1樓：深圳補貼一點通
常見的幾種合夥方式！
1、夫妻店：
這個應該是最常見的一種合夥方式了，特別是一些中小型公司。男女搭配，幹活不累。夫妻之間相互信任，相互依賴，能力互補，目標一致。
夫妻賺錢無非為了孩子過上好日子，自己家庭生活過得好一點。夫妻兩人分工明確，能力互補，一主內一主外，對於手下乙個唱紅臉，乙個唱白臉，相互搭配。
2、親朋店：
比起夫妻店來說，親朋好友之間雖然亦是關係比較密切，但是亦是自己各有各的小算盤，比起夫妻店來說風險稍大。
無論是朋友，戰友，同學還是親戚，一開始合作的時候總是志同道合，心連心，手牽手。但是一旦遭遇利益分配，意見分歧以及虧損等問題，合夥人之間必然出現裂痕，變得同床異夢，甚至分道揚鑣。
兩個合夥人之間，必定各有各的背後的親朋好友，自己開了乙個店，哪怕是和別人合夥，總要在親朋面前吹噓一下，充充場面。朋友來玩，店裡消費，當著好友的面子，總是舍不了優惠甚至免單。久而久之，合夥人之間必定產生不平衡念頭，為以後埋下禍根。
3、資金入夥：
當下來說，比較普遍的一種合夥方式。我出錢不出力，只拿分紅，所有事情都不操心，隨你去搞。
當然，也有一些出錢也出力，但是只是想掛個職位，漲漲面子而已，操心不可能。
4、技術入夥：
現在對於一些人才型企業來說，可以說最最常見的了。重金好有，人才難遇。乙個好的技術人才千金不換，因為他們足以在某一方面撐起乙個企業。
當然，隨著他們技術水平的提高，單純的工資獎金，已經難以吸引他們，股權，以及合夥經營變得顯著起來。
第五，合夥規則制定：
乙個好的合夥制，前提必須有良好的規章制度作為保障。分清楚各自崗位職責，以及規則制定。
合夥經營協議必不可少。
1，權：誰是老大，什麼事，誰說了算？
2，利：如何分配利潤，如何占股？
3，職：什麼崗位，幹什麼事？
4，責：做不好怎麼懲罰？
5，進：如何成為合夥人？
6，出：如何退出合夥？
第六，風險預估：
合夥人都盼著成功，但是，合夥失敗的理由千千萬萬，成功的理由卻只有乙個，賺錢，都賺錢！
無論從事什麼，合夥人之間總是想著成功，想著賺錢。但是，商場如戰場，各種各樣的危機，風險相伴，稍有不慎就會崩盤。
1、做好退出機制：
合夥協議必須要籤。退出機制必須要定。都想著成功，但是人總是自私，難免有不愉快，開始時制定好完善的退出機制，能夠在一定程度上減免各類矛盾發生。
2、充足流動資金;
創業，更是燒錢，錢在一定程度上把握著企業的命脈。開店，必然會有各種各樣的應急事情發生，所以，錢必不可少。
第七，總結：
要想合夥創業，其中的問題總要考慮，都是相通的。
合夥創業，關鍵因素無非是錢，掌握好錢的分配，其它問題就好解決啦。
2樓：方言
前期先按照短期來看效果，最好是各自簽訂對賭協議，比如乙個階段內能達到什麼樣的效果，然後按照什麼條件來計算回報，如股份、薪資、績效等
這些確定了再簽訂長期合同，以年為單位來計算各自的收益
對於小的創業者來說，最好是大家都要參與進去，每個合夥人一定要有各自的核心競爭力，不然很容易被踢出局
我想招募「創業」合夥人？
首先我很欣賞該同學的幹勁和號召力，年輕人的時代，幸福是奮鬥出來的。隨著金融領域國內國際的各種開放，銀行，支付機構，券商等都在加速開發各類科技產品進一步擴大和鞏固自己的市場份額，也就是說與金融相關的服務業在未來幾年處於爆發增長狀態。我當前正在糊化一些產品，希望和國內國外高校的大學生，研究生合作，共同在...
創業應該有幾個合夥人？
財小花 乙個初創公司，到底多少個合夥比較合適呢？小花的良心建議 最好是2 3個人。為什麼呢？因為如果合夥人太多的話，企業往往在做一些決定的時候，效率會非常的低下。同時呢，每個合夥人的價值都得不到充分的展現。但是，如果合夥人是乙個人幹的話，那麼資源就變得非常有限了，而且日常的管理和工作還會非常的辛苦。...
創業合夥人好難找，誰可以分享一些找合夥人的方法？
木盒 1.用一句話來回答 在知乎提問的你，已經在踐行自己的想法的過程中了，或許還是最好的方法 知乎沒給我廣告費哈 2.創業的過程是資源整合的過程。或許還有很多想在後續表達的，重要的是以心換心 我也在杭州！ 悟印 同杭州。有時候為了找合夥人而找合夥人，就面對你今天這樣的問題，也不意外。那麼就說說解決方...