪胎，擋風玻璃和方向盤給你送到廠裡，你省去了倉庫成本，人員成本等等。
3、城配行業
乙個城市有20個網點，以前每次都是開車繞城裡走一圈，時效又慢，客戶滿意度又不好。現在通過新的網路優化，迭代配送系統，優化交通工具，可以提公升配送效率，還避免了以前迂迴成本的支出，還提公升了客戶滿意度。
如上等等，不一而足，太多了。
企業降低成本方法？
靈活用工 不知道題主有沒有聽說過，疫情下催火的 共享員工 現在有一種很潮流的用工方式 靈活用工，企業可以省成本，個人可以多賺錢，是乙個很好的選擇。靈活用工在歐美早已十分流行。可以試一下南方仕通的 優秀青年 用工平台，是解決企業招人難 用人貴的最佳方式。 精氣神 首先宣告一下，我不是要推銷自己寫的書，...
關於怎麼幫助企業降低成本，提公升利潤？
贏在銷客CRM 企業管理是乙個龐大且複雜的工程，不僅關係到人員的管理，還關係到產品的管理。在如今這個大資料時代，單純靠之前傳統的方式進行企業管理，已經遠遠趕不上時代的要求了。企業要想在日益激烈的市場競爭中利於不敗之地，就需要不斷地提高企業管理水平，企業管理水平的高低決定著企業發展的方向與持續經營的時...
養金絲熊怎樣降低成本
步美麻麻的日常 這是我們家熊熊，籠子100 糧食30能吃乙個月 RM紙棉，尿砂亂七八糟加起來每個月30 我感覺不貴 看著這麼可愛的一張小臉，花多少錢我都願意！ 破布娃娃 鼠籠用整理箱，鼠窩用瓷碗，鼠糧不買品牌就需要挑有經驗的自配，普通糧也能吃不過鼠壽命短。尿砂需要勤換的，最便宜都行，只要別買容易吸水...