為什麼學了那麼多,人力資源還是做不好?

時間 2021-05-10 00:43:16

1樓:木偶駒駒

理論總是那麼美好,那麼豐滿

現實總是那麼複雜,那麼骨感

人力資源是乙個實踐性非常強的學科,學好知識只能說開啟人資的大門。

用好知識,讓理論和實際相結合,才是人資理論的用武之處。

你可以觀察那些經理級別以上或者在同行認可度高的人,個個都是實操大神。

2樓:言之煉金師

不清楚題主學了哪些,不好回答。

就招聘來說,無非就是確定我要招什麼樣的人,怎麼招,以及怎麼讓他來這三步,以及由這三步衍生的:前期招聘需求規劃、預算、人員編制、招聘方案上會、招聘途徑選擇、校招還是社招等;中期的簡歷篩選、筆試、面試組織安排;以及後期的錄用通知、勞動合同簽訂、檔案轉移、人才分析測評、背景調查等等。無非就是做的多了,自然就是個熟練工了。

我原先負責招聘的時候,一年差不多8000多份簡歷看過去,筆試面試也要300多人,幾年下去幾萬份簡歷,幾千人挨個見過了,還做不好人力資源的話,呃,可能真的不適合做這個了。

培訓、績效、薪資等也都一樣,就那麼幾步。學以致用,用的多了,就熟練了。

為什麼人力資源要叫人力資源 為什麼要把人當資源看

得瑟 乙個企業為達到經營目標,創造經營業績需要將資源充分整合,合理利用才可以實現。而這一切的基礎便是人。但乙個企業僅僅把人作為簡單人來對待,而忽略因為人的特性而對經營產生的巨大影響,那這個企業只能是處於中國發展初期計畫經濟指導下的工廠。人之所以被稱為資源,最主要的是人所具備的能動性 創造性 靈活性以...

簡述人力資源為什麼重視激勵理論?

合易管理諮詢 合易認為 在人力資源管理過程中,人才因素相對實物資本而言重要性不斷加大,人才積極性成為提高企業競爭力的關鍵。因此,力求最大限度調動人才積極性的激勵理論在企業管理就顯得格外重要。科學的激勵能起到以下效果 1 提高員工積極性。針對不同的個性差異給予不同的激勵,可以有效地激發人們的工作熱情與...

你為什麼會選擇人力資源行業?

椰樹上的菠蘿 1 專業使然。雖然當初選擇專業的時候也沒有很高的自主性哈哈。不過通過學習會覺得這是自己最熟悉的事務,所以想從這裡做起。2 累積經驗。有了開始就會有過程,在看到結果之前都要繼續下去,半途而廢才沒意思。3 與人鬥其樂無窮 不不不,我是說喜歡與人溝通交流。 人資管理師 瀟然 1.人力資源是個...