1樓:商海奇譚
你們合夥的目的是什麼?(這個團隊組合的意義?)你所說的技術是什麼?(用於服務的醫學知識和經驗嗎?還是醫藥研發技術?)
先不考慮出資均分和股份均分,因為這種方式不合理。組織無主心,就是無目的組合。
三個人,選乙個老大出來。
股份比例要有個層次如51%、34%、15%。
(我的問題回答中有原因,請爬樓)
退出:設定多久才能退出,退出時股權如何轉讓,股價如何定,資產負債如何處理等,需要提前約定乙個可量化的,執行易操作的明確方式或數字。
2樓:紅豆生南國
我們就是合夥的生意,剛開始的一年還號,第二年就說不到一塊去了……總之,合夥經營需要大度一點,反正沒乙個人幹著舒服,矛盾總是有的,解決好了能湊合幾年,解決不了了就地解散……
3樓:四棲職場山海客
基於經驗和所聞,幾個建議,供你參考。
第一,要有乙個超過50%的大股東。大家意見不一樣的,按投票權決定。避免議而不決。
第二,重要規矩、約定盡量書面化。這樣做,比較正規,白紙黑字,有一說一,出了問題,便於澄清和解決。礙於面子,心裡堵,合作難以愉快,最後連朋友都做不得了。
第三,互補。性格,專業,特長。彌補短板,增加勝算。
最後,但可能是最重要的,價值觀趨同。這決定,到底能走多遠!
4樓:Mialee
三個人合夥創立公司
拋去太專業的股權分配問題等等
我個人見過那麼多公司,做過那麼多規劃
我想給乙個建議樓主
要先想明白創立這個公司的目的是什麼
要為了這個目的而去搭建最穩固的結構
何為之最穩固的結構?
就是大家願意為了目標付出而又能獲得合理的回報有了共同的目標
團隊接下來就是管理問題
統籌人是誰、資源怎麼管?
每乙個領域都要有乙個對應的負責人
最後,要有乙個人對所有的事情做乙個協調負責這樣各類劃分清楚
就可以自然得出結果了
5樓:沈凱旋律師
瀉藥。你這個問題有點大,要講可以講很長時間。盡量通俗易懂地講吧第
一、關於如何合夥的形式,我覺得可以通過註冊有限責任公司的方式。好處在於一旦做不成,不會追究到自身財產,只在公司註冊資金範圍內承擔有限責任,即所謂的有限責任公司(但也存在法律上要求股東承擔連帶責任的情況,這是後話)。
第二,確認了公司形式了以後就是如何分配股權。最錯誤的做法是股權五五分,五五分的結果是沒有分配決定權,就是你們三方平分股權,33%,34%,33%這種情況。為什麼呢,因為一旦有矛盾,沒有乙個人可以最後拍板。
最理想的方式是什麼呢?公司法有規定,有些事項需要二分之一股權的人拍板,有些特殊決策要三分之二的人拍板,理想的就是其中乙個人持股50%以上,更理想的就是其中乙個持股67%以上。
第
三、在退出機制上,可以設定優先購買人、回購股權的方式。這樣既能保證退出人的心理預期,也能保證繼續合夥的其他人的心理預期。
以上。手機不方便。合夥協議可以找個律師起草。
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