1樓：職場海明威
領導不認可但是只要能一碗水端平即可
自己認可自己最重要不要被權威影響到自己
自己的節奏不亂做好每一件事
不要因為這件事對領導和自己有偏見
2樓：
要麼提公升能力，要麼換個領導。
遇到這種情況，大概率還是八字不合，想調整就調整，不想換個也無妨。
我遇到乙個下屬，剛畢業，能力不錯，但是心態不端正。進團隊沒幾周，玩越級匯報，給大老闆打小報告；做事情，一邊做團隊內的工作，一邊做大老闆的任務；跟團隊其他人溝通，總覺得別人針對他……
沒半年，就走了。
說白了，你認為對的或者合理的事，領導覺得不對或者不合理，才得不到認同。如果你不想改變自己的想法，結論就是領導有問題。否則可能你也有點問題。
3樓：我還不知道叫什麼
有的時候人總是生活在別人的影子裡
要學會認可自己
這裡請注意！有些領導是需要你拍馬屁的，即「能力=拍馬屁」
你需要做的是辨認領導吃哪套
而不是盲目否認自己
當然了，如果乙個公司靠拍馬屁決定你是否有能力的時候，趕緊跑！因為長江後浪推前浪，新來的又年輕又會拍馬屁，而你還傻了吧唧的，一把年紀除了拍馬屁沒有其他能力，那就是死路一條！
4樓：DearOO
辯證的看待這個事，如果是有實力的領導，不認可你，請多學習，如果領導很菜，請你做自己。另外，領導不認可你的能力也未必是你不行，可能是領導的手段。
5樓：凡繁之輩
我的職場需要別人喜歡嗎？做好自己。老闆用到你的時候，不管他不喜歡你。
也不會讓你看出來的。對自己不利。不用太關心這個。
出發點是做好工作。讓自己更有價值才是最主要的。
6樓：啄生活
我對這個問題的看法很簡單：
首先第一，你要判斷你跟的這個領導有沒有能力，有的領導自身就沒有能力，他還很清高，他不會認為任何人有能力，他不只是認可你沒有能力。
如果說領導自己沒能力。他也不認可你的能力，轉崗或者走吧，跟這種下去沒啥出息
如果說你認為你的領導很有能力，但他不認可你的能力，那就看一下領導的做事風格和思路。
領導認知是不是給和你有出入點，然後有空跟領導溝通一下，或者說先按領導的思路來做一些小的成就，逐步取得一些信任
7樓：有良知的教育者
有句話叫來日方長，領導不認可你的能力，那是因為他不了解你，所以，你呢在有你可以表現的機會，一定不要錯過，而且每一次都要發揮得淋漓盡致，漸漸地領導就會認可你了！當然，如果我們真的能力不強的話，就要發奮工作，多讀書，盡快提高自己了。
8樓：吹風的毛巾
得分開說
如果你很努力，只是時間問題，慢慢大家互相熟悉就ok了如果你很驕傲，自己覺得天生我才，懷才不遇。那(°_°)… 勸你88能力這個詞其實挺虛的，不是你說自己有能力你就有能力， 主要還是別人說吧。
哈哈哈不喜勿噴。
9樓：可可諾諾
能力分很多種
領導不認可你的工作能力，你可以在待人接物為人處事方面做到極致，也可以在文體活動文娛氣氛方面帶動大家，這些都是能力的表現。
所以不要放棄自己，不要膽怯，勇於展現自己的長處，長處就是能力的不同的面而已。當然工作能力還是最重要的，幹好本職工作才是最重要的。
10樓：楠楠姐的小小酥
領導不認可你的能力，是你的乙個主觀感受。認可本來就是一種主觀感受。生活中也是我們也會因為乙個細節就覺得誰針對我。
但是你越這麼想，你就越受打擊，然後你對別人成見越深，你也就越不開心。
我們要學會和自己和和解。努力提公升自己，做自己認為對的事。何老師有一句話，我也複製給你：你做好自己的事，領導不喜歡你是領導的問題；你沒有做好自己的事，領導不喜歡你是你的問題。
11樓：一丁
領導為什麼不認可你的能力？不外乎兩個原因，第一，你的能力確實沒有到位，第二，領導對你的專業領域並不了解。
1.能力沒到位
第一步，明確定位，多與領導溝通，了解領導對你的要求和明確當前工作的不足之處，保證你對自己的定位與領導對你的期望是一致的，也就是對齊。
第二步，明確領導期望後，錨定具體目標，持續提公升自己能力。
以上兩步形成閉環，持續提公升。
2.領導不了解
將你專業的領域用通俗的方式與領導溝通，領導不了解細節，就介紹工作的意義和價值，只要你的工作能解決領導的痛點，就能引起領導的興趣。
引發領導興趣後，將你的工作形成量化指標，定期反饋進展，增強領導參與感，也體現你的管理統籌能力。
再進一步，在做好本職工作的同時，提出創造性的方案，讓領導眼前一亮，如果你的方案能解決領導的難題，絕對是大大的加分項。
總結一下，和領導多匯報多溝通，了解領導痛點，適時展示你解決領導痛點的能力，是贏得領導青睞的捷徑。
12樓：一片雲葉
你好，想問一下領導是基於什麼原因給的判斷。
建議你跟領導深入溝通一次，在彼此都比較放鬆的情況，搞清楚他為什麼不認可你的能力？真的是能力方面的問題還是其他方面的原因。
如果是能力方面，那他認為你現在的能力應該是怎樣的？他期望你的能力是怎樣的？看看怎麼樣想辦法提公升自己。
個人覺得，能力好壞這個評價太寬泛了，還是對應到事情上面來，到底是哪個事情或者哪些事情讓你的領導對你的能力產生了質疑？
13樓：致知
1.建議你說明其中的情況。
2.一般來說，我們從三個角度去思考:a.個人的問題;b.領導的問題;c.企業文化的問題。
3.我們一般傾向於從自己身上找原因，因為只有人去適應社會適應環境。所以我建議個人，從更高的緯度去省視自己的性格，自己的能力不足之處。並嘗試去找到一種合理方式去改變自己。
14樓：文藝女青年
領導不認可你的能力，要分析是什麼原因。
是因為你個人辦事的能力處理問題。
還是和上司在相處過程中，沒有處理妥當。
為了讓領導能夠看到並認可你的能力。
首先需要做到主動的匯報，掌握匯報的技巧。
讓領導對你放心。領導覺得你很靠譜，自然而然就會更多的交辦事情給你。
15樓：奮鬥2020
如果你能力突出大家有目共睹的話，短時間老闆可能看不到，沒事繼續忍耐一下，這個蟄伏的時間是必須的，送你一句話，懷才就像懷孕一樣，時間長了，自然都會看出來的，如果經過一段時間領導對你的能力還是視而不見，那就果斷離開吧，是金子到那裡都會發光
16樓：Air
情況不同，不能一概而論。
1，偏見性不認可。有時就是這樣無奈，偏見是一座大山，你有功夫去糾正他的偏見，不如換個環境。
2，資訊不對稱導致不認可。只是沒有在領導面前好好表現，要注意觀察他的喜好和判斷方式，因人而異，有的領導喜歡風風火火地高調表現，有的喜歡做好自己的事。
3，領導自身能力有限。不可否認，不少領導，其實自身能力不行，連基本的好賴都分不清，但是呢，如果是聽得進去的領導，你可以輔以說明，告訴他你為什麼這樣做，有什麼好處，這樣可以很快改變對你的看法，但是還有一部分聽不進去的，你就得留意，不能太冒尖，或者解釋，因為在他眼裡，你的解釋就是掩飾，話多就是頂撞，不服管理。
最後，領導是否認可，對自己影響很大，既影響你的考評、仕途，更影響自己的信心，不可忽視。
17樓：
沒有認可不認可的說法。要看你的能力是不是他需要的。能力跟懷孕一樣，是藏不住的，如果現在不被認可，只能說明你的能力還有待提高，或者你的能力不是他想要的。
18樓：賤賤的七少
我的角度可能略有不同，首先要研究你的領導，不同領導有不同的對待方式。
比如領導喜歡指導，你就多請教，適當的顯示因為領導的提醒你的領悟，老師都是很喜歡學生因為自己提公升的。
比如領導是看結果，那就要用金字塔做匯報，細節可以少講一點，做節點匯報也要講遇到了什麼問題，你怎麼解決的，最後要點支援，這樣的領導一般很願意放手。
還有一種領導就是覺得你能力影響他了，這個就夾著尾巴做人，唯領導是尊，早請示晚匯報，別顯示能力多過聽話，聽話就好領導說啥就是啥，忍一時風平浪靜。
研究領導，讓領導幫助自己去完成工作是大道
19樓：舞中之影
如果確實由於自己的能力的不足引起的：建議謙虛謹慎，多學習提公升個人的技能，同時在與領導和同時相處時注重自己的言行，敢於挑戰自己，不要擔心出錯而拒絕領導給的任務，人都是在不斷的挑戰自我的過程中成長的，自己的能力提公升了，領導自然而然的會刮目相看。
如果是因為某件特定的事情：
其實，工作中很多時候就跟談物件一樣，有的時候就那一瞬間就會產生好感，或者不好的感覺，也許是因為乙個小舉動或者一句話，引起了領導的不滿。這時候，就要擇機跟領導私底下溝通，把該說的話說開，把誤解解除。
偶遇「PUA」型領導：
有些領導十分小心眼而且心機又重，容易摳員工的一言一行，給自己找不痛快，然後要求自己的員工對自己必須服從，不允許反抗，並且不斷的否定員工的業績和能力以此展現自己的權威。那麼，很榮幸，你碰到了乙個熱衷「PUA」類的領導啦。遇到這樣的領導，你就要小心了，要麼憑硬實力征服他，要麼就趕緊另擇良木吧！
20樓：北冥有我
看看他對有能力的定義和你自認為有能力的定義是否一致，如果一致就說明你能力不足，努力即可，如果不一致，思考一下你能不能接受他認為的能力強是啥樣子，如果不能那只能換個三觀一致的領導
21樓：元真人
首先，我們要建立乙個認知，那就是：人無完人。
基於此，你仔細想想，領導不認可你的所有能力，還是不認可你某一方面的能力？
如果他不認可你所有的能力，你還能在這個單位呆到今天嗎？所以，我判斷，至少，你家領導還是願意為你的某一種能力付費的。
而這個能讓你領導付費的能力，才是你安身立命的能力。這就是你的長板，你應該讓你的長板繼續延長，直到你領導離不開你，從而忽略你所有的不被認可的短板。
譬如，劉邦並不認可蕭何領兵打群架的能力，但蕭何並不會上知乎來問如何迎合劉邦的喜好，而是努力學習會計、管理、物流，成為劉邦離不開的管家。陳平偷金盜嫂，口碑極差，但關鍵時刻能救劉邦性命，拯大漢之將傾，所以人家一樣封侯拜相。
當然，退一萬步講。領導就是眼瞎，小人之心看不上你這個人才，不認可你所有的能力，那麼，你自己認不認可自己的能力？
如果你認可自己的能力，清楚自己是個大將軍的料，項羽不認可你，讓你當門童，你可以去找劉邦啊，劉邦不留你，你可以自己招兵買馬自己爭天下啊。誰人能攔得了你？
到那時，真金遇見火，別告訴我你不敢。
22樓：Rourou0326
對於乙個你不認可的領導他對你的不認可大可無視，做好該做的做好自己就好。對於乙個你認可也確實值得被認可的領導，先觀察被他認可的人怎麼做事，反思自己找到差距，調整學習提公升自己的能力
工作能力差，不被領導認可怎麼辦？
無心 其實大多數都差不多能力，如果現階段不被認可，你最好是少說話，認真做事，首先要讓領導看得到你認真踏實負責的態度，其次自己做了什麼，也要學會匯報，因為有時候不會哭的娃沒奶吃，領導也不知道你又多辛苦。要學會替領導解決麻煩，處理事情。就不愁領導不認可你了。 大道至簡 出來混的，有錯就要認，挨打要立正。...
如果你的工作不被領導認可怎麼辦？
餘姚仁 如果你真做的好領導為什麼不認可？如果你做的不夠好領導就很難認可你，關鍵你做的怎麼樣。打個比方，領導要你去洗碗，你把碗打碎了，你要領導怎麼說？ 根據我20多年的工作經驗有兩種真實存在的不被認可 1.自己真的不行，但這類人往往沒有這種感知，甚至感知不到不被領導認可，這個現實的存在。領導也沒有心，...
父母不認可我的男朋友怎麼辦？
戰鬥力旺盛的斡旋 很明顯你家的高彩禮屬於故意不讓你男友娶你 你父母思考的其實沒錯 你男友開車工作不穩定 初中學歷我猜猜大概是農村或鄉鎮長大吧？你男友家有房嗎？我指的是城市的那種 而不是農村還建房小產權房 正常城市家庭一般都不答應你嫁 你男友家庭還有你的未來婆婆肯定難搞 會讓孩子初中就不讀書的 你別指...