在職場上必須牢記的規則有哪些?

時間 2021-05-30 17:04:14

1樓:毛豆

1、下班前做次日計畫

沒有計畫的狀態:這件事A同事說了,處理一下,那件事出問題了打個補丁。一段時間之後,發現真正的事情沒什麼進展。

2、不要輕易相信

辦公室這個小江湖裡,總會有各種傳聞,

A怎麼怎麼不好,B如何如何討厭。常聽,你就會產生錯覺,真覺得他們不好。其實,可能只是A對他不好,他們之間發生了什麼,只有自己最清楚。

3、遇到坑,提前說!

提交的方案,為了一時能瞞過老闆,想蒙混過關。最終交付的時候,坑變得越來越大,不光是自己,可能連上級都埋進去,想拉你一把的人都沒了。

4、別盲目搶功

不是自己的,別往自己身上包裝。很多人看著和善,但真沒多少小白羊。人都不傻,沒人會無限忍下去。

5、懂得爭取

機會來了,還沒準備好?沒挑戰的叫日常工作,有挑戰的才是機會。敢於邊做邊學,激發自己的潛力,多學多問,事成了,你人就向前走了一步。

6、不放任自己

今天忙,獎勵自己追劇玩遊戲,自我獎勵門檻低;

別人這樣做,我也這樣做,隨波逐流,關鍵你還沒別人厚實的家底;

不開心就懟,不爽就關機,情緒來了不計後果...

2樓:愛苗助長

作為乙個心理學科班、對教育鍾情、卻在十家企業裡晃蕩了十幾年的北大人,真心想告訴你以下需要牢記的規則:

做人大於做事,不要成為工具人。要與人為善,多從對方立場出發,多了解對方,能一起聊天一起玩的人,一起共事效率一定更高。

在不同工作內容上的投入回報率差異很大,要管控好自己的投入。你在公司工作上投入的時間,一部分是能為你個人增值的,比如新的挑戰,比如能寫到簡歷裡的、對於下乙份職業生涯有幫助的;還有相當一部分是只對公司有益、但對你而言只是重複勞動的,這部分投入,對於你繼續在這家公司工作,是有複利作用的,但一旦你跳槽,這部分工作投入的回報就結束了。所以,要做好比例控制。

在經歷職場調整時,跟人走還是跟事走,沒有一定之規,不要僵化的處理。如果你跟著走的人,沒有那麼強的能力帶你走,那你跟著他也沒用,可能他還自顧不暇。跟事走,可以幫助你建築在同乙個領域的持續能力,但也可能會存在事本身不靠譜的風險。

所以,不要從乙個極端走向另乙個極端。

未完待續。。。

3樓:沫爸

前面的回答提到了很多職場的潛規則,聽起來似乎有些陰暗,但其中很多確實在理。這裡我只強調一條我認為極為重要的職場規則:

你不是在為別人工作,而是在為自己的未來努力!

現實生活中,很多人都忘了「公司是老闆的,收穫是自己的」這個淺顯的道理。他們把工作當成是一種謀生的手段,眼光只停留在薪資福利這一層面,拿多少錢就做多少事。殊不知工作能帶給我們的除了金錢之外,還有寶貴的經驗、無價的人脈和成長的空間,而這些才是我們在未來走向成功的基石。

4樓:小京品

我把我的經驗分享給大家

對上司不要覺得你的上司不如你,評價他的人是老闆。不是你。

禮貌一點

做好咱們自己的事情,業務上該是咱們提的建議就提。決定權交給上司。

當咱們的建議和上司有衝突,那就聽上司的。

犯錯了別找藉口,趕緊想辦法補救,給出解決方案。老闆不會因為你認錯就不炒你,只會因為你有解決方案而留下你。越大的錯誤越不要因為害怕就隱瞞。職場裡最下等的人就是犯錯還隱瞞

對同事不要互相打聽薪水,因為這種人老闆最不喜歡,而且沒人會替你保密

不要打聽和傳播同事的私生活不要給同事起外號。

對同事的工作不滿意,可以交流,千萬不要指手畫腳。

有什麼事情自己主動走過去找對方,比叫對方過來找你更能辦成。

職場主要是和人打交道你要做的每件事都和其他人有關。所有的事情都是人來做的。

要做事先做人,人做好了,事半功倍,人做差了,事倍功半。

5樓:慧心榮德心理

在工作中,記得保持邊界感。

和同事的關係— 在私人領域的話題,避免自以為「朋友」、「前輩」的立場去介入彼此的生活;

和上級的關係— 你只是在這裡工作,彼此是僱傭關係,而不是成為對方的「保姆」、「管家」、甚至「奴隸」。

你可能會發現在職場中,有邊界感的人,可能更容易獲得那份「自在」。

6樓:希瑞小宇宙

1、沒有不透風的牆,你說的每一句話,也許會被人傳出去,你認為無比信任的人,也許有一天最先背叛你。所以,謹言慎行,正直做人

2、職場業務能力80%,其他比如溝通,人際等佔20%,起碼網際網路行業是這樣。所以很公平

3、學會承擔責任,即使你工作能力特別強,出問題就推給別人,也不得人心,沒人會尊重你。久而久之,眾人疏遠之

4.不要油嘴滑舌,滿滿的油膩感。職場上大家都是為了掙錢來工作的,如果天天還要面對乙個油膩的人,說什麼說不到點子上扯來扯去,或者跟業務無關的廢話太多,你說大家會喜歡嗎

5.永遠保持學習,反省,和找解決辦法。代替那些低效率,我不會,裝可憐,不斷不斷的改進自己。同事也願意跟你合作,老闆也會看得見

6.先做事,再談漲薪,老闆或領導一般都不瞎,對他們有用的人,他們巴不得留住,所以做到位了,錢也就到位了。當然也有摳的老闆,你要想想是不是自己最初的選擇就有問題?

乙個公司的氛圍,就是老闆的風格,面試交流就能感受到,如果磁場,價值觀相悖,為什麼還要選擇呢

7.不要試圖做已經分工好的別人的事情,手太長也容易讓同事難堪,實在想做,以求助學習或幫忙的名義 ,會好很多

8.大多數的勞動,尤其重複勞動都是源於領導的錯誤決策。你品,你細品。提公升自己,給上級充分的正確建議,有話語權可適當規避

7樓:遇誰心歡

要能跟討厭的人共事

到了單位以後,先要融入這個單位。

怎麼融入呢?

就是要跟所有的同事交叉、做事。

你跟你喜歡的人共事,這不是能耐,這是乙個最基本的。

但是有你不喜歡的人,你能不能跟他共事,你說你勉勉強強也能共事,那麼關鍵還有你討厭的人你能不能跟他共事。

你走入職場遇到的人大致分這三類:喜歡的、不喜歡的、討厭的,你如果能跟討厭的人共事,那你就算是乙個人才。

要學會承受委屈

每個人初入職場的時候,第1個事就是要學會承受委屈。

你說我憑什麼呀,我爹媽都不給我委屈,我憑什麼到這個單位來受委屈。

委屈分兩種,一種是真委屈,另一種是假委屈。

什麼叫假委屈,就是你覺得你受了委屈,別人不這麼覺得。

真委屈就是這個事,真的委屈你了。

比如不是你做錯的事,領導認為是你做的批評你了,本來是你幹的好事,人家挪到別人頭上去了。

你看著別人受表揚,心裡就覺著委屈,這是真委屈。

我說的承受委屈是指真委屈,能承受委屈是初入職場階段最主要的乙個目標。

要學會妥協

有乙個段子說:職場上的人就像一顆樹上的猴子,往上看全是屁股,往下看全是笑臉,左右都是耳目。

說的真是非常形象,當你到了這個單位的中層,身處中間是最難的,這時你就要學會妥協。

任正非也說過:灰度看人性,就是要摒棄非黑即白、愛憎分明、一分為二的認知方式與思維模式。

他講華為的幹部政策應該灰色一點兒,路歸路,橋歸橋,不要把功和過攪在一起,不要嫉惡如仇,不要黑白分明,也不要排斥一些假積極。

8樓:林深鹿

1.做事比會做人更重要

職場上,新人如果只是埋頭做自己的事情,沒有人會主動去認識你,了解你,最終你只會當兵,不會當將。學會做人很重要,幫同事多一些忙,見人多一些微笑,有事情了主動提出幫忙,雖然會讓你忙一些,但卻是乙個讓更多人知道你,了解你的機會。這樣能讓你更快地融入團隊,今後你有事情了別人也願意幫你一把。

2.職場不是學校,別人沒有義務教會你更多

在學校,老師會問你這個知識點學會了沒有,不會的話再多教即便,直到你學會為止。但是,在職場上,每個人都是公司的員工,只是領公司的薪水,別人沒有義務教你更多。所以,職場上,新人是要幫助領導分擔事情的,如果遇到不懂的事情,要虛心真心實意地向別人請教。

但是,光光真心實意請教就行了嗎?平常時也要注意與他人打好關係,真誠地與他人交往。午茶時間問要不要幫對方帶杯茶,或者帶杯咖啡,午餐時問問對方要不要一起訂餐,等等,都是人情投資。

人情投資到位,別人收了你的好,在你請教時自然也願意多教你他的心得和經驗。

3.先在職場中留下來活下來

不是每個人一開始都有遠大的目標,即使有目標了也不是那麼容易實現。在職場中,不管你有沒有目標,最重要的是先讓自己過試用期,讓自己變成有用的人,有價值的人,先活下來。活下來了,才有時間和精力去想更長遠的事情,制定更遠大的目標。

如果連在職場中活下來都成問題,那些目標沒有支撐,如何能實現?

4.學會自我總結

你可以列出今天的工作事項,完成這些事項所需要的條件,目前進展,評估完成時間,接著執行,總結今天完成的事情。時間久一點,你會發現自己工作習慣的規律,哪個時間段是你思維最活躍的時間,哪個時間段辦事效率最高。

總結可以讓你發現自身的工作規律,也可以讓你反思一些事情的做事方法的提公升,讓你在今後遇到相類似的事情時能更快速處理。總結是個人自我提公升的必要條件之一,讓你的邏輯思維越來越強。

5.忍得住打擊,扛得住壓力

職場上不會一帆風順,會遇到各種各樣的困難;職場上人各有特點,你總會遇到被打擊的時候。當你被打擊了,切忌與人一辯高低,分個勝負。分出勝負有什麼用呢?平白給人爭強好勝的印象。

9樓:北小小

職場|沒人會因你帶病工作而諒解你,做錯事,就是你的責任

最近在《演員請就位》的節目,看了高至霆演的那一段。在排練現場時,他是帶病上場。由於身體狀態不佳,導致排練時,經常出現偏差。

此時前來指導的導演李少紅很不滿意,她的一番話,讓我很有感觸。她說"你現在生病了,沒辦法,但是演出的時候,沒有人會原諒你生病,這是沒辦法的事。"

在我們的職場生活中,這樣的場景太常見了。幾乎每個人的身上都或多或少的發生過。

帶病工作,聽起來好像挺感動的,但那只是你以為的,自我安慰罷了。

職場上沒有人會因為你生病了而原諒你不小心的過錯,沒有人會因為你生病而幫你完成你的工作,更沒有人因為你生病而對你格外寬容。

當你帶病工作響到組織的效率,他人的利益,甚至領導的工作時,你就是罪人。不要以為帶生病工作,就會感動他人,就會獲得讚許,就會獲得幫助。

職場是乙個講究效率的地方,記得剛畢業的時候,我入職一家企業,在那裡工作乙個月左右的時候,公司團建,一起參加徙步活動。

在徒步的過程中,我由於掉隊了,而發生了事故,幸虧不是很嚴重的事故,但也因此,耽誤了一周的工作。

而當時我由於剛進團隊,沒有做出任何業績,還因此拖累了團隊的工作效率,領導對我是非常的不滿意。

後面工作的時候,由於剛出院,同事們也不得不出於照顧的目的,多做一些事情。其實同事們內心也是非常不樂意的,只是大家礙於情面,不好意思說出來而已。

最後我還是離開了那個團隊,而那個領導說,在你生病的那段時間,我也是做的夠多了,能給你做的都做了,沒有對不起你什麼。

那一次,也是我第一次體驗到,在職場上,不能給團隊帶來價值,還給他人帶來麻煩,是一件多麼讓人討厭的事。而職場又是乙個多麼冷酷的地方。

後來的公司有乙個女同事的腳受傷了,無法走動,在家休養了乙個多月。

後面,她帶著傷來工作,雖然腳已經好了很多,但還是不方便走動。

大家原本以來,她回來上班了,部門工作就可以恢復正常。然而,雖然回來了,但由於她的很多任務作是需要走動的,她又不能走動,因此她總是需要有個人輔助,幫她做這做那的。

其實她心裡也難受,但是她又無法改變此時的處境。而她給周圍其他同事,造成的麻煩卻是既定的事實。

職場是乙個分工協合很明確的場所,每個人每天都有固定的工作量要做,同時有很多的工作涉及到配合。

你完成了上游,下乙個同事接你的下游。基本上每一件工作都涉及到協作與分工。

如果你在工作中沒有完成你的那一部分,則意味著,上下游的人會受到影響。

跟你打配合的人,沒有義務因為你生病了,而幫你多做一些。領導也不可能因為你生病了而降低對你績效的要求。

只要你站在這個場上,你扮了那個角色,你就必須做好那個角色的工作。生病是你的問題,不是這個角色的問題。

職場最忌諱,就是因為個人原因,而影響到整個部門的工作。沒有人會在乎你所謂的特殊情況,更沒有人有心情,有時間去聽你解釋。如果出了問題,那麼就一定是你什麼地方沒有做好。

職場上每個人都可以被替代,跟同事關係處理的好,是你的第一步。但是關係再好,也沒有人有義務,把自己的工作時間用於完成你的工作。

我們鼓勵大家盡量多的去幫助他人,但是幫你是情份,不幫你,則是本份。

在職場上,不求無功,但至少要做到無過。不要給他人添堵,是職場的第一原則。

職場的道路很長,每個人都渴望像杜拉拉一樣從乙個默默無聞的行政小助理,成長為乙個高高在上的人事總監。

在《演員請就位》的節目中,讓我頗有感觸的,還是那些演員們的成長之路,像極了職場中的你我。

當康可人和陳謠在演完還珠格格後,回到現實中,帶著那包含辛酸而又充滿希望的眼淚,大聲的喊出自己的名字。

那一刻,每個人都回到了現實。夢想很美好,但只能靠自己去闖。只有自己才是自己的靠山。

戲場如此職場,無人知你冷暖,為你心憂。我們不是拴在同一根繩子的螞蚱,沒人與你生死與共。我們只是分工明確的工蟻,每天搬運自己的那塊磚。

不要以為有如家人般的同事,也不要相信老闆說的,我們公司,會給員工乙個家。

職場是一種交易關係,你買我8小時的勞動能力,我獲得相應的報酬。任何一方,如果打破了這種對立關係,都會帶來不愉快。

職場之路,漫漫……對他人負責,也對自己負責,請做乙個有用的職場人!

如何看待職場上的這類潛規則?

小小小小小小 首先你要弄清楚這個事情到底是你部門內的那幾位的意志呢?還是有辦公室更高層領導參與呢?如果是後者,那麼基本上這個事情你能發揮的作用算是微乎其微了。因為出現這個局面一般就是高層之間還在博弈。如果答主平時跟辦公室接觸的比較多的話,你可以觀察一下人事調令這個事情一般最終的決策權在誰的手裡。如果...

你在職場上遇到過哪些不公的事情?

絕望的希望 我作為縣行的員工,去參加市分行的演講比賽,卻被新上班的關係戶搶了第一名,只拿了第二,出門就把證書和獎盃扔了,這麼久了,心理一直不能釋懷。 都是帶專案的,同型別的問題發生,甚至別人更嚴重,在我這發生至少一頓惡批無疑,是我這個專案負責人沒做好管控。在別人那兒發生,專案負責人無事,反而其他相關...

在職場上你有哪些茅塞頓開的經歷?

姜曄 就拿最近的乘風破浪的姐姐這個綜藝來說吧,每個人來參加這個節目都有她的目的,有的是來認識演員為自己以後的新戲拓展人脈的,也有的純粹是為了翻紅來的,也有人是為了圓女團夢來的。這個就相當於乙個小型的職場了,有人很簡單,就是為了公升職加薪,有人就是為了享受工作成功的快感,有人也會為了友好的工作氛圍同事...