1樓：Stayoung邜暘
工作不能只是做得好，內向的員工往往專注於手裡的工作，努力上進細心，但是卻缺少與周圍同事以及領導的溝通交流，無法真正或者更好的融入團隊，也就不能很好的體現自身的價值。
領導往往喜歡會說的，夠靈活，還有做事。
2樓：君悅
題主的限定詞是「內向」，那麼可以參定對照組「外向」。基於此可以先去諮詢一下那些既外向又努力工作的員工，了解一下公司對他們的回報是否一樣也是不對等的情況。如果是這樣，那麼問題出自管理層。
反之，如果僅是內向的員工努力工作未能得到對等報酬，那公司的評判機制理應存在問題。外向的人比內向的人更有表現自我的優勢，你在努力工作之時，ta也在工作，並且因為ta的外向，ta在工作之餘擁有更利己的社交關係，所以在考評中，不管是管理層還是員工推薦，都會首先注意到那些外向的員工。
乙個好的評定機制，不應該忽略掉努力工作的員工，縱然是內向的，默默無聞地耕耘，也能收穫巨大。而公司忽略了你的辛勤勞作，對你的付出視有若無，那這樣的公司，是不利於良好發展的。
3樓：雨下天晴
各類領導不一樣，有的喜歡拍馬的，有的喜歡追捧的，有的喜歡踏實肯幹的。不過如果每個團隊都是一樣的人，讓肯定會打架的，就像西遊師徒。
4樓：離殤
老闆看的是你為公司創造的價值，而不是乙個像機器一樣只會不停工作的人。你為公司創造的價值越大，老闆給你的資源越多。怎麼去創造自己的更多的價值？
1.首先你要明白你的目標是什麼，不懂就要去問上級問老闆你這個月的目標要達到多少。
2.你要學會向上管理，要達成目標你沒有資源就要主動去跟上級跟老闆去要資源。你是為了完全目標而要的資源，明智的老闆為了能夠達成目標，一般會給你的。
3.加入或者帶領管理團隊工作。乙個人的能力是有限的，但一群人的力量可以不斷放大。
4.提高自己的職場競爭力，通過不斷學習，提高自己的軟硬實力，使自己變得更優秀，成為不可替代的重要角色。
其實內不內向的並不是決定工作的重要因素，最重要的是你要懂得你為公司工作的意義。
自己每天覺得很努力工作，為什麼覺得自己還是混的不好？
雪兒 每個人在努力的過程中，或多或少都會有這樣的困惑，我覺得應該靜下心來好好反省自己，自己是如何努力的，努力了是否有效率，努力的方式是否與自己適合，努力的目標方向是否有意義。 弗蘭克.楊 我的建議 分析你努力的目標是否與公司目標 或你所在團隊目標 一致？如何能夠超過公司 團隊的目標？因為歸根到底，公...
你在職場中努力工作的原因是什麼？
我們為什麼一定要上班，一定要努力工作嗎？工作的目的是什麼？因為賺錢？為了生存？為了活著更舒服？買更多的東西？買房子？實現人生的意義？但不管答案是乙個，都有更直接的辦法去達成目的，為什麼一定要上班呢？不上班就不能達成目的了嗎？路有很多條，工作只是其中乙個而已，但不要忘了還有其它的路可以選擇。比如買房子...
問下程式設計師工作中的幾個細節？
自稱實戰派 眼睛難受是真的，但是人類的奇妙之處就在於，不管什麼樣的環境，時間長了也就習慣了。比如我，已經習慣了眼睛難受狀態，一天24小時，哪怕是不上班，眼睛也在難受，只是難受多一點和少一點的區別。類似的還有習慣了低頭，習慣了坐著不動，等等等等。不良的習慣一定會付出代價。所以很多程式設計師看起來都不大...