1樓：RosheenX
我的領導跟我說：工作中遇到問題才是正常的
比較幸運的是我司設有mentorship program, 並每半年設定兩個話題並強制要求作答。我就抓住了每次mass email的機會，以此為契機和領導展開談話~
談話之前發散性提出問題，並做出個人思考是十分有必要的，在正式和領導展開對話的工作中就能有的放矢，以點帶面。
舉個例子：目前我從事投資銀行固定收益率產品執行工作，很自然梳理乙個產品的產生歷程，落腳譬如投標、啟動、執行、審核、銷售、發行這些關鍵環節，結合具體在工作中遇到的困惑提問，並逐步從實際工作問題的解決聊到個人素質的提公升。
屢試不爽~
2樓：職稱老油條
按我說的做，可能你會有意外驚喜。
因為，自己就曾遇到過你同樣的問題。自己經過一番操作，最終還是得到了自己想要的，因此還是有點經驗可以和你分享。
1.抽個領導心情好的時間，去趟他的辦公室。因為，領導心情不好的時候，最好不要和他談事情，往往談著談著就把自己談到溝裡去了。
2.帶材料，正式點。（這一點很重要，這樣會讓領導覺得，你自己真的是仔細考慮過了）材料中說明如下幾點內容：
自己目前工作內容，業務全流程梳理
自己目前遇到瓶頸所在
自己的工作設想有哪些
如果到新崗位自己的工作計畫
3.選新職位時，要選靠譜的：
有潛力，去了可以管一部分人，有人給你幹活
是公司的主流業務
否則，不建議你換工作或者換部門。
同時，如果領導不同意，也不要太強求，說出自己該說的，在領導腦子裡已經對你印象很深刻了，所以有「好事」肯定第一時間想到你了。切記，不要急躁，靜觀其變。
3樓：唐明漢
1、在職場很多時候需要一些手段，但是你的那些套路在領導看來就是小把戲，態度真誠反而會讓領導更願意與你交談。
2、和領導溝通前，需要擇機提出，這個時間和場合自己把握，你不能挑乙個那種大家都忙得不可開交的時候，這會讓領導覺得你並沒有以公司的利益為重。
3、要做好心理準備應對領導的各種問題和要求，也要站在領導的角度想想你對公司帶來哪些好處。
4、在恰當的時機說出你的想法，換位思考並且隨機應變。
5、處於積極向上的狀態比頹廢更有說服力。
6、你都要盡量往和公司利益一致的方向靠攏，比如說你會更加努力，更能發揮你的特長，更能為公司創造效益。
7、要讓老闆知道你在這個崗位能創造更多的價值。
8、對未來開展崗位工作有哪些想法。即在新崗位上，自己對開展工作有沒有什麼新的建議與想法？有沒有好的工作計畫可以幫助業務發展？
4樓：谷山行
找個匯報工作的機會，先問領導對自己工作的建議，有無改進的地方，以虛心的姿態去開啟話匣子，領導肯定balabala一堆，你再提出自己對目前工作的見解，無外乎就是怎樣提高效率，怎樣改進方式
前半段是試探，如果領導bala一堆不滿，你就別提換崗位之類的了，就到此為止，這樣領導會覺得你很ok，是乙個會總結有思想，又能虛心接受別人意見的人，印象分會上去的
如果領導bala一堆認可，你就可以說你希望得到更多的挑戰，希望領導給這個機會，領導一般會問你你想學什麼，你就把你所想的說出來就可以了，一般會得到支援的
和領導談公升職該怎麼談？
費曉霞 話不多說，直接上幹的。和領導談公升職的正確姿勢是 1 放下事件中自我的部分，自我的感受 自我的付出，然後去事件的正向引導。比如，說明問題的利弊和影響，你認為的解決方案是什麼，一旦解決後給公司創造的價值和好處有哪些，目前需要的支援有哪些 表達重點是公司領導的痛點 和問題解決後的爽點 2 要注意...
領導工作分配不均，怎麼跟領導談？
韓胖代言人 第一，人家是通過關係進來的，你自然沒辦法比較的！你又怎麼知道你領導不煩他呢？可是沒辦法啊，人家有關係啊！我建議你在能完成工作的前提下，先忍著吧！做得多責任大，也是鍛鍊自己的好機會啊！第二，這事你想解決，你只能通過漲工資的方式來提，因為你直接提出分配不均是對你領導的不滿，和那個人沒啥關係了...
去大領導家，怎麼談提拔
蒙塔基的鋼蛋 同在國企，我認為提拔這種事，根本不用談，你跟領導沒機會在飯桌上喝酒吃飯閒聊，除了工作私下沒啥交集，私下說話還達不到兄弟長兄弟短的程度，他提拔你幹嘛呢！個人膚淺之見，勿噴。 樹欲靜而風不止 1 前期做好調研，尤其是資源權力人脈的牽制和定位，背景調查的越紮實，越利於你申請，越利於領導做出決...