新手怎樣寫好遊戲策劃案？

1樓：

簡潔是最重要的。最好是針對目標公司寫一篇與目標公司產品對應的案子。切忌空泛。

一般公司招聘都會註明招聘職位，如，數值，關卡，劇情等等，針對職位，你來提供對應內容作品，不要應聘關卡寫什麼世界觀，寫什麼ui設計思路，拿出一張清晰明確的關卡設計圖，比什麼都有說服力。公司每天要面對大量簡歷，那些帶著目錄長篇大論的作品很容易被人忽略。

2樓：

這個問題真是一場悲劇……

除了 @雷無謂的答案，其他都跑偏。

而悲劇的根源在於你的題目和問題描述的情況其實並不搭邊兒，而且其他答案都直接從題目就下手那就並不能為你提供乙個好的解決思路或方案。

長話短說的話，公司考察乙個人看他的能力、思路、資源、工作態度價值觀，是否符合自身公司/專案的需求。

乙個取巧的方法是針對這家公司現有的產品，你做乙份深入的體驗報告。並附上一定的付費經歷和感受，以及建議修改內容。

也許面試官也喜歡天馬行空，但這麼做起碼很有誠意……

從使用者角度來分析問題，提煉使用者真實需求。

根據使用者需求明確設計目的，整個設計方案牢牢把握設計目的。

乙個設計方案力求更好的完成乙個目的，盡量不做多重目的。

但乙個設計可能會產生多方面的影響，設計過程中要對涉及到其他功能點的影響作考慮。

另外這個問題存在一段時間了，你可以再看看自己準備的如何

這就涉及到遊戲策劃（國內）最基本也是最重要的能力，執行力……

（乙個沒面試資格的基層策劃留）

3樓：王盈

這個話題太容易衍生成「如何寫出乙份出色的策劃案」了，實在沒有時間打那麼多字。

結合新人階段簡單說幾個要點：

1.務實。

建議不要寫大型的玩法系統或成長系統，除非你有信心能完整地吃下來。我招新入行的策劃通常會安排他們寫些組隊、交易一些相對容易參考的系統，主要是考察對方的心性與細節的追求以及理性追求，創意從來都不是考察新人的重點（可以說完全不是）。順便可以淘汰很多「我有乙個偉大的想法」的惰性策劃求職者。

2.結構性

構思的時候可以線性地思考，建議在寫案子的時候把整個案子用模組化和樹形結構的方式敘述出來。做好資訊和功能分類，方便別人理解。這是一種思考高度的訓練。

（這個要求其實有點高，很多業內的策劃也未必能寫，不過要應對將來的競爭，這種高度的思考習慣是必須要有的）

3.腦補

寫完以後，自己反覆讀案子，依照上面的敘述進行腦補，看製作的結果是否能滿足需求。同時反思是否有細節變成潛台詞而未說明。如果有難以確定的因素，又無法通過自己解決，找方法記錄下來作為將來溝通的議題。

PS：行業內對案子的要求標準差距很大，有的對格式要求很高，有的注重案子的邏輯性，以上是個人意見僅供參考。既然是應聘，花點功夫摸摸東家的口味還是要的。

4樓：BBKinG

你能面試，至少說明你通過了廠商的初步篩選，我個人覺得，對方現在應該知道你沒這方面經驗了，除非你簡歷造假嚴重，沒做過卻硬裝懂，那這一天半天的，你現學也來不及，說不定還會被人一眼識穿。

換句話說，既然他要的是一張白紙，那你不如表現出你自己的可塑性。於是，我覺得這個問題就變成了，如何表現出你的可塑性。

什麼是可塑性？

策劃，首先是肚子裡有故事，無論是品牌策劃，活動策劃，戰略規劃，其實都是講故事，時間地點背景人物幹什麼。

然後是你能把乙個故事清楚的講出來，或者寫出來，這就是基本能力框架的可塑性。

所以，我覺得你不如先表現出「能把乙個事說清楚」。拿出以前寫的文章，準備幾個玩遊戲相關的有趣故事，你如果能讓他覺得你說的這故事挺有意思的，那我覺得你成功一半了。

這是看你的思路和表達。如果是應聘數值策劃，你需要有乙個能表現出你對數字敏感和思路清晰的故事。別太長，要有趣，這個還是要用心準備下的，說的時候不要太突兀，別人問東你答西。

之後就是看你的性格和脾氣了。公司有時候並不是來招聘個拍板的，而是招個來幹活的。所以，能力可以培養，經驗可以積累，但是不願意學習和不會修正自己的人，是絕對不能用的。

這方面就複雜了，運氣成分也重，你的Level是不是他們要找的人，這不是你能決定的，所以我建議你本色出演，不然遇到有經驗閱歷的面試官，很容易被看穿。

祝你好運～