1樓：king
所以，可以先看看這裡適不適合你跑；然後，你是匹什麼「馬」；最後，你跑的動嗎？我覺得這幾個問題挺有意思的，可以試一下思考一下。然後做出下一步的選擇。
個人觀點，不喜勿噴。
2樓：東吳公考
典型的又想馬兒跑，又想馬兒不吃草，馬兒就比較可憐了，現代年輕人哪個身上沒有點負擔或重或輕，適當的哭哭窮表現得很慘給老闆看看，苦肉計對有良心的老闆還是有點用的，如果苦肉計無用就三十六計走為上計，畢竟生活還是要繼續。
3樓：北京老付
中國有句老話：又讓馬兒跑，又讓馬兒不吃草。
這種現象，在職場上是經常可以見到的。
老闆都喜歡能幹的員工，同時老闆又都喜歡拿工資少的員工。雖然說這似乎是互相矛盾的，但在現實生活中，這是客觀存在的。
為什麼會有這種現象？辛辛苦苦奔忙卻又吃不飽的「馬兒」怎麼辦？我作為在職場上奔波了一輩子的老馬，我說說自己的想法：
1，你必須明白，你自己是一匹什麼樣的馬。
老闆們都知道，能幹活的員工是好員工，好員工為公司產生的效益比他拿的那點酬金多幾十倍，上百倍，所以，這樣的員工老闆很珍惜，給他的酬勞也是可觀的，這樣的員工從不埋怨收入低或級別低，因為一旦他覺得酬金和級別與他的貢獻不匹配，他就會開口向老闆要，老闆若不給，那好，咱走人。因為自己是好馬，想要的人多得是，你不給，有人給，到時候你這個吝嗇的老闆就傻眼了。
但是，不是每一匹馬都是搶手的好馬。更多的人就是普普通通的員工，儘管也是踏踏實實地幹活，但給公司創造的貢獻小得多，而且根本不具備「不可替代性」，用老闆的話說：「你這種人，大街上一抓一大把，你嫌工資少，級別低，那就走人好了，看哪個老闆會給你比我這裡更高的工資？
」此話一出，員工仔細想想，確實如此，於是含淚唱著「馬兒跑，馬兒不吃草」的歌謠繼續老老實實幹活。
所以說，不要總是埋怨老闆給的工資少，如果你是一匹千里馬，工資待遇根本就不是問題。如果不是，只能接受目前的這種不滿意的待遇。
2，事情總有例外，還有一種情況，就是你真的是一匹千里馬，但是老闆眼拙，沒有發現，你吃著下等的草料，幹的是千里馬幹的活，這時你確實有必要跟老闆有所表示了。
第一，讓老闆看到你的成績。
有時候，你幹的是千里馬的活兒，但老闆不知道，為什麼呢？因為有人竊取了你的功勞。
我見過不少心術不正的基層主管，從老闆那裡領來工作，交給下面的人去幹，完成之後，由他向老闆去交差。如果老闆滿意，他會說這是他幹的。如果老闆不滿意，發脾氣了，他會說，這是小張小李乾的。
久而久之，他這個沒水平又不幹活的人成了千里馬，而真正的千里馬在老闆眼裡只是個毛毛糙糙的傻小子。
如果你處在這種情況，就要想辦法讓老闆知道這活兒是你幹的。比如說，乙個大材料是你寫的，聽說老闆很滿意，你就應該創造條件跟老闆說清楚，例如在電梯間或是在走廊裡見到老闆，你謙虛地迎上去對他說：「張總，某某材料是我寫的，很不成熟，您多提寶貴意見啊。
」這麼一說，老闆就知道真正的執筆人是你啊！
第二，讓老闆認識到你的價值。
有時候，老闆知道這件工作是你完成的，但是他並不以為這件工作有什麼了不起，所以你得不到應有的回報。
遇到這種情況，你要想辦法讓老闆知道你工作的價值。因為我不了解你的具體情況，不好給你具體的解決方案，我舉個例子吧，比如說，乙份財務分析報告一直是你來做，老闆不懂業務，以為誰都可以做，那麼你選擇乙個關鍵時間點（比如需要解釋這份報表的重要會議召開那天），你「因病請假」了，在報表的某個部分，你故意「忘記」了寫文字說明。在會議上，股東或合作夥伴極有可能會對此提出質詢，希望得到專業的解釋，然而沒有人能夠準確回答，會議失敗。
這時老闆就會知道你的工作有多重要。放心，他不會埋怨你，因為你生病了啊。以後，他就知道你的重要性了。
第三，和老闆談待遇適可而止。
即便你是一匹千里馬。在跟老闆談待遇的時候也要適可而止，不能獅子開大口。
記住，你們公司未必只有你這一匹千里馬，你要價太高，老闆承擔不起，只好讓你走人。
而且，即便公司裡只有你一匹千里馬，但你提出的條件超出老闆的心理底線，他也是無法同意的。
4樓：依水而生
先從長遠考慮,公司實力是否能為找你的下份工作加分,如果能且自己還是是剛上路的小馬,請堅持這份工作,認真積攢實力,直到你的能力超出本職工作的崗位要求。這時候絕對的主動權在自己手裡,再好好考慮向公司怎樣提出增加馬兒的草料更合宜,提的方案要確保成功機率高。當然有了資本後你若還想辭職,這時底氣十足。
如果公司實力一般,還不能舒心工作。則可以慎重考慮更換工作事宜。職場老人對這些自有經驗和考量,但對於職場新人,起點的定位很重要,積累經驗也很重要,這些都是你以後要求理想薪資的籌碼。
所以可以的話盡量從一開始讓自己起點高一點
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