在職場上你有哪些茅塞頓開的經歷?

時間 2021-05-30 02:03:24

1樓:姜曄

就拿最近的乘風破浪的姐姐這個綜藝來說吧,每個人來參加這個節目都有她的目的,有的是來認識演員為自己以後的新戲拓展人脈的,也有的純粹是為了翻紅來的,也有人是為了圓女團夢來的。

這個就相當於乙個小型的職場了,有人很簡單,就是為了公升職加薪,有人就是為了享受工作成功的快感,有人也會為了友好的工作氛圍同事關係而不捨得離職。

尊重每個人的不同,己所不欲勿施於人,君子之交淡如水。

2樓:估計看不到

工作上大部分人能力都差不多很少有人擁有那種「缺你不可」的才能,所以往往會來事會取悅領導的人會有乙個更好的前程,因為工作能力沒有很大差別的情況下,這便是人家的優點。

3樓:潘進

拿我自身來說的話,作為銷售。這種感覺就是出第一單的時候。那一刻,你才知道你的努力都是沒有白費。之前的不出單這不是錯了而是積累的過程。從此也知道如何去做第二次這個樣子。

4樓:夏天de粑粑

1、很多事情眼見不一定為實。以前公司的副Quattroporte,也是直屬大boss,為人那叫乙個低調,年薪幾百萬,只開一輛凱美瑞,當然公司給他配了S600;為人那叫乙個斯文,一看就是學者風範,而且非常有親和力,有事看見經理給我們加班開會還讓他早點結束讓我們下班。後來一次聽說其他副Quattroporte秘書懷孕然後被辭退了(按理說,合同法規定孕期是不能被辭退的),才爆出乙個驚天訊息,我們大BOSS保養了其他副Quattroporte的乙個秘書,讓她做間諜,幫他獲取資訊,後來意外懷孕才走漏風聲。。。。

我天吶,毀三觀啊!

2、會做事只能到中層,想要到管理層必須會做人。背景還是之前那家公司,經理以前是外企的,做事風格雷厲風行,但是好幾年還是沒能公升上去,隔壁部門的經理,一年跳兩級,後來和他們部門人一起吃飯,聽他們講了下領導的故事,真是大開眼界。

5樓:範兒

認識好自己工作的環境,同事關係,然後抓住機會掙錢,表現自己。每個人都在忙於自己的目的,沒有人會過多關注你,把自己能得到的爭取到,就可以了。

6樓:豫中南鐵頭娃

跟同事的關係不遠不近,不掏心不討厭;見人說人話,見鬼說鬼話;圓滑而不虛偽,謙遜而不謙卑;總之,我們總會變成當初自己最討厭的哪一種人。

7樓:花花

不同領導不一樣的相處之道,總之好的領導會關注你的成長,可有的卻是需要你的好言相伴,還得「行動」表明。其實機會對於年輕人來說很重要,但是很多時候會與自己的初心背道而馳,沒辦法,想融入就需要接受,但是原則初心還是要保留心底,度自己把握吧

8樓:肉捲

瀉藥,我是16年十月實習的,文憑中專,年齡也很小98年的,好在腦子還算活絡。初入職場遇到乙個好領導真的時間很幸運的事情。她教會了我很多任務作上的事務,主要還是耐心。

也一起經歷過當我被其他部門的員工挑事,他教會我如何去處理和應對,我總結了幾點是很基礎的且實用的,初入職場都會體會到的。

不要和公司同事相處的關係太過親密。這點是公認的,因為當你剛進入公司的時候通過別人的嘴了解到領導是什麼樣子的,你就會帶好態度和印象去面對他,這對工作態度是很有影響的。再者平級同事,如果工作事務關係不大相處聊聊生活是可以的,注意是不必要不會影響到你的內容,因為他們的一些言論會影響別人對你的看法,畢竟人家不是只有你乙個相處較好的同事。

只要正常交往就好了,如果真的合得來做好朋友,一定不要談公司的事情。

要學會不斷提公升鍛鍊自己,剛剛步入職場的學生,對於其他同事來說就看的很透徹了,剛進社會什麼都不懂什麼都沒做過。但是遇到好的領導和同事就要抓住時機,多學多問多做。不會的東西想盡一切辦法學會。

盡多的讓自己在公司的價值提公升,給自己加砝碼。

見什麼人說什麼話。尤其是老闆…

一般來說人會分為四種型別,你在和別人溝通過程中大致就可以知道他是什麼型別的人。A型別的人比較直爽,想什麼就說什麼,往往先說後思考,一條思維,心機少,與這種人交往時要投其所好,不要過分反駁,簡單說就是他愛聽什麼就說什麼。

B型別的人就是發散思維,也就是網狀思維,由一條線可以延伸出無數條線,與這樣的人交往時,一定要有足夠的底氣,讓他看到你的才華所在,他才能信服你。但是這種型別的人比較敏感,是先思考後說的型別。

C型別的人比較可怕,因為他們是為達目的不擇手段,往往不注重過程,只看結果,同時很難付出真心,一般是利用的關係。功利心比較重,不管別人的想法。與這種人交往就要學會應變,如果他是你的老闆,那麼你就要付出百分之一萬的努力完成他交代的工作。

D型別的人就是踏實肯幹的型別,往往說的少做的多,比較沉穩。與這種型別的人交往往往最有安全感,因為他不會給你捅婁子。(這是我複製的)總的來說就是心中要明白對方是什麼型別的,吃哪套和不吃哪套。

並且要學會習慣和淡然這類人總是存在的事實。

要有明確的階段目標。我是之前去的公司比較有壓力,後來抗壓能力變強。初期的工作其實就是模仿社會人的行為和思維。

當你逐漸掌握後要給自己定個階段性的目標,切勿讓自己失去方向感。不然會很渾渾噩噩的。

少埋怨,因為初期沒有接觸過是很陌生的,有時候我也會有想放棄想養老的衝動。但就像開學前的暑假作業一樣,生活不會憑空消失的。我遇到的乙個領導雖然他接到工作任務也會有壓力,但是他會積極的鼓勵大家。

這對團隊的管理是有很大影響的。多想想這是鍛鍊自己,給自己能力提公升、漲價的機會!!想想自己面臨的挑戰越來越難,自己公升級了,在領導心中你開始不可或缺甚至勞力價值的提公升。

就是在給自己加價!那樣能吃更多好吃的和提公升更好的生活品質就覺得自己要努力的!!

一定要找個你認同企業文化的公司,因為如果你不認同公司,沒有歸屬感,工作氛圍消極散漫,你一定不會好好工作!歸屬感很重要。

對於我的同齡朋友都覺得我現在階段是比較前沿的,所以我總結了自己經歷後的一些感想,希望可以幫助還沒入職的你,希望你也能遇到好領導好公司好環境更好的成長!以上。

9樓:

剛工作的時候很勤快,工作都很快做完了,然後跑去找領導要新的任務。

領導說沒有任務了。

沒有了。

沒了。我第一次知道,原來上班這麼輕鬆。

10樓:游泳的魚

工作十餘年,見識過形形色色的人與事,一句話:做事先做人。但在實際當中又不能當爛好人,容易讓自己很累而且沒有什麼要好的關係。

而且做人一定要有自己的原則,不能隨波逐流。當碰到好的領導做事會有幹勁,如果碰到不好的領導只能說當你有選擇的能力的時候取代他或者另起爐灶,雖然這很直白但是在真正的有效率的管理體制裡這才是自我實現之道,否則永遠只能在金字塔的底端。

11樓:君如弱水

當所有人都教你潛規則,教你厚黑學的時候,最實在的還是多幹活少說話,無論在什麼地方都需要實實在在幹活的人,這種人的公升遷之路,絕大多數關係戶都阻擋不了。還有所謂的幫派所謂的站隊,抱歉一般人還達不到考慮那些的程度。工作6年,從基層到基層管理,身邊的的人和事所感。

12樓:萱珠

領導說發福利發獎金的話不要當真

安排的不可能完成的任務不要當真,但是一定不能拒絕要說我盡力,不能說我做不到

學會工作匯報很重要

然後你就茅塞頓開了

13樓:高舉舉

談不上有什麼茅塞頓開的,我們單位氛圍比較好,同事間關係相對單純,尤其是我所在的辦公室,人都很好。單位除了個別上了年紀的大姐容不得年輕女同事打扮的漂亮(我在單位盡量穿衣打扮低調),反正在機關單位個人打扮上越低調越好。談一下工作上的,一、上班時間盡量把工作放在首位,二、其他科室的人讓幫忙,盡量在處理好自己手頭緊急工作的前提下再去幫忙,不要讓自己直接領導有意見,然後呢能幫的盡量幫,三、手頭多項工作時,除了分清輕重緩急外,還要把屬於個人單獨的能凸顯自己成績的工作盡量放在前面處理,四,聽領導講話一定要聚精會神,爭取做到不落一字。

14樓:吳天

1、找到對的人及團隊

職場工作6年多,渾渾噩噩的渡過了前三年,直到第三年找到了乙個特別好的領導及團隊才快讀的成長起來

2、不要抱怨

對於任何乙個團隊及公司來說都需要行動統一的夥伴,抱怨只會讓周圍的人遠離你

3、不要麻煩別人

做好自己份內事,不要因為自己的活影響到其他同事。另外在份內事弄好的基礎上延伸工作,總體原則是減輕領導負擔,減輕團隊負擔。

15樓:綠肥紅瘦裡的紅瘦

看到很多人說人際關係,這可能是初入職場的人比較關心的問題,時間久了會發現,人際關係沒那麼重要,職場是要來做事的,不是來做人的。

按照規矩辦事永遠不會錯,工作中對事不對人。

當然,這並不代表情商不重要,與人方便,與己方便,這句話沒毛病;

如果你發現有人背地裡陷害你,就不要再指望息事寧人,一次容忍只會讓這種情況越來越嚴重,不用客氣,讓對方知道你的厲害,但是記住,不要損害領導和公司的利益,面子要做足。

至於上下級的關係,至少我認為,上級關係能處好最好,但是沒必要強求處成朋友哥們,還是那句話,職場是來做事的,工作做好了,面子給足了,比一期吃幾頓飯唱幾次K來有用的多。

下級關係嗎,只要客觀公正,問心無愧就好了。

如果你發現推進工作時環境複雜,就要靜下心來想想,你的工作流程自己清晰嗎?你知道自己工作的流程線嗎?只有對工作足夠熟悉後,才能知道自己接下來每一步要怎麼走,另外還是要強調,情商很重要。

16樓:老的青年人

機關上班多年,看到很多優秀的人,可以談談自己的感悟和體會。

盡全力。自己手上的工作,要盡量傾注所有精力和智慧型,拿出自己最好的水平,不可有差不多或還有其他人把關的思想。職場歷練到一定歲月,人會變「油」,缺少當初的銳氣和執著,此時切不可隨波逐流變「聰明」,人有所建樹和碌碌無為的分水嶺在於此。

不言累。有些人給別人的印象是永遠有旺盛戰鬥力和激情,即使重任壓身,即使奔波勞累,即使一項又接一項,但從沒看到有絲毫怨言和厭倦,仍保持最初的狀態和心態,似乎讓人覺得,有他在這事我永遠放心的感覺。在不停的實踐中,這行為習慣強力助推成功。

愛思考。每個單位都不乏有愛思考和不愛思考的人,形成鮮明對比。有的人對安排機械執行,麻木落實,用手腳工作,多年來無體會沒思考少感悟。

有的人觸類可旁通,自己會琢磨,悟性非常棒,清楚前因後果。甚至熟悉後,還會創新優化,成為行家理手。

能吃虧。這類人人緣都特別好,但並不是為了人緣而故意為之。工作中也好,生活中也罷,不斤斤計較,不在乎得失,多幹一點無想法,少得一點無所謂。

表面上看吃虧了,但實際上得到尊重好感,大家也願意為他發展助力,得大於失,屬大智若愚之人。

勤觀察。心細如髮,周邊人的語言行為,都逃不過他敏銳的眼光。在細節方面把握關鍵,別人好的行為習慣、語言風格、辦事行為、做事技巧,都會模仿和借鑑,變成自己的東西。

同時,善於總結,永遠不會在乙個坑裡面摔跤兩次。

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