領導會不會討厭自己的員工?

時間 2021-05-10 00:52:43

1樓:kk管家

當然會了,每個人都有自己的喜好厭惡,不管那個員工的工作能力如何,業績是否出色,只要ta身上有領導所厭惡的某些元素,還是會惹人討厭。

2樓:優橙ICT教育(5G網優)

這得看是什麼樣的領導和什麼層次的領導了。

有格局有能力的領導,不會考慮討不討厭員工,而是看如何把員工的能力價值最大化;高階別高層次的領導也沒空討厭員工,考慮的看到的問題、層面都不止員工這一層。「討厭」是指令人煩惱;惹人心煩;稍有厭惡,這是乙個情緒詞。

每個人都有自己的個性和自己的脾氣,也有一套自己的價值觀和處事方法。可能對於某些事情和某些人都會有自己的看法和感覺,會心生喜好或厭惡,但工作環境的存在是為了解決更多問題為工作的運轉而存在的,所以職場中更多的應該是考慮如何工作,而不是考慮情緒問題。

3樓:每日瑜伽學院

換位思考,你會不會討厭你的領導?你有沒有討厭和你一起完成專案的同事?領導也是有情感的跟你一樣也會有喜歡的人和事。

在公司會被大家討厭的原因有這些,看看有沒有中招!

1. 做事沒有分寸

很多公司裡的老實人,他們在和同事領導說話的時候,總是習慣直來直去,並且在公司裡做事情,總是沒有分寸,根本不去考慮別人的感受,明明有些事情在做之前是要和同事們一起商量之後才能再做的,可是,這些老實人卻根本不管不顧,直接把事情做得最後一團糟,結果,把同事們給害慘了,雖然看起來老實人是在認真做事情,可是,卻把大家給得罪了。

2. 做事太固執

公司裡很多老實人,他們在做事情的時候很固執,想法也很簡單,他們自己覺得做這件事情沒錯,就不去考慮做這件事情是否會對其他同事有影響,也不去和別人打聲招呼,解釋說一下,並且明明很多時候其他同事已經告訴他,做這件事情不對,還會影響大家的工作,可是這些老實人卻很固執,根本不聽別人的勸告,甚至一意孤行。

3. 不會說話

在職場中,往往大家都能夠看到,那些老實人在和同事交談和溝通中,總是把大家弄的很生氣,明明一件小事情,大家開個玩笑就過去了,可是這些老實人卻總是抓住別人不放,非要把事情爭個輸贏,最後弄的雙方面紅耳赤,這樣的結果,就導致別人以後再也不願意和你打交道,所以很多時候,這些老實人不會說話,情商很低,也不懂變通,這也是職場中很多人不喜歡和老實人打交道的原因。

4樓:葉丟丟

會吧,員工有可能比領導更有能力,更有格局,更寬和,更有威嚴,招領導討厭就很正常了,而且還是持久的,人的厭惡很多都是對自己無能的憤怒,領導也不例外。

5樓:兩個眼睛笑

一般不會,不過得避開以下四種

一、工作態度不認真心存抱怨者

乙個員工的工作態度影響他的工作質量,乙個員工在工作時還總是沒有認真的工作態度,做事粗心、拖拉,那怎麼能做出乙份好的業績,又怎麼能夠吸引領導的認可?另外,還有些員工自身的工作態度不認真,工作效率不高,卻還時常抱怨自己面對的工作繁雜,自己的領導待人不公,領導當然不會喜歡這樣的員工。

二、心胸狹窄、愛挑事端者

如果站在領導的角度,大概任何乙個領導,都想擁有乙個團結向心力強的員工團隊。這樣的團隊,員工在工作中相互幫助相互配合,工作效率必定會很高。如果有些員工心胸狹窄,不願意接受別人的意見,且遇到領導不接受自己的意見卻採取同事的意見時,就對同事恨之入骨,這樣的員工實在有違公司的團結,這類員工是得不到領導的喜歡的。

三、喜歡找藉口沒有責任心者

有些員工工作出現問題,總喜歡將問題的出現原因和自己撇清關係,工作上的失誤總有無數個藉口來說明其出現的情有可原,卻不去找自身的問題所在,不能夠去承擔自己應該肩負的責任。這樣的員工大概自以為,領導會覺得自己很少犯錯誤,其實領導可能早已看出問題所在,並因他的藉口和他的不敢承擔,而加深對他的不滿。

四、驕傲自負且喜歡炫耀者

還有一些員工自身確實有較強的工作能力,但總是目中無人,在他眼裡其他員工都是無能之輩,對自己取得的一些業績沾沾自喜到處炫耀。這類員工,領導即使了解你的工作業績,但也不會喜歡你。而這些只知道炫耀自己的長處的人,卻不會去發現和學習他人的長處,即使現在有較強的能力,也終會被善於學習的人超越。

6樓:左左右右

對於自己的員工,很多情況下即使自己平時再怎麼罵,但是在其他的部門的面前還是比較維護自己的員工的。對於自己的員工,大多數的領導我相信只有恨鐵不成鋼的心裡,談不上討厭。如果他真的討厭乙個員工,為何不直接勸退或者想方設法讓這個員工走,故意留著讓自己不愉快?

所以領導不會討厭的員工的。

7樓:不遇海

工作中應該都是對事不對人的。討厭應該談不上,除非那種人人都討厭的人。但是做領導一般都要保持大度,才能管理好員工。所以討厭可能談不上吧。

8樓:黑馬騰雲

一般領導不會討厭下屬,因為這樣邏輯上沒對,同時這也體現管理者的管理水平和格局。

站在領導角度,比外乎有幾種情況:

1、下屬能力強,不聽話

這種情況,往往是因為下屬專業能力很強,有些桀驁不馴。針對這種情況,有部分領導可能會不喜歡這樣的下屬,因為給他安排工作會經常頂嘴或者表現得不聽話。但大多數領導會喜歡這樣得員工,因為乙個團隊裡要發展,一定要有能力強得人,甚至比自己能力強的人。

每個人發展方向不一樣,下屬在專業能力上比上司強是正常的情況。這種情況就是體現管理水平的時候了,怎麼樣讓下屬服服帖帖,同時又能感到滿足,這是管理者應該思考的問題。

2、下屬能力差,還不聽話

比如下屬工作能力不強,還經常拖拖拉拉,給團隊照成不良影響。

這種情況,也沒什麼值得討厭的,職場也應該又職場的規則。不適合就乾掉,僅此而已。

9樓:你的名字

一般不會,只要你不觸犯到自己領導,領導一般不會討厭自己的員工的,不然你早就捲鋪蓋走人了。平常可以多跟領導接觸,多說好話,可以增加領導對你的好感,不要覺得這是巴結領導,每個人都喜歡聽好話,當然,也要注意適度,不要讓領導感覺你是在巴結他,而產生厭惡感。

10樓:小羊羔

得看領導格局,格局大的領導從來不會討厭自己的員工;

格局小的領導,不止會討厭自己的員工,任何人都會成為他自己討厭的物件;

因為工作事項,或者日常的交流,有些員工會覺得領導會討厭自己,首先被討厭在大多情況下是一種感受(在具體的事項上被針對除外)是否被實實在在的討厭,很難界定;

我想說的,真正格局大的領導,他的點不在員工身上,著眼點不同,領導和員工大多時候的思考都不在同乙個維度,領導考慮的收益性相關的事項,情緒部分佔比不大,而員工角度情緒和收益相關五五開的;

說殘忍些,你以為領導討厭你,其實領導可能從頭到尾就是把你當做是工具一般,討厭工具?不存在的,只有換工具,修工具,個人好噁不會有那麼鮮明的;

小孩子才講喜歡;大人都只講價值;

格局小的領導則不然,現實中你就是會碰到很多的小領導,小肚雞腸,能力堪憂,那他之所以討厭你只是因為他處於他自身崗位的不安全感,他不喜歡忤逆,他不喜歡被挑戰,他不喜歡和自己相左的價值觀;

被這樣的領導討厭,又有什麼好糾結的呢;

關鍵你最好要能客觀的分辨,你在職的過程中,是否有收穫,能不能進步;只要能進步,有收穫,被討厭或者喜歡,就不會是阻礙你進步的路徑;

11樓:吾諾公子

這個跟為人處世之道有關,領導跟員工在公司就是利益和上下級關係,只要不做違反公司制度,在利益上可以為公司創收那領導為啥討厭你?

如果拋開這層關係那就是做人方面的事情了,人與人之間需要的是乙個平衡,你尊重我我就尊重你,都是互相的乙個狀態。

所有站在公司角度領導是不會跟下屬過不去沒那必要,但是站在普通朋友那就有了哈哈 ,跟為人處世之道有關了。

12樓:小新

首先,對於一般有業績壓力的領導,是不會討厭自己的員工的,因為他還指望你給他幹活呢。領導大部分都會處理好和下屬的關係。除非領導沒有業績壓力,不擔心自己的飯碗,那他就沒有必要維護下屬。

其次,從人性上來說,如果你對領導有起碼的尊重,不給他製造麻煩,情商還過得去的話,一般人也不會沒啥理由地討厭你。

討厭一般都是有原因的。可能是你沒給他幹好活兒,給他帶來了麻煩。也可能是你沒有表現出對他足夠的尊重。還有可能他覺得你工作能力強,威脅到了他的地位。一般就這三點。

13樓:李小迷01

每個人都有自己的喜好,如果領導討厭你很正常的事情,不用大驚小怪。

每個人在公司裡面都有自己的角色跟價值,每個人到公司工作都有所求,兩者匹配那就合適。

成年人的世界能任性真的很好,但長大意味著很多事情都要權衡利弊得失。

你的問題不應該是「會不會」,應該是「如果討厭你,你該怎麼做?」

討厭是一種情緒,人的喜好也會變,還是具體情況具體分析,如果每次看到他就膈應的慌,那就少去見他,如果不得不見,那就做好自己的事情,如果需要經常見,那就多想想自己的工作,工資多不多,能不能學到東西,當初來這家公司求得是什麼,這位領導會不會妨礙到你的職位晉公升,權衡後做出判斷。不要一時意氣用事,當然如果要做,希望你能做的漂亮點,給那個領導留個「永生難忘」,讓他也知道你也很討厭他!!!

14樓:納尼亞小飛魚

你的工作價值,效率,用工成本,和當前團隊人力情況,才決定你的去留,不要問這麼膚淺的個人喜好問題,

工作價值,如果你幹活還行,成本又不高,再差也不會差哪去,為什麼要討厭你,即便有些突出缺點,只要不涉及大是大非,對公司來說能出活就行了!

如果效率較低,薪資成本較高,那活該被討厭,誰不討厭,要不是人力緊張,早晚被淘汰…

算了不想說了,這種問題本身格局太低了,有空問這個,不如想想怎麼提高個人價值

15樓:木木

會啊,有喜歡的員工必定有討厭的,我記得很清楚,有次領導說乙個新人,有傲氣,什麼的,有什麼能力能讓我給她加工資……最後人家離職,領導直接批了……

16樓:江城房叔

我覺得肯定會。

我有一位朋友,目前在地產公司做中層管理人員。

他告訴我他就很濤談自己的一位下屬,無奈這位下屬是公司領導的關係戶,幹不掉又用不了,索性就把這個討厭的下屬晾在一旁。

無奈佔了編制,累了團隊的其他人。

17樓:容成宛凝

人非機器都有好噁,而好噁標準千奇百怪,但是逃不出人性的弱點。

領導討厭員工最重要的是不聽自己話和沒有利用價值。被領導討厭的人如果熬不走領導,就只能被領導逼退辭職。當你感覺到深深的委屈,收入付出完全不成正比,不公平的感覺,沒有晉公升的希望,基本上就是因為自己讓領導討厭,然後他利用職權對你在他領導下的職場命運進行掌控。

所以你是不是應該最好把你問題剖出來,才能真正解除你本質疑問?

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