1樓：甲子光年
人力資源管理數位化的價值有：
1.不同於e-HR與網際網路階段，數位化階段將人才看做資本。
將人才看做資產，是數位化階段實現人才利用高效最重要的手段。在數位化階段，企業的人力資源管理將人才看做是寶貴的人力資源。
2.人力資源管理數位化是公司管理及HR職能的數位化綜合結果。
人力資源管理側重於執行層，提公升到整體戰略與組織層面，提高組織效能水平。
2樓：哦哦
浪潮集團的劉偉華先生在國際人力資源技術大會閉幕式演講中說到，人力資源數位化轉型帶來的業務價值有以下幾點：人均產能提高21%，員工主動離8%年輕幹部的佔比，浪潮集團內部也在推幹部年輕化，通過整個數位化轉型整個年輕化佔比提公升8%的佔比，可見人力資源數位化轉型帶來的業務價值是非常有意義的，用數字驅動智造未來來打造平台+生態型人力資源體系，在如今這個階段是勢在必得的。如果你想要了解「智慧型企業的人力資源數位化轉型」方面的資訊，可以參加國際人力資源技術大會，2023年6月16日在上海世博中心舉行，想要去參加的記得去官網填寫預登記報名
地產企業的數位化轉型該如何推動？
藍牆互聯 地產企業從企業自身發展情況出發，選擇技術實力強 值得信賴的科技產品及服務提供商，打造最適用的數位化產品。1.在地產業務方面具有業界領先的管理經驗，對地產數位化業務領域有深刻的理解，並對地產行業發展保持高敏銳度地跟進和研判，且充分融入數位化產品的研發中。2.IT方面具有業界領先的開發技術儲備...
企業的數位化轉型會對哪些崗位造成影響？
李福東 企業數位化轉型是一項複雜的系統工程，涉及到從戰略到運營的方方面面。數位化是企業全方位的變革，會對企業的現有崗位產生影響和衝擊，如何我們站在業務活動與人機協同的視角，就能夠非常清晰地崗位變化的內在邏輯。如下圖所示 人工智慧重構組織崗位體系 如果說科技是第一生產力，那麼人工智慧則處於的第一生產力...
哪些企業需要了解數位化轉型的知識？
河南恆品科技 首先提醒下各位看清問題後再答題 人家問的是哪些企業需要了解數位化轉型的相關知識，不要答非所問好不！1 在了解哪些企業需要之前，首先要了解什麼是數位化轉型 根據MBA百科定義 數宇化轉型是指通過利用現代技術和通訊手段,改變企業為客戶創造價值的方式。通俗點來說就是你用高科技代替之前的方式服...