1樓：Maqluba
會啊，而且我原來是深圳所第一批拿到UIPATH證書的員工之一，想去投標的話不都得從我這邊拿專案+學習經驗麼（容我裝個大逼哈哈哈哈）
2樓：
我肯定會分享，而且小夥伴不論是哪個base，只要是需要，都會在一起分享之前的專案經歷和經驗。
當然，有的小夥伴不願意分享也可以理解，畢竟有的人認為這是自己的勞動所得，也有的覺得要為客戶保密。
關係特別好的，有時甚至會遠端互相幫助。
3樓：FinanceLab
我雖然做的是財務獵頭，但本質也是跟四大一樣乙方的工作。
四大朋友不管你會不會，我這邊建議你要分享你的專案知識。
短期看他們是同事，長期看各行各位CFO大都四大背景，未來都公升到高位，說不定他就因為當年你的乙個分享反過來幫你。
4樓：王清
個人感覺，在小團體內會（同乙個合夥人下），在整個公司，也就是很泛泛的去大體講講，沒有要求的時候，除非有利益，不然沒人願意去講。之所以這麼說，主要是因為涉及到四大的模式了，四大是合夥人模式，合夥人嘛，就像包工頭一樣的，包工頭要確保自己能夠在自己的領域內排他，自然就會對很多東西都限制，所以接觸過的四大的人，大家都感覺分享其實做的很差，所以這也導致四大的團隊和團隊之間會發現水平差異極大。
5樓：
當然會。我所在的華南區Deal Advisory，每週都會安排周四中午用作專案經驗或者專業知識分享，我自己在專案上也會跟同事分享相關的過往專案經驗。
四大 IT諮詢是什麼樣的工作狀態？
曾經因為企業想做IT戰略規劃和流程梳理諮詢，聯絡過 四大 中的兩大，可是結果很不樂觀，四大 給出的方案過於書面化 教條化，並不能給予企業實在的流程梳理幫助，乙個前期溝通會，匯集各地N多個 高階經理 但實際不過爾爾。 在 四大 不是 四大 還是 五大 的時候。我曾經在其中的一家工作過。應該說這些Acc...
四大在進軍諮詢和法律等專業服務領域後未來在戰略層面上是否有可能涉足投行在資本市場上的主要業務？
含黛 凡事皆有可能。四大擴張業務領域，也不是一天兩天了。連麥肯錫都與時俱進的拓展業務領域呢，何況四大。而且四大的服務功能更強，開拓新客戶領域還是很有優勢的。 柒柒 以我們公司的組織架構來談談這個問題。我們公司劃分成這麼多部門，其實最主力的部門就是財富部和資產運營中心 資產運營中心最主要的還是投行部，...
在四大審計部工作的感受？
半糖計畫 做了兩年審計，目前在deals。在審計的感受就是，太忙了，拼的純粹是體力，忙到沒有時間思考。我忙季最累的時候，整整乙個月一天都沒有休息，每天三四點下班，十點多上班。每天都在倒數，還有幾天能發公告，發完就輕鬆了。而事實是，做完內地12.31年末的上市公司，就要開始做香港3.31年末的上市公司...