1樓：「已登出」
昨天剛巧遇到，而且我也不算說壞話，只是好巧不巧被聽到了壞的那幾句，操
正好我現在也需要抒發一下這個尷尬的情況，我來慢慢打出這段烏龍……
科室Z有個新來的同事跟我抱怨她們科室工作任務好多，我就說「確實是，某某某（我主任，以下都用此代替）也說，科室B把好多他們科室的工作都推給你們了」解釋一下，因為我領導曾經在科室Z和科室B都待過，所以他知道哪些原本屬於科室B的活，現在都被推到科室Z了，而且他也確實這樣說過，這在單位裡很正常，有些人就是愛推工作，然後有些比較老實的推不脫，就得做，耍的耍安逸，做的累安逸……說遠了
轉回正題，新同事緊接著說「某某某終於說了句人話」，我就說「什麼叫終於說了句人話，某某某一直都是很公平公正的人啊，在我們單位也是比較好的領導，做事認真，對人和善，遵守規矩，說話一直都很客觀的好吧」，然後我突然想起新同事這樣說，估計是因為之前我給她科室前輩同事J（和我關係比較好）說，「某某某不滿意我，對我有成見」這事被她聽到了，我就說「我雖然說某某某對我不滿意，有成見，但是那是我的問題，不是某某某的問題，是我和他工作方式不同，我沒法做到他想要的那個樣子，並不是他的問題」，新同事聽了就說「哦哦」然後我們就聊了幾句別的，這時同事J就進來了，然後新同事就讓我把某某某說的那句推活的話給同事J說，同事J就給新同事說「我知道啊，不止某某某說，事實就是這樣嘛」，然後我也說「對啊，結果她（新同事）還說某某某終於說了句人話，某某某本來就是很公正，很好的人啊」，然後同事J跟我開玩笑，就說「你還是比較公正的嘛，知道某某某是個好領導」，我說「廢話，我從來沒說他不是好領導啊，你問這些新來的同事，我哪次不是說某某某是個很好相處的領導，在他手下做事很輕鬆啊」，同事J就嘲笑我「所以他對你不好，是你的問題」，我就說「我知道啊，我沒說不是啊，他喜歡那種一天坐在電腦前認真工作的人，我又不是，每次有工作，就忙著忙著做完，然後就去玩，然後我又比較黴，每次工作的時候遇不到他，一開始玩就被他看到」，同事J接著說「因為某某某他自己就是這種工作風格，所以他喜歡這種工作風格的，比如說誰誰誰（我副主任），所以不是對你不滿意」，我就說「他就是對我不滿意，我做什麼他都不滿意，因為在他心中我已經定性了，做什麼都吊兒郎當的，誰誰誰（我副主任）一周做完的事，我一天就做完……」
就是這個時候，某某某突然走進來……
我的「……他也不滿意」還沒有說出口，我本來想表達的意思就是他對我不滿意是真的，但是我確實沒覺得是他的問題，而且我說到這幾句的時候特別激動，聲音也特別大，某某某應該聽得很清楚，而且還提到了誰誰誰，而且我推測在他聽來，我不僅抱怨他對我有成見，還嫌誰誰誰工作效率低……
簡直頭大，某某某當時什麼也沒說，只是看了我一眼，然後直接找同事J拿了資料就走了
所以是什麼體驗呢，就是又想哭又想笑，尷尬又崩潰，整個心裡都是當時那個場景，今天都不敢看某某某的眼睛，心裡麵只想自己是在做夢
又沒法解釋，又天天同處一科室，這滋味，真是酸辣……
況且，我真的對某某某沒有成見，硬要說也只是我知道他對我不滿意而有的一點埋怨，再說誰誰誰，我就更加沒意見了，因為誰誰誰也是特別nice的人
親們，言多必失，這是金玉良言，謹記
我就是嘴欠
如何讓領導 上司注意到自己？
非凡夢想 1.把本職工作做到極致，讓領導認可。把讓領導滿意，作為我們做事的標準，而不是完成。2.在關鍵的事情上面，我們主動承擔主動表達自己的看法，自然領導會注意到我們。 麻小 我也在思考這個問題，自己工作量增加領導看不見，只看到我的上級工作做得好，跟領導提漲薪各種搪塞，沒前途的工作，沒能力的領導。 ...
被上司罵該如何優雅的回懟
愛吃蜜的兔 我的建議是 當他下次無理取鬧，給他講道理。以前我也跟你差不多，不輕易跟人翻臉，一副老好人的樣子。我們不同的在於 我拿這工作當一樂子，找樂子沒有必要生氣。以前那個領導比較正常，他也屬於那種與員工互相尊重的，我們相處非常愉快 後來神仙領導跳槽，他的副手被提拔。她本身能力有限，而且不自信，越是...
遇到乙個強勢的領導，就是家長做派的上司，怎麼辦？
繁星 我們領導就是這樣，很強勢，單位有一些關係戶，我所在的科室是個比較好的科室，但是專業性強，領導把好吃懶做的非專業關係戶安排進來，教她東西幹幾天就搞事情，還不聽勸，目前我也是苦不堪言，忍耐中 木木子 強勢是作為哪方面的強勢，這個一定要考慮清楚，如果他真的很優秀，那就是服從。他之所以能坐到這個位置，...