1樓：
最好的方式是不分股不合夥。
在我以往的經歷以及學過的案例中，題目這種情況得出壞結果的概率是最高的。
解釋都是浪費時間。
這兩個人的付出完全不公平不對等，乾脆從一開始就別合夥。
2樓：我跟你說
首先要明確下，企業的幾個關鍵股權點（雖然大部分與你無關）：
67%（三分之二以上）：完全控制權，對於企業的所有重大事項有一票通過權（就是乙個人說了算）。
51%、52%（一半以上）：相對控制權，也叫管理型控制權，對多數事項有一票通過權，但是諸如調整公司股權結構、為股東或者實控人提供限額以上擔保之類，需要股東會決議才能通過。而51%和52%都要列出來，是因為如果以後還想引入VC，那麼在股權稀釋後，51%股權通常會被稀釋成「三分之一以下」，而52%通常是「三分之一以上」。
33.4%（三分之一以上）：防禦性控制權，對重大事項（比如公司拆分、合併、解散）有一票否決權。
30%：要約收購線。這個主要是針對上市公司的，不用過多了解。
20%：重大同業競爭警示線。這個也主要是針對上市公司的，不用過多了解。
10%以上：臨時會議權。可提出質詢、調查、起訴，可要求召開臨時股東會，要求清算、解散公司。
5%以上：重大股權變動警示線。這個也主要是針對上市公司的，不用過多了解。
3%以上：臨時提案權，股東會前可提出提案要求審議。
1%以上：代位訴訟權，可間接調查、提起訴訟。
對於你來說，股權點設定主要在67%和51%/52%中考慮為佳。
要麼不領工資，資金+勞務入股，拿67%股權——如果對方不樂意，也可以考慮AB股，也就是同股不同權，兩人有同樣的收益權，但是有不同的決策投票權。
要麼拿51%/52%股權，同時領工資。
絕對不要對分股權，那樣以後很容易出現矛盾。
3樓：恆杉劉雪敬
你好，在實踐中股權分配的原則是按照出資比例、對專案貢獻與付出程度、風險大小綜合考慮股權比例的，在你們出資相同股權分配相同的情況下，等店面做大了，另乙個全職的會感到另乙個只出錢啥也沒幹就可以和我平分紅利，所以股權比例還是稍微的拉開一下，如果51%：49%就差兩個點。
你們現在只是乙個小店，只要把股權比例分配好，把分紅機制與退出機制設定好其實就可以了，然後把上述三項框架下填上內容，寫入協議裡，黑紙白字的協議才具有約束力。希望可以幫到你！
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