1樓：許斌
個人從事人力資源工作的第五個年頭，分享自己的一些淺見。我特別贊同其中乙個問答的一句話：未來人力資源管理崗位會被替代，但人力資源管理職能不會消失。
但我覺得不管是學習人力資源管理的或者是想轉崗到人力資源管理崗位的都沒有必要過分的悲觀，我個人覺得到達那個階段可能還有一段時間，更別說按照我們國家的實際情況。國內的人力資資源管理理論大多都是舶來品，借鑑西方的管理理論進行內化，分析出符合中國企業發展的理論進行實際的操作應用。但是大家都知道，國內的人力資源管理起步晚，發展程序相較於國外也比較晚。
所以我個人認為，人力資源管理在國內還是有很大的發展前景，這種發展前景包括人力資源管理理論自身的發展前景以及從事人力資源崗位職業的發展前景。關鍵點在於怎麼通過國外先進的人力資源管理理論以及國內優秀企業的成功案例相結合，找到符合國內企業發展的人力資源管理理論。
2樓：Wisdom
沒用以上是結論。
原因如下：假如你是老闆，那麼你會不會聽的你HR來做重要人事任免，以及核心利益分配？我相信大部分國內老闆不會，老闆寧願花錢找個顧問，而不是HR，甚至他不願意讓你知道這些資訊。
當然對於歐美這種職業經理人氾濫的企業，是有用的，因為實際上沒有老闆。甚至CEO 、董事長也沒有國內老闆這種「不受約束」的權利。
所以假如你想要成為乙個優秀的HR，你的核心工作是奪權：奪老闆的權（你覺得可能嗎？當然不是所有人都不可能）。假如你不是乙個優秀的HR，那你會感嘆：人力資源管理有個錘子用處。
假如你是乙個學生，建議學CS。
人力資源管理專業有用麼？
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