1樓：吳玉啟
數位化，被提了很多年，但是沒有什麼能說清楚什麼是數位化。
大家都知道要做數位化轉型，但是有沒有人告訴你怎麼轉型，大企業都知道要上crm，要上erp這是數位化的一種，但是對於廣大小微企業或者實體店鋪的數位化呢？
線下實體商業，乙個10萬億級的存量市場，後疫情時代，實體門店走到了乙個十字路口，生意越來越難做，大批量的實體店鋪關門轉行。
實體門店雖然存在致命的缺陷，但是永遠不可能被取代，特別是電商被幾個大平台壟斷後形成的巨大成本，電商寒冬至，實體店如何破繭迎春，實體商業依然擁有巨大的變革機會。
幫助你所在城市的實體經濟實現線上獲客引流和提公升利潤，是未來十年的創業風口，國家政策支援，實體經濟需要，未來可期。
一般城市的實體店鋪數量都在10萬家以上，只要幫助其中的3000家做線上運營，每家店每個月產生200元的利潤，月營收就是60萬以上，快速創造財富。
吳玉啟：未來十年的財富新風口同城店商
2樓：安興榮
數位化轉型將會給企業帶來顛覆性的改變，儘管目前很多企業都在部署雲計算、大資料分析、移動辦公等解決方案，但更多是利用新興技術解決一些具體問題。
數位化轉型會給各行業會有以下的機遇：
機遇一：加速應用創新
機遇二：用大資料增強洞察力
機遇三：提供下一代工作空間
機遇四：適應業務發展的安全保障
3樓：智慧型雲科iSESOL工業網際網路平台
中國製造業過往的快速增長主要是依賴廉價勞動力、資本及對創新的模仿。隨著這些優勢的逐漸喪失，中國製造業也迎來了數位化轉型，即利用網際網路、大資料、人工智慧等等技術，解決製造企業的痛點問題。這也是製造企業紓困的重要機遇。
比如，通過工業網際網路平台，實現裝置的互聯互通，實現企業-工廠-車間的互聯互通，實現企業內部和企業外部的協作。打造數碼化工廠，提公升企業的生產效率；完善運營管理系統，加快工作流程，節約企業成本；擴充套件業務模式，為企業帶來增值，比如個性化定製、延伸服務等。
數位化轉型對製造企業來說就是破舊立新，通過數位化技術手段，完善企業的商業模式、工業模式及流程。能為製造企業帶來新的發展機遇。
地產企業的數位化轉型該如何推動？
藍牆互聯 地產企業從企業自身發展情況出發，選擇技術實力強 值得信賴的科技產品及服務提供商，打造最適用的數位化產品。1.在地產業務方面具有業界領先的管理經驗，對地產數位化業務領域有深刻的理解，並對地產行業發展保持高敏銳度地跟進和研判，且充分融入數位化產品的研發中。2.IT方面具有業界領先的開發技術儲備...
在數位化轉型過程中，我們一定會面臨的問題是什麼？
CPMC工商管理博士碩士資訊 利用數字技術進行數位化轉型，可有效降低企業交易成本，提公升運營效率，而目前多數企業缺少數字經濟管理人才，受限於戰略認識 數字技能等因素，產業數位化公升級面臨以下問題 不會轉數位化轉型能力不夠 目前市場上提供的科技平台多是通用型解決方案，無法滿足企業 行業的個性化 一體化...
企業的數位化轉型會對哪些崗位造成影響？
李福東 企業數位化轉型是一項複雜的系統工程，涉及到從戰略到運營的方方面面。數位化是企業全方位的變革，會對企業的現有崗位產生影響和衝擊，如何我們站在業務活動與人機協同的視角，就能夠非常清晰地崗位變化的內在邏輯。如下圖所示 人工智慧重構組織崗位體系 如果說科技是第一生產力，那麼人工智慧則處於的第一生產力...