1樓：Mystery Guest
時間觀念不強吧，自我約束的問題，或者我會猜他已經準備離職或者提離職了，對目前工作已經無所謂了，畢竟這樣的員工，公司很難繼續聘用的，用我們領導的話來說「這不只是能力問題，是態度問題了」
2樓：大孔雀小奶爸
做了10多年的HR了。
我們從來不會一概而論的看待乙個人，很有可能經常遲到的員工晚上經常自願加班到很晚。
員工的價值不是只通過考勤來考核的。
之前我曾經追蹤過2年公司員工的績效與考勤之間的關係，結果表明了考勤與員工的價值創造相關性非常弱，考勤時長排名前10的，多數績效表現一般，而很多考勤較差的員工往往績效卻很好。
很多網際網路公司實行人性化的彈性工作制還是非常有道理的，以結果為導向，快速拿到想要的結果才是生存的王道。
3樓：
目前所在公司基本80%左右的員工都在9點以後才到工位，即使我們上個月才剛把考勤加入了年終考核。但是我個人並不反感，雖然我每天大概8點一刻左右到公司。(早上9點上班，晚上6點下班）
首先，我們是某夕陽行業的網際網路公司，加班不說很頻繁，但基本大家還是在6點半左右走，一天8小時工時肯定是可以保證，除了一些對在崗時間要求很嚴格的崗位，比如說客服，其他我覺得考勤點沒有那麼重要；
其次，部門中有不成文的規定，安排員工利用下班時間和雙休輪流值班，晚班基本要到晚上12點結束，並且沒有加班費。如果嚴格按照國家規定計算工資，那麼要求不得遲到早退，個人可以理解。但是一邊要占用非工作時間，美其名曰彈性工作，一邊要求嚴守考勤，這未免就有些不要臉了。
最後，工作最重要的是成果而非過程。乙個同事可以天天準時出勤，手工乙個個從網上抄資料，到下班點做好走人。另乙個指令碼跑數，30分鐘搞定，你覺得是他守時的效率高，還是晚來10分鐘的效率高？
4樓：雨後彩虹
能不能守時是員工自我管理能力的體現，個人對無組織無紀律的員工非常反感，這在紀律部隊是絕對不允許的！
如果是工作需要或工作性質特殊，比如房產中介要跑客戶，跑銷售，那就另當別論了。
再有，管理這樣自以為是又習以為常的員工 ，公司靠的是獎懲制度管理，而非人管人。
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