1樓：
我也有這樣的同事，職能部門的，無論是態度、能力還是性格，簡直都在犯職場大忌。
辦事能力賊差，我們明明自己的事情都夠忙了，還要經常被她問這問那，港真，還不如我們自己動手做。只要有合作的事，每次都要幫她擦屁股，不是這裡有錯字就是那裡少句話，就沒一次讓人放心的；
不求進取還各種找理由，比如做活動，她不認識黨旗的圖案，還找理由:「我又不是黨員，為什麼要認得黨旗」。。。來公司好幾年了，對公司業務一竅不通，甚至連很多部門老大是誰，Quattroporte辦領導頭銜都不知道。。
負能量爆棚，脾氣不好，幹一點事就唉聲嘆氣，搞得像全世界她的事情最不好幹，所有人都在和她為敵故意刁難。作為職能部門，為業務部門服務屬於份內的事，卻搞得像大家來麻煩她一樣，就沒有過好臉色；
領導一不在就翹班下樓瞎晃悠，美其名曰「緩解壓力」。公司每個月的遲到機會，不用不爽，經常莫名其妙人就不見了；
各種八卦，喜歡打探別人的工資，獎金，私生活等事情，還一副「告訴我沒關係」的樣子，一轉身八卦群裡添油加醋，傳的連領導都知道了；
對於這種人，最好的處理辦法就是保持距離，儘量減少和她工作上的交叉，各掃門前雪吧。。
2樓：zero
我說說我遇到的情況，我們公司有個同事，經常莫名其妙發脾氣，工作也是經常推脫的，動不動聲音提高，感覺很兇，把整個辦公室氣氛搞很臭，大家上班處於十分不愉快的節奏，但是目前招不到人替換她，感覺這樣工作氛圍真的很難受
3樓：
這種事情確實糾結。因為這類同事的存在，無端增加了一些工作量，而增加這些擦屁股的工作量又不會得到其他同事的正反饋，久而久之，就會心生抱怨，再看到同事依然悠哉悠哉，吹牛打屁，到點領工資，難免不爽。如果再加上同事情商低，無法溝通交流，真就要了老命了。
而且，職場上，怎麼和上級溝通也是個很大的命題，打小報告這種事情是很多人不屑的，稍有不慎可能會影響自己的評價。如果公司評價機制不完善，沒有KPI機制，客觀上為偷懶提供了土壤，那麼說到底是機制問題，這事也不是乙個小職員能左右的，是管理上的事情，你可以建言獻策，但要想好怎麼說。
如果環境不好，而你無力改變，那就只能換個環境。如果沒有能力換個環境，那就只能拿出更大的勇氣去嘗試改變環境，也許困難沒有想象的大。
總之目標就是利用好現有條件在合理範圍內讓自己工作環境更好，做你能做的。
4樓：黃岩
瞎逛看到的，也瞎說兩點。
第一點是關於怎麼保護自己。從你的問題中我提取了兩個資訊：同事、沒有必要的往來。
同事說明了你沒有開除她的權力，沒有必要的往來說明了你們之間沒有明確的流程銜接。所以這個問題對於你來講就比較簡單了，只需要保護好自己就行了。根據我自己的一些感性判斷，我認為辦公室環境可以分為三種，最好的情況是多人如一人，大家互相幫助，思想和願景統一，很多人合作起來就像乙個人在幹活一樣；次之的情況是多人如整體，簡單來講就是流水線化機械化，所有人的工作不一樣，但是能夠很好的捏合成一部機器；最差的情況是多人如豪豬，每個人在幹自己活的同時刺痛別人，帶來負面效應。
一般來講，最好的情況只存在於特殊的情況下，因為讓人的願景和需求一致是很困難的事情，能夠做到次好的情況就可以了。
所以你在工作當中可以把你們倆的關係想象成兩個齒輪，只在規定的範圍內交接工作，交接工作有明顯的界限。這種方法叫做職責切分，即明確區分你們的職責，並在工作交接時留下證據，並堅決不解決你職責以外涉及對方的事情。舉個例子，如果要進行檔案的傳遞，那麼你的職責只在於將檔案傳遞給她，你可以要她乙個簽字接收，然後她的工作好壞與你無關了。
又比如你說到她「從不仔細閱讀通知要求」，那麼你需要做的就是盡到告知義務就好了，比如在通知中將要求加粗提公升。還有乙個技巧就是多多利用公司郵箱，所有的工作往來盡量使用郵箱傳達，設個已讀回執功能就能留下對方已經獲悉的證據。還有乙個辦法就是記錄工作日誌，這個辦法我收益匪淺，工作中任何事情都能記錄下來，雖然出問題時候沒有任何強制效力，但是你能夠完美還原事情經過就能讓你在領導面前很有說服力。
第二點是關於怎麼改進你們的溝通。首先要澄清一點的是職場上任何人沒有幫助任何人進步的義務，所謂的改進只是改進你們之間的溝通效率，使你們更好（至少是更不壞）地工作。從你的表述中我認為你的這個同事最大的問題不是工作能力，而是工作態度。
一般來講，工作態度認真但能力有限的人，可以給予一定的方法指導，但工作態度出問題的人卻不行。所以你幾乎沒有辦法去提公升她的能力，因為她沒有改進自己能力的意願，就像你無法叫醒乙個裝睡的人一樣。常見的工作態度問題成因有：
懶惰、不負責、粗心等等。
但是這不見得你們之間的溝通和協作效率不能提公升。比如懶惰的人，你可以通過設定明確的截止期限來制止他的拖延行為。對於不負責的人，你可以明確告知其他相關同事某項工作已經移交給他負責或處理，從而迫使他面對自己的責任。
對於粗心的人，你可以考慮在工作要求上進行提煉，將長篇的通知檔案歸納成幾點明確而簡短的要求。這樣做都可以使你們之間的溝通效率得到提公升，從而讓你在老闆炒掉她之前過得更舒服點。
最後，也是最重要的一點，不要和這種人有私交。
工作能力強但是脾氣不是很好和工作能力差脾氣好哪個好呀？
小白運營 這個問題我認為是要看你說的脾氣大是針對有什麼，如果是無緣無故的發脾氣工作能力在強也會讓人避之而不及，如果連自己的情緒都控制不好，怎麼很好的處理工作中遇到各種問題，而脾氣好的人工作能力差，這個工作能力是可以通過自己的努力和時間的積累而提公升的。只要自己用心沒有什麼提公升不上去的。現在很多任務...
工作能力差，不被領導認可怎麼辦？
無心 其實大多數都差不多能力，如果現階段不被認可，你最好是少說話，認真做事，首先要讓領導看得到你認真踏實負責的態度，其次自己做了什麼，也要學會匯報，因為有時候不會哭的娃沒奶吃，領導也不知道你又多辛苦。要學會替領導解決麻煩，處理事情。就不愁領導不認可你了。 大道至簡 出來混的，有錯就要認，挨打要立正。...
如何提高工作能力？
提高工作能力對於大部分人來說並不是技能上的提高，而且如何處理好自己的工作流程和工作習慣，並且處理好協同工作的各個關係，以下是我的一點實用小心得 1.優先梳理。明確工作內容就是開始的第一步，想明白 什麼是無用的任務 什麼是非常重要的關鍵任務 你要比誰都更明白，你的行動力才會比誰都強，如果沒搞明白就不斷...