1樓：張徵
工作就是我做事，老闆按照合同約定支付薪水，和老闆其實就是個人的情緒沒關係。現在老闆對我使用情緒槓桿，並且讓我接受，那應該付乙份情緒費用，如果不付，但是我接受了，那是我的問題，和老闆沒關係。如果不接受，那就迴避，或者講理，理講不通，就迴避，原則上就是她說她的，我幹我的。
2樓：大劉
「我受不了了，領導像個瘋子一樣吼我，我爸媽都沒有這樣對待我！」
「我這就走，這裡一刻也呆不下去了！」
經常會聽到公司裡面有些同事有類似的情緒出現，我們領導經常說這種就屬於抗壓能力低的員工的表現。對於很多初入職場或在職場中發展不順的朋友而言，如何練就一顆強大的內心已成為人生中的重要課題。事實上，比起態度、才能等這些因素，職場中還有一項容易被人忽略的才能，那就是鈍感力。
鈍感力的人不是不敏感，而是擅於利用這種敏感，打造強大的內心，最終走向成功的彼岸。
作為職場新人，又該如何錘煉這顆心，讓它不再如此脆弱呢？對於團隊中抗壓能力低的員工，建議進行如下鍛鍊：
1、區分人和事。作為職場人，我們必須要學會和不同的領導打交道，如果領導言語過激走人而失去了不錯的職業機會，豈不是因小失大嗎？這個時候，區分人和事就顯得非常重要了。
如果我們在面對批評時能夠學會區分人和事，也就不會有太多情緒了。
2、化委屈為力量，汲取成長的養料。我有個同學特別厲害，在他做普通員工的時候經常挨罵，後來提公升為部門經理後，有一次把客戶資料弄丟了，被領導當眾指責，毫不留情。他回去仔細琢磨發現，發現事情還有辦法挽回，就鼓起勇氣敲開了領導的門，領導聽完他的解釋和挽救方案後淡淡地回了句「知道了」，就讓其它人員按照他提交的方案予以補救，挽回了一筆不小的損失。
這個風波平息後，他又獲得了提公升，按照領導的話說，他很欣賞這位主管的抗壓能力，懂得化委屈為力量。
3、與其空有自尊，不如提公升價值。馮侖說，偉大都是熬出來的。職場中雖然還沒有「偉大」一說，但乙個人倘若想要有所發展，就要學會化解委屈和壓力，漸漸成長為敢於挑大樑的中流砥柱。
想想看，如果乙個人事情也做不好，只是空有自尊，在職場中又有什麼用呢？即便你的領導不說你，你的客戶也不會放過你。
3樓：竹里館
不能接受，但是員工又不能正面剛，老闆也是挑柿子軟的捏，能力強的必須用你的，他也不敢正面捏你，能力不夠耐力來湊，情商不夠的…
4樓：Jame99
你是去他那裡賺錢的不是去被訓練的。如果你不在乎這事，那當然無所謂。可是既然你已經在這裡提出來了，說明這事已經對你有傷害了。可以和他談下，最壞也就是離開
5樓：Bonjour
我能接受，但是在一定度（底線）的範圍內，不然我會智慧型的反擊的。
抗壓能力：老闆個人情緒，工作量，工作時間，工作環境，工作人際關係等等這些也的確是給予自己乙個機會，如何處理和平衡好之間的關係。社會實踐才能真正理解書本的理論從而產生了經驗。
社會實踐才能在日常鍛鍊中練就了如何處理人際關係。人的潛力無限大，永遠不要低估自己潛在的能力。然而抗壓能力同樣需要事件去歷練，提煉成鋼鐵不入的抗壓能量。
所以，我們感謝對手成就更好的自己。我們要感謝那些折磨我們的人，他們教會了我們成長。
度（底線）範圍內：可以接受對工作事件或者工作能力的批評。但是不接受對人格的侮辱或者肢體上的侵犯。
這些就是度（底線）。工作是市場需求的平等勞動交易。我付出我的勞動，獲得彼此約定的報酬。
你是我上級，我尊重你在職務上領導地位。但是在人格上是平等。超過底線的侮辱/辱罵/侵犯，就要有力智慧型的予以反擊（可以是語言或者行為，或者變相的行為事件反擊，讓對方知道自己不是綿羊，同樣需要被尊重）
6樓：hashiqi12345
肯定不想接受，情緒是人家的，你又沒辦法控制，不過他如果不是個瘋子，也應該不會時時刻刻有情緒，所以需要鍛鍊眼力見，看到情況不對立刻閃人，避開。不要直接撞在刀口上，也不給大家以後都尷尬的機會。
7樓：二姑娘
每個職場上，或多或少都會有這樣的情況。
其實不管你接受不接受，我覺得首先我們應該明確那是不是老闆個人的私人情緒，如果是，分析下，他為什麼會出現這類情況，如果長期如此，那應該可以考慮88.
但如果不是，那你就應該好好反思自己的問題，自己是不是那些問題沒有處理好等，應該好好提公升自己的能力來滿足現在的工作需求了。
8樓：「已登出」
分情況吧。
覺得有必要就接受，沒必要就不接受。
個人是否接受題目描述，和很多事都沒有必然聯絡。
首先這屬於個人意志，還是客觀真理。假設是個人意志的話：工作的重點什麼情況下才會變成服務於某個人的個人意志呢？
那麼這屬於某個人的意志，又對社會造成什麼影響，對普通勞動者造成什麼影響呢？實際效果會服從於某人的個人意志嗎？那麼如果沒有達到效果還有繼續的必要嗎？
還是說無論結果如何，要的只是實現這個過程。
可以從各種角度立場發散很多東西就不一一枚舉了，篩選一下這就很好判斷是否需要接受了。
9樓：幸運之翼
你老闆的行為我是不能接受的，還好我不是他的員工。
工作中總能遇到有奇怪愛好的老闆，做出一些難以理解的行為。這樣做的目的也許是樹立權威、提公升凝聚力、強化員工服從意識等等，而像你老闆這樣摻雜個人情緒的比較少見，能接受的員工應該沒有。
因為很難改變老闆的想法，對於類似的事情，只要不是違法、不道德、侮辱人的，作為員工就算再不想接受也沒有太好解決的辦法，所以還是不要徒增煩惱去想太多。
另外，在工作中也不要對類似的事情表達不滿，以免對你造成不好的影響。
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