四大工作的你經常吐槽誰?

時間 2021-06-03 16:24:10

1樓:Rafael

我做專案時,最愛吐槽的排位:

(1)不給以配合的專案同事,特別是銀行審計,總行的不配合分行工作(身處分行),分行的不配合總行工作(身處總行)。在兩面都做過,真是碰到過一些白痴。

(2)客戶。有的時候甲方大大們是有一些不靠譜,包郵區分行的客戶大大脾氣尤為大。脾氣尤為好的記憶中有河南、海南、甘肅、湖北那邊的客戶經理,有的客戶經理真的是讓我感動到不行,特別配合外審工作,非常敬業!

(3)上面。為啥貴司戶口指標這麼少,不因為戶口我能最後不去麼。。。(哭喪著臉)

2樓:Danny

我一直覺得諮詢公司出身的我是乙個很好的客戶,因為交待事情合理,友善,直到有一天無意聽到了乙方對我的吐槽與我當年吐槽客戶如出一轍,我因此理解了為什麼會有種族矛盾,anti-globalization ,殺人犯等等

3樓:東奧會計線上

1.小A,初入職場,心直口快。在自己的第乙個專案上,與senior因為意見不合,發生爭執,最終說服經理採取了她的意見,後來,也在四大發展的很好,與 senior也成為了好朋友。

結論:四大人際關係相對簡單,以實力論英雄。公司業務的性質決定了在四大工作的時間性極強,文化也很務實,追求效率第一。

同時,四大也很公平,無論是評估還是提公升都是以成績定成敗的。這種公平性間接決定了公司氛圍的融洽性,對於剛步入社會的畢業生而言,可以說是大學生活的延伸,可以讓他們更好的適應環境,漸漸地熟悉人情世故。

2.小B,在四大工作5年後離開,後成為乙隻創業狗,在方向戰略、融資和財務、以及市場運營等方面都做的很好,比較快速地擔起了作為一名CEO的職責。在採訪中提到四大工作對他的幫助時,語速奇快且滔滔不絕。

並表示在四大工作,在短時間內提公升自己商業認知,培養出流程化和系統化的商業思維。

比如學習到數字背後的商業邏輯,看懂不同行業背後共通的道理,能夠跳出現象看本質,找根本性的解決方案,可以說是非常寶貴的經驗。

3、小C,典型的學霸型人才,游刃有餘周旋於客戶之間,言語條理清晰,有說服力。相信任何人都想不到她曾經一害羞就會臉紅,經常面紅耳赤的窘態。現在的她可以說是脫胎換骨。

結論:在四大工作能夠鍛鍊你的溝通能力和人際交往能力。

在工作中出具乙份審計報告,很多時候都需要與客戶進行一段時間溝通與交流。但在沒有利益驅使的情況下,客戶態度普遍不冷不熱,比較難纏,對待你的一些需要也會一拖再拖。但你不能隨便說放棄或者說不要,因此就需要不斷改變溝通方式,找到乙個互相尊重又能實現共贏的合作方式。

在與不同企業、不同客戶,經歷不同形式的溝通交流以後就會在人際交往中駕輕就熟、游刃有餘。

4、小D,進入四大剛滿一年,對於現在的工作很滿意。他說,從小到大一直混日子,到大學畢業也沒有找到未來的方向,一直很迷茫,擔心自己被社會淘汰。後來轉行做了會計,從會計從業到CPA,從小私企到小事務所到四大,自己學到了很多,當我提到,四大的工作有著怎樣的魅力時,他笑著回答我說,四大是他一直以來的夢想,能讓處在其中的人建立起根本性的自信。

每個人的經歷不同,成長環境不同。在工作中得到的東西也不同。一些會計專業的畢業生會說,進入四大的門檻實在太高,可能我不行;還有一些人說CPA考試太難,我考不下來。

但是我想說成功必須用汗水才能獲得,為了目標和未來而努力的會計人,一定會在奮鬥努力的過程中找到內心中屬於自己的自信。

4樓:上善若水

在公司吐槽公司,在客戶吐槽客戶,在team也會吐槽team members,吐槽已經成為了日常工作的part。西班牙本身就是乙個喜歡complain的國度。吐槽就是我們的生活日常

5樓:

看自己所處level和專案實情,加班嚴重是常態…吐槽的時候盡量對事不對人...幹活的吐槽管理層外行不懂內行或者一直push你各種加班;管理層吐槽幹活的不給力。林子大,各種style的都可以遇到。

吐槽的時候注意場合以及吐槽物件,盡量不要找關係一般的同事吐槽。

辦公室政治很正常,習慣就好。無論做啥,注意自己的任務範圍以及工作計畫。

郵件是王道…默默地匿了

6樓:飄飄太郎

吐槽一開始都是對事不對人的。客戶抽風吐客戶,經理抽風吐經理,小intern抽風吐小intern,自己抽風吐自己。吐槽大部分時候都是熱烈的,添柴加火的小夥伴特別多,所以吐槽之火很容易熊熊燃燒。

吐槽能讓加班的深夜更輕鬆一些,也能緩解焦慮啦。當底稿開啟一百多個Q的時候,吐槽一下可以將心情調節回來好好清Q。

7樓:小宇爸爸

吐槽老闆只會越來越少,因為你也一步一步公升上去,吐槽客戶也越來越少,因為好客戶怪客戶你也早就知道見怪不怪了,吐槽下屬?我會把這個秘密告訴你嘛。

8樓:閒壓旦

1.吐槽客戶的財務經理,有的客戶財務經理不知道怎麼上位的,下面的總賬明顯水平更高

2.吐槽某MorSM,水平差/不會解決問題不會溝通只會罵人3.吐槽小朋友,怎麼教都教不會

吐槽別人的同時也審視自己,是不是自己也犯了以上錯誤

9樓:文林郎

我覺得分情況吧…而且弱弱的只呆了1年我的回答是小朋友水平。

team一起工作的時候當然就是一起吐槽高階經理和客戶aic不在的時候吐槽aic

和別的team小夥伴一起的時候就是吐槽客戶+高階經理+aic四大好像有這個風氣吧 aic吐槽小朋友小朋友吐槽aic哈哈哈反正我是從早被罵到晚的當面aic也罵揹著也罵罵完了還告訴我跟人怎麼罵我醉了。

10樓:Sarrrrrrrrr

剛入職上專案的時候,會吐槽客戶,會吐槽他們的態度差、水平差、依賴賣老;慢慢地和專案組的小夥伴打成一片後,就會吐槽同level比較奇葩的同事。

第二年之後,專案組會來新的小朋友了,自己也是A1了,有時候會因為小朋友幹的活兒達不到要求去私下吐槽他們,也會開始吐槽經理啊,Senior啊什麼的,內容主要集中於今天怎麼還不下班,這種方法太難了這類問題。

第三年之後,自己開始IC了,基本上就是經常和經理什麼的一起吐槽老闆們的一些不切合實際的想法,去吐槽客戶的不作為和漠視,當然也會和關係很好的小夥伴去吐槽公司。。當然第三年,主要還是在吐槽公司各種,於是吐槽著吐槽著,自己就離開了。。。

11樓:

吐槽天吐槽地唄,工作強度大,壓力大,一直在吐槽,不是針對誰,就是內心煩悶。

至於這個問題放在知乎感覺low low的,有點進入了無秘的既視感。

一定要回答的話,不知道各位有沒有聽說過PwC SH的EG2。圈內人來贊一發麼~

12樓:琥珀色彩

我在紐約的乙個四大,平時也會偶爾吐槽,哎。。。

因為很多任務作是很「」勞動密集型「」的,公司會誤招一些能力一般的人去完成,造成某些工作效率上的問題。我曾經遇到乙個associate不懂什麼叫電腦檔案的備份和覆蓋(她來之前做餐館服務)。

但是考慮到別的因素,有兩個選項

1.改掉吐槽的習慣。

2.另求高就。

13樓:Gary

當然是客戶啦,小公司的客戶的話還好一點,可以開一點點脾氣,主動權會在自己手裡。如果是大的上市公司,或者國有企業,客戶都不敢得罪,不停給周旋,負責人又催的緊,真的是心累。

14樓:

瀉藥啊……這次真得瀉了……

吐槽排行榜:

過分的客戶

不靠譜的專案經理

靠不住的同事

沒譜的小朋友/實習生

雞賊的合夥人

基本上把所有人都得罪完了……

15樓:其實是示其

以下排名不分先後

公司,客戶,合夥人,經理,senior,小朋友....(是的,就是不吐槽自己,背地裡揹他人吐槽過,為什麼還要對自己殘忍 )

說是吐槽,其實更多是八卦心態作祟。同一第一名的建議,吐槽有風險,因為有次小黑會激烈爭論談論小朋友誰該被降級時候,有個趴直接說誰負能量太多就不要談論了,那就4分吧…

最後,對於吐槽公司這一點,我和周圍小夥伴感受是,只允許原內部人吐槽,絕對不允許外人(尤其非四大)吐槽貶低,從四大出來以後這一點更明顯

16樓:零食

瀉藥~這是成為知乎小透明以來的第一次回答。

最常吐槽的不一定是具體某一類人吧,應該是跟某一類事情相關的人,這類事情就是無理由、無根據的導致專案安排改變,這個最煩躁了,不全是這種改變一般會直接增加工作量,更大一部分是需要花費額外的時間以及精力對專案進行重新的思考以及調整,同時涉及對前期工作的調整甚至是推翻重做!

煩躁的主要原因其實是工作性質導致的吧,諮詢顧問面臨的工作很可能每一項都不是一致的,所以很可能不存在手熟這個屬性,每一項工作都需要精細思考的時候,同時這種無理由的改變很大概率伴隨著沒有乙個清晰的思路,基本上就是相當於專案前期工作又來了一遍,而且專案時間進度一般是不會延後的,所以遇到導致這種情況的人大家可以自行帶入一下

17樓:Samuel

有offer吐槽其他進去本土事務所的同學

沒專案吐槽安排專案和考查績效的HR

專案裡吐槽伙食或者住宿

預審吐槽專案經理

終審吐槽客戶

交報告前吐槽合夥人

交完報告吐槽工資和房租

發信後吐槽高階經理

考試前吐槽注師協會

新一年從頭再來一遍

18樓:雕弧白羽

必須是合夥人吧,合夥人制度決定team裡就是合夥人的一言堂,說東就不會有西,再加上合夥人基本都有皇帝般唯我獨尊的霸氣aura在組裡四處散發,經常會有各種奇葩要求和習慣,當面不敢講背後是一定會被組裡吐槽的。

19樓:洋蔥劍士

瀉藥。前四大稅務諮詢。現在回頭去看,其實無論是同事還是甲方,大都是領域內的專業人士,對自己的工作認真負責。

但是,稅務工作經常需要與稅務主管部門打交道,體制內的工作嘛,大家都懂得,稅局的「老師」專業水平參差不齊、魚龍混雜,遇上講道理懂業務的老師當然是萬幸,要是遇上不懂業務的又自視甚高的老師,可就有的受了,最後也往往成為firm裡互相吐槽的物件。

20樓:進擊的魚丸

一般是吐槽高階經理,很多高階經理並不懂真正的專案管理是怎麼樣的,一味的討好客戶壓榨自己的員工反而導致很多專案效率低下,交出來的報告也是東拼西湊的東西

大四女生畢業,去四大工作or日本留學?

康賽韋雨 看一下下面大家的回答時間,已經是2年前的問題了,想知道題主最終的選擇是什麼呢?現在又如何了呢?有一句話說的好,國內好吵好鬧好歡樂,國外好山好水好寂寞。想快快樂樂的話,就留在國內,工資7000 也不低。想去多見見世面,挑戰一下自己就選擇出國留學。對於題主說的日本對於女性工作有歧視這點,需要給...

請問工作想進四大或者八大工作應該做些什麼準備?

anD君 練好英語和Excel 尤其是資料透視 大三開始準備CPA,你的情況一開始進四大比較難,可以考慮八大幹2 3年社招跳四大的路線 未成年麵包ncc 主要針對四大 個人感覺,進入四大的難度大概是儲備專案 實習生留用 秋招提前批 秋招。那麼當然要盡可能的申請到各家的儲備專案,也就是針對低年級同學開...

先在四大工作再跳槽做行研是否可行?

我就是先在四大工作,後面幾經周折去了vc做投資經理,平常也做一些行研的工作。本人畢業後就加入了安永華明會計師事務所工作,結果第一年就非常的不順利,上的專案都是巨苦逼的ipo,而且還幾乎不給ot,週末加班基本也是白幹,通宵更是家常便飯。Ipo沒做多久,右耳就聽不見了,醫院診斷為突發性耳聾,打了兩周的吊...