1樓：達內教育
達妹也遇到過這樣情況
1.在與領導溝通之前先準備好溝通資料，畢竟雙方認知是有所差別的，有可能你覺得專業知識很好理解但是領導沒懂，導致意見不統一，所以前提準備好溝通素材。
2.一定要拿資料說話
例如需要領導做某個專案決定，那麼一定要拿資料說話，領導沒有你專業所以需要有參考依據做決定
3.一定要鍛鍊自己的溝通能力，這也是職場人必要的技能，學會換位思考，了解老闆想要什麼樣的結果
2樓：秋葉
華為任正非有個經典故事，他聽說乙個剛來華為的博士對華為寫了萬言意見書，指示：
「如果此人不是精神有問題，建議辭退。」
任正非的意思是剛剛來華為，對公司戰略，文化，流程，人事都不清楚，就在工作中提戰略問題，是狂妄自大的。
在這一點上我同意任正非，但是也提醒大家：
新人初到公司：多就業務細節提改善建議，少對整體規劃發表看法。
你占有的資訊不全，往往只看到一面，低估了領導要考慮的因素。
但是對於具體的工作，你有好的建議，不妨用建議的方式請教：領導，我這樣做，對不對？還請您多多指教啊。
3樓：職業經理人海坤
看你的公司是不是乙個開明的公司！其次看你的意見是不是經過慎重思考的意見！不是那種連腦子都沒過的意見！那就可以提出來！好的公司應該接受有不同意見！新鮮的想法！
在職場裡，你遇到最苛刻的領導是怎樣的？
1 永遠有十萬個為什麼，還是很離譜的那種，專業人員都無法立即回答。2 認為自己知道了一切，根本不等人報告，報告簽字直接打回。3 講起來滔滔不絕，沒有乙個小時打不住。4 事無鉅細，抽絲剝繭，拿放大鏡看報告，報告要是能經得起推敲就見鬼了。5 談起往事必講自己如何如何仗義，殊不知今非昔比了。 雅典娜 我領...
你如何排遣在職場中的迷茫焦慮？
幸運草 1.不斷修煉心智，提公升自身應對挑戰與機遇的心理承受能力。2.不斷精進自己的專業，成為自身所在領域的專家，建立自己的職業優勢能力。3.豐富自身知識體系，並不斷拓寬外部職業機會的認知，尋求與興趣技能，價值觀匹配度最高的事業型工作。 雨柔 非常好的問題噢 我自己的方式方法就是把 生活 放在第一位...
職場中如果你的領導壓著你，不放權該怎麼做？
職場萌主萊茵醬 我覺得，首先需要確認這個領導對你的管轄到底是在乙個什麼層面，你們之間的匯報關係是怎樣的？他是否要為你的業績負責？如果是的話，你需要跟他做充分的溝通，表示你現在這樣每天做雜事，業績是很難提公升的，所以希望可以真正幫他分擔業績壓力，做一些更加有價值地事情。同時，如果你對事情的背景不夠清晰...