1樓：小秋帶你一起成長
你好，先自我介紹下，我是一名醫藥電商新零售領域的高階產品經理，在網際網路行業從業8年，產品經驗將近5年，月薪2w+，做過開發，平時跟運營打交道非常多，對這個崗位的工作內容也是非常熟悉的。
其實，在去年的時候，我就在思考自己作為產品經理的出路，我有想過將來轉運營崗位，因為覺得需求量更大，而且前景也不錯，因此也像老闆提出，自己願意承擔更多運營方面的工作。
但是，經過這一年自己琢磨副業，我反而沒有那麼強烈的意願去轉崗運營，我會繼續在產品經理這個崗位上提公升，只不過，我的提公升的方面不再僅限於產品能力，可能還包括運營思維、營銷思維、銷售能力和管理能力等。
因為，在我眼裡，產品經理是個要求更高的崗位，不懂運營的產品經理不是乙個好產品經理，所以，作為一名產品經理，不一定要完全轉崗到運營，只需要利用自己的時間和精力，去提公升運營能力上就行了，畢竟產品經理是最接近ceo的崗位，這多有挑戰。
至於如何提公升自己的運營能力，除了說自己看書，聽課，也可以有經驗的人交流，以及和運營人員配合工作，這些都會提公升相關方面的專業能力。
比如說我，日常經常參與到運營的工作當中，他們的線下活動，覆盤會，只要我有時間，都會去參加，另外就是聽課，畢竟自己對這個崗位的工作還不是很清楚，聽課，會讓我對這個崗位有一些比較清晰的認識，大致知道他們是怎麼工作的。
我聽了蠻多三節課的課程的，收穫很大，也有不少的課程資料，想要的可以私聊我
2樓：安然
題主的問題不好回答，我自己是3年產品經理，現在轉運營，題主如果想通過這個問題的答案決定自己的職業選擇，建議還是多結合自身優勢，產品經理和產品運營在產品的生命週期內都是不分家的，有共同的目標就是讓產品給更多需要的人帶來價值
產品經理需要更抽象的能力，把1個需求的用例窮舉最後根據優先順序做出成型的產品，運營則需要根據產品的特性、適用的人群等多渠道拉取流量，有了流量產品經理需要根據使用者反饋和一線運營的反饋快速迭代產品（當然這裡需要判斷真假需求，不多說），運營則想白法設百計搞各種創意活動，再拉來流量，然後最後商品運營/產品運營來收割流量搞變現
產品經理迭代產品 -運營搞流量-運營變現-產品經理迭代產品-運營搞流量-變現。。。。以此迴圈往復
3樓：暖暖
都可以去嘗試
誰知道呢
萬一都適合你
前提是你真的都喜歡
不然哪個都一樣
一點困難
就會讓你打退堂鼓
先想想你最感興趣的是哪個
了解兩個崗位的具體工作職責
然後再根據自己的內心做決定
4樓：學而書之
有兩句不太恰當的句子：
產品是媽，運營是爸
產品負責生，運營負責養
但是在整個產品生命週期中，產品和運營是不分家的；產品和運營有共同的目標「讓一款產品的價值發揮到最大，讓越來越多的受眾可以接受這一款產品」
回到題主提出的問題，產品和運營選擇哪個？就好比如林青霞和朱茵那個菇涼好看，答案是蘿蔔青菜各有所愛，隨心，隨自己的特長。
產品經理和產品運營有什麼區別？
Andy 1 工作內容的區別 產品運營 看了幾家公司的崗位需求，發現不同公司對相同的崗位會有稍微的差異，但是可以肯定的是兩個崗位是緊密聯絡的。產品經理的職責，是需求分析 市場分析 競品調研 使用者調研 互動設計 原型及文件等工作，瞄準使用者需求策劃出新的產品或功能及實現其各個功能點，做好跟進，防止開...
什麼是產品經理，產品經理與產品運營有什麼區別？
心安 先佔坑。手機碼字，簡短發言。1 產品經理在傳統行業是一條業務線的整體負責人，因為傳統行業是每條業務線都有實際的實體產品出現，同時負責人還要對產品的價值塑造，內容包裝，市場開拓，後期應收負責。故會稱之為產品經理，即產品 經理。2 在大型網際網路公司產品經理的崗位極少，一般在HR系統中都稱之為產品...
假設你有機會去騰訊當產品經理，你會選擇哪個產品（包括遊戲）？
楊東年 到tencent就不怕沒資源。要是你有好的創意，為何不把自己的創意變成產品，利用tencent的資源，那樣的話，tencent也會被人刮目相看，終於不用抄了。雙贏！ qq三國遊戲運營產品經理 我是一名qq三國5年忠實玩家，qq三國作為我接觸的第一部網遊，陪伴我走過高中到大學5年的時光，見證了...