1樓：Time櫻
反正我就堅持乙個選擇，面試的時候我也是直接和HR說，加班可以，只要按照我的勞動加班費給的到位了讓我007都行，不給加班費我沒有加班的概念，到點了有什麼事兒明天再說吧
2樓：徐煒豪
這個問題，我想問乙個問題，加班這種東西，為什麼會存在，是因為原本安排的工作沒有做完。如果加班是因為原本的工作沒有做完。白天上班的時候天天嘻嘻哈哈。
到了晚上還是磨磨唧唧的工作。這領導應該也很無奈吧，希望有什麼解決辦法
3樓：張二蛋
《步步高》
員工：世界自有公道～
領導：付出總有回報～
員工：說到不如做到～
領導：要做就做最好～
齊：奮（加）鬥（班）吧（好）～～
4樓：流雲飛舞
小領導乙個，你問我為什麼叫下屬加班？被逼的。。。
我部門如果按計畫走，我能保證每個人都不加班，但是。。。經常接到臨時任務，快下班了，馬上要設計稿，明天就要用，某某領導需要！
平時幹啥去了？別問我，就是這樣逼的，很難啊。。。
5樓：漠魚燒
老闆的心理:我給你發工資了啊!
領導的心理:公司給你發工資了啊!
所有的加班在他們看來都包含在工資裡面，理所應當。
我們加班從來沒有加班費，只能算調休，算調休還不給好好算，前一段時間我帶我媽去外地看病，我們內個主管不給我批假，儘管我有調休。所以我對這個公司這份工作是沒有愛的，有愛的話也許我會加班努力去為公司奮鬥，現在我一到下班時間恨不得多長兩條腿飛回家。乙個不體諒員工的公司不配得到我的加班。
6樓：瀟雨
有一種領導的心態是，「我年輕的時候也天天加班，我也是吃苦過來的，工作本來就是這樣的，你們憑什麼不吃我吃過的苦」。
因為他們不願意承認自己年輕時常加班是因為效率不夠，或是能力不足只能找到這樣的工作，所以說服自己「這樣才是在努力奮鬥」。
同樣的，他們也無法接受有人可以即使不加班也過得很好，因為這會讓他們意識到自己的無能。所以他們認定「工作本該如此，你憑什麼不吃苦」。
有些人自己踩到了屎，為了不想要只有自己乙個人踩了屎，顯得自己很挫，就千方百計的讓別人也去踩到屎。特別是等到自己有了能逼迫別人的權力之後。
7樓：
燒不死的鳥是鳳凰！明白嗎哇我擦小劉你幹嘛泥唄粕氣油啊啊啊哦哦嗷嗷嗷歐歐歐歐呃呃呃啊
法庭上小劉表示：領導一燒就死了，根本不是鳳凰。
8樓：李燃末
前幾天單位開會，還有這麼一段:
小領導:把大家叫回來加班，很不好意思，大家就辛苦一下……中領導打斷:剛才說辛苦一下，我覺得不對。
不能說辛苦，這是大家分內的事，怎麼能說辛苦一下？能有工作是幸福的。你們做的工作，多少人想做，做不上？
那個誰，後悔了吧，辭職了又怎麼樣？你這點苦都吃不得，這點委屈都受不得，能做什麼事業……所以，應該說大家幸福一下……是不是啊？
大家:是，是，是。
開完會幹活，大家東倒西歪，因為工作是審查檔案的良心活，所以大家都昧著良心亂審一氣。為什麼呢，因為就算好好幹，明天還是會被叫回來「幸福一下」，幸福是無止境的啊。
9樓：費爺在炕上
所有的問題都是管理的問題。所以這個問題先看管理，再看員工。
在MBA的管理課上，我們都會涉及到領導團隊的種種，也會標籤化一些管理團隊：
1、強幹弱枝
2、一超多強
3、強強聯合
4、弱幹強枝
那麼那種是最好的呢？大多數人的答案是前三者都不錯，第四個不行。
但事實上，1、2可以，3、4都不行。很多人都在問：強強聯合不好嗎？
除非產生秩序，不然強強聯合就是濫組合。
這也是今天要講的第一條原理：手錶定理。
兩隻表並不能幫助乙個人更好的甄別時間，反而會讓看錶人迷失。你要做的就是選擇其中較信賴的乙隻，盡力校準他。並以此為標準。
尼采說：「兄弟，如果你是幸運的，你只需有一種道德而不需要貪多，這樣，你過橋更容易些」。
不值得定律：不值得做的事情，就不值得做好。
這個定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻實時被人們遺忘。甚至被當作毒雞湯。
乙個人如果從事的是乙份自認為不值得做的事情，往往會保持冷嘲熱諷，敷衍了事的態度。不僅成功概率小，而且即使成功，也不會覺得有多大的成就。
哪些事情值得呢？有一種說法是，取決於三個因素：
1、價值觀。符合的價值觀，推動熱情的投入感。
2、個性和氣質。與個性氣質背道而馳的工作，是很難做好的。除非有相對高的認知格局和學習力。乙個愛社交的人成了檔案員，或乙個羞澀的人去做公關，都會產生問題。
3、現實的處境。同樣乙份工作，在不同的處境下去做，給我們的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打雜跑腿的工作，你很可能認為是不值得的，可是，一旦你被提公升為領班或部門經理，你就不會這樣認為了。
如果你出現了糾結，那麼一定能找到其中乙個因素。那麼什麼組合是我們的理想值呢？有很多個團隊模型：
唐僧團隊、美劇的越獄團隊、劉邦團隊。落到現世實踐中，有復興集團、小公尺的一超多強團隊等等。本文不贅述。
我們理想的團隊特質大概如下十六字：
鎮山的虎，抓財的狼，看家的狗，高飛的鷹。
10樓：城中獨行者
明明我可以提公升效率工作日完成本職以外的任務，結果偏偏週末需要我加班，明天還下雨，嗚嗚嗚嗚明天上午來半天，後天絕對不來，工作日可以完成任務嘛
11樓：小地瓜
情況不一樣吧，我人在國企，新換個直屬領導女的，曾經乙個公司同過事，比較了解她的私人情況，自從她上任後，我們無故加班的時間就大量延長了，肆意剝奪你的休息時間，然後暗爽，她的背景和感情經歷不想說了多又不怎麼愉悅，後來老公喝酒掛了後，反而情緒貌似更加平和些，這種底層打拼不擇手段混上來的領導內心比普通人更加複雜，女人又更加情緒化一些，過去痛苦的經歷讓她內心不平衡，所以在她手底下的人不會舒服的。
12樓：
前面的加班費還沒有兌現，又讓加班，你當你是誰呀！老子欠你的！自己的事情平時不知道做，事到臨頭了，就叫別人做。你領導當的安逸！
心情不好，上來吐槽下
13樓：
其實我覺得房貸車貸才是不敢拒絕無償加班的唯一理由，月供一斷全家完蛋，沒有這些負擔，我就敢直接和老闆撕逼。和能力啊奮鬥啊沒有半毛關係，一日為奴，一生為奴。
14樓：水餃水餃
可能還有乙個原因，因為大多數中中國人所謂的成功，就是財富+權力，其餘什麼生活自在啊，開心啊，有多樣的興趣啊什麼都，都不被認可，甚至被旁人認為是不務正業。
那什麼是正業呢？賺錢
怎麼賺錢呢？加班
公司不給加班費怎麼賺錢呢？沒關係啊，反正我每天最晚下班，老闆總會看到的，就算不給加班費，年底漲工資的時候也會給我多漲一點的啊。
於是就有很多自願留下加班的人存在。
有其在北上廣這些大型城市，勞動力供給大於需求，老闆能僱傭到這些人，自然不會願意僱傭準時下班的人。
於是準時下班的人要麼離開這家公司，要麼被迫和其他人一樣同流合汙，留著加班。
而留下加班對大部分人來說並不是那麼難以忍受，因為中國人本來精神生活就很貧瘠，沒什麼其他的娛樂活動或者興趣追求（從小就被抹殺了），只要不是身體特別不好或者你是家裡五歲以內的孩子的媽（爸除外，中國的爸都不管孩子的），加不加班也都沒什麼大區別，所以秉持著「無所謂」態度的人也一起留下加班，討好老闆。
所以就會出現乙個公司大部分人下班都不走，坐在那兒「加班」的場景了。
我以前公司就是那樣，我辭職之前問了很多人問啥下班不走，就得出上述結論了。
PS，現在這家公司有一半人都把折疊床帶到公司，睡在公司裡了。
PS2，有一些人是外地來的，在上海租房子很貴，就租乙個床位什麼的，他們都表示，回去也沒事幹，窩在床位上發呆，還不如待在公司上上網聊聊天。
15樓：
世界上沒有哪乙個國家像中國這樣，每個人都急切地要改變命運。
很多人相信奮鬥的力量。不管自己現在的命運是什麼樣，也不管自己的理想是不是現實，他們都要去改變命運。
16樓：卡卡
對於那種說加班還要感謝公司的我只能呵呵呵了，如果是上進的人可能非常喜歡加班學東西提公升能力，如果不喜歡加班也不能證明我就是乙個不思進取的人，反而無謂的加班讓我的效率越來越低，個人逆反心理太強，是不是就不適合在這個世界上生存了？
17樓：
其實對於很多回答問題的人吧，我想說。
你為了生活挨苦無償加班別人不會嘲笑你，但你挨苦還跑出來告訴別人我挨苦很開心，讓大家跟你一起挨苦，不挨苦的是沒前途，不上進，一定沒有出息。
別騙自己了好嗎？你挨苦無償加班只是因為你沒辦法反抗，沒本事反抗。別把自己想象成精神股東自我欺騙，本事不夠可以練，骨頭沒了就一輩子爬著。
另外，真正認為加班是為了完成必要任務，或者做必要自我提公升的人沒有必要對號入座，我相信如果你們內心是真的這麼想，也不會對號入座，對吧？
18樓：吳波
不要臉唄，還能怎麼理解？這種領導太low，我會選擇走人。
大家不要抱怨工會不作為之類的，從自己做起，提公升自己的能力，提公升自己在就業市場的價值，你就有底氣拒絕無理的工作要求，比如加班，比如喝酒。
我想如果有相當數量的人有拒絕不合理加班的要求，就業市場就會向好的方向轉變。從自己做起。
19樓：
選擇匿名，因為行業現狀如此，而我還得吃飯。
業內流行，同工不同籌，類似於編制內和編制外。
我了解比較主流的三家單位，工作時間一般要到晚上十一點以後，沒有加班工資，週末不休息，有些好點的休一天，法定假日看領導心情。
領導會明示你通宵工作。
補充下，不是大家馬上會聯想到的私人小單位，也不是工廠流水線工作。從業人員基本是重點本科以上，月薪5～8k居多
20樓：墮落之神
作為單位與領導，一味讓員工加班，這是沒人性的盤剝。
作為員工與下屬，一味想著「我的時間我作主」「加班必須給報酬」，可以有多遠滾多遠。
很多時候，對待加班的態度，是可以看出乙個員工到底能出息到什麼程度的
21樓：張羸
好理解，我要是老闆我也希望員工光幹活不要錢。
記得給朋友劇場幫忙，派發傳單的活，來了兩男兩女，都是學生，兩個男生領了一萬張走了(真的是一萬我數出來的)，女生也是，好大的一包呢！看著真心疼，於是我就沒告訴他們其實每包我都多放了兩千張。嗯。
22樓：
加班到9點，可領取夜宵補貼（20元），加班到10點，打的費用可報銷。
A: 太好了這樣加班到8點半，7點半的班就沒有意義啦
B: 你這是在高興什麼？
主管: A，啥意思？
A: 可以果斷不加小主管C: 誰說沒有意義，都是為革命做奉獻
B: 為什麼不是八點半非要九點呢？
小主管C: 湊整
B: 那就八點……
小主管C: 你想的美小主管D: 捨得，捨得，有捨才有得，不要太計較小主管C: 要計較大的小主管D: 大的也不用，自然會得到的。，最少你得到乙個好心情。
E: A 你這個是要麼不加要加就到9點是這個意思麼？
主管： 8：30，是我們近期專案的要求。可以果斷不從8：30加到9：00
主管：但不能果斷不加主管：專案做好了，我們才有希望，夢想才可能實現小主管D: 是的，這才是大頭。不用太在意眼前的20
F: 折中，8:30 發15元，9:00 發20元，為了多賺5元錢，果斷加到9:00
B: 誰能翻譯翻譯什麼叫大頭？
A: @E, 還是你比較懂我
怕被發現，無恥地匿了。
為什麼現在領導老是喜歡無償讓你加班？
大小二寶 無償的勞動力，可以創造更多價值。每天多做0.01，每年37.8，每天少做0.01，一年就是0.33。所以，你得無償加班讓領導有了更高得業績，相對應的就是工資，獎金。所以，你懂得 天道酬勤 站在領導角度出發要麼公升職要麼鞏固自己的位置 您看旁邊xx主管的部門，這麼晚還在工作，要向他們學習 讓...
如何讓員工自覺加班？
職業幫幫號 這不是90後的問題，而是企業管理中的各方面問題導致。自覺加班，主要在 自覺 2個字，而不是被迫。這種情況下，是工作本身帶來了員工從內心帶來的驅動和期望。包含在，物質匯報與精神匯報2個方面。對於需要物質的，物質收入匯報有較好的匯報，或者做完做好，會收貨更多。對於物質不是問題的人，就是工作內...
作為員工的領導，要如何和員工溝通？
蔣倩 珍妮姐 每個員工到企業工作，對企業，對領導的期待是不同的，自我的訴求是不同的。讓他們滿意的點是不同的。做領導的，過去是領導，現在是管理，現在先進的及未來是服務。用服務的理念去和員工溝通，領導是服務員工，支援他們成長的人，他們成長了，你也成長了，業務也就發展了。所以做員工溝通，本質上是自己把自己...