在工作中,你有沒有遇到技術和知識很保守的同事?後來你是如何解決問題的?

時間 2021-05-31 14:38:24

1樓:徐徐

剛入職場時,總是找一些「大牛」問問題,經常得不到回答。

現在想來可能有兩種情況:1. 保守;2. 問題太具體,時間太長沒搞,他也忘了。

後來問一些「小強」問,真有熱心的,也真有不告訴的。

再後來,差書、看文獻、自己動手試。也很樂於與別人分享。

但後來有幾次事兒傷心了,有人不教我就算了,還拿我的演算法去領導處邀功。幾次後我就不愛開口了,卻又到處宣揚我小氣,不交流,無語了。

再然後,學會了和我下屬搞好關係,從他們嘴裡往外摳。傷心

2樓:煎餅果子

我說點不同的意見,我遇到過剛畢業的學生,剛開始好心給他說了,還做了幾次演示,然後他就開始纏著我,最後還是我崩潰了,畢竟我也有自己的工作,我就開始不怎麼理他了,你們說我是不是傷他的心了?

3樓:陳滿硯

有遇到過,不過後來想想其實也沒什麼,畢竟大家不是師徒關係,只是單純的工作關係。

我能做到的就是如果有人問我,而且他想知道詳細原因,我會告訴他們,因為其實你告訴了他原因,他還是不知道推導過程,又因為沒有人想知道推導過程,其實就是給你乙個輸入輸出,中間乙個大沙箱。

對於我來說,大沙箱才是寶藏,我有時候也會猶豫要不要告訴別人沙箱的秘密,畢竟有一種叫同輩競爭的東西在中國的大地上可以說是與生俱來的。

4樓:汪汪的小黃

如果是指不願意向別人展示自己掌握的技術的話,我表示理解和尊重我自己也遇到過教會別人以後被對方過河拆橋的局面,太傷心我的對策是:

1.對比我強的人,找機會教他們不懂的東西

2.對同水平或者新人,教一次觀察一次,若沒有正反饋則以後閉嘴3.對曾經教過我的人,知無不言言無不盡

值得慶幸的是,我的這些同事還沒有乙個被我列入黑名單PS:對於第二個問題,若問題重要則厚著臉皮問,不重要則閉嘴,以後慢慢學

5樓:高涵璵

沒有工作的經驗,不過學生生涯裡遇見過類似的事情,比如乙個同學總結了乙個資料,你希望看一看學習一下,對方卻不肯借給你。

雖然這個心態確實小農且無謂,但是,理解他,畢竟人家在總結過程中花費了很多心血,就這麼白白地把勞動成果送給自己潛在的競爭對手,總會有點不甘願嘛,人家又不是陳游標。

解決方法就是,尊重他的辛勞,肯定他的思想結晶,表現自己的誠意,和他一起分享自己的成果。注意,這並不是交易,而是通過自己的主動,來鼓勵他「改革開放」。

我的成功經驗:在北京新東方上課的時候,為我們班建了乙個群,建好後,把自己手頭所有 GRE 資料都傳上去了,然後把群號公布了,大家紛紛加了進來,他們看到已經有那麼多資料了,開始發瘋地往上面傳自己的東西,以至於分享爆滿了,轉移到硬碟,再從硬碟直接改為群郵件。

於是我就想,無論在什麼環境裡,做那個向別人走去,而不是等別人走來的人。有些人並不是根深蒂固的自私,而是需要乙個不自私的理由,當那個理由,就好啦。

6樓:Probe

把有價值的東西翻譯成他們的語言,站在他們的立場給他們說明白;自己動手做出樣例給他們看,給他們展示新方案的優點。

如果還不行,那去死吧,我們的努力盡到了,沒啥可遺憾的。

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