1樓：長弓PM
可能大多數人的回答是：知識輸入、實踐驗證、總結覆盤，然後不停的輪迴，那和智慧型AI沒什麼區別。
「思辨」是希望我們在做任何事情之前保持懷空杯之心，拋開經驗主義，思考其底層邏輯，其目的是積累以不變應萬變的能力。
2樓：Rui銳
你的命題是成為不斷成長的產品經理，那我假設你已經是一名產品經理了。成為不斷成長的產品經理，就是把自己也當作乙個產品，不斷的做自我迭代。
首先說定位，也就是你自己對這個職業是否感興趣或者不反感？說對乙個工作內容非常感興趣有些虛偽，但對這份職業不反感還是不過分。如果你的回答是否的話，那建議換乙個職業方向去做。
如果不反感的話，並且有心修煉產品經理的話，產品經理發展到目前也有很多細分項，CEO也是產品經理，籠統的分有toB、toC、需求產品、商業產品、使用者產品、等，看你自己所處的位置以及期望自己成為更願意往哪一類的產品經理進化。
其次說策略。產品經理能力有通用能力和垂直領域組成。通用能力嘛，基礎知識、基礎學科、心理學、溝通交流能力、邏輯思考能力等等都是能提公升這方面能力的，這個短時間看不到效果，但是長期去成長的話更偏厚積薄發一些。
而且各行各業都用得上。
而垂直領域就是對你所從事領域的專業度和判斷力。這個就是結合你所在的行業來看了。對行業動態的敏感度，對終局的判斷，這個得在乙個領域從事很久才能不斷提公升。
總之，成為不斷成長的產品經理無非是，有提公升自己的信念，有道（決心）有術（策略）。不斷的自我公升級，把自己當作是產品來打磨。不斷的反思總結是產品經理持續進化的終極法寶。
3樓：產品專家郭杉
還記得我第一任產品總監是個胖胖的北京人，每次我問他你是如何成長為產品總監的，他總是笑眯眯的對我說:」我這個胖子不是一天吃成的，產品總監也不是一天就練成的…..」
當時，我覺得這句話雲裡來霧裡去的，好像有點故弄玄虛，但是，若干年後我發現他這句話真正的背後含義。
其實，產品經理在不同階段要有不同階段的關注點，無論你是現在的產品助理還是未來的產品總監，練就好這個階段應該掌握的本領，你自然就會持續向上成長了。這跟那個總監說的胖子不會是一天吃成的道理一樣。
4樓：路痴魚
做得好的產品經理，一般會有以下特點：
以創造使用者價值為個人職業快樂源泉，創造價值越大越開心。
同等條件下，為盡可能高效解決使用者遇到的問題，願意付出更多個人時間、精力、體力，不斷去學習、思考、執行、覆盤，目的是得到更好的解決方案，創造更多的使用者價值。
具體來說，我認為要想成為乙個不斷成長的產品經理，需要至少滿足以下前2個條件。
1、學習機會（成長土壤）
產品經理的成長依賴於專案的實踐，而每一次實踐企業和個人都是有成本的，因此想要持續成長必須要有適合成長的環境，包括但不限於：適合成長的專案、適合成長的組織能力等。
2、學習熱情（個人需求）
產品經理的成長依賴於專案的實踐，而每一次實踐都可能會耗費個人大量時間、精力、體力，所以必須要對產品職業有足夠的熱情。因為做出好產品才能倒逼自己成長，而好產品需要自己、團隊等不斷的學習、執行、思考（覆盤），這些事情極需要靠熱情去支撐，否則很容易中途放棄去學習和自我迭代。而放棄，意味著就停止成長或成長很慢了。
3、學習天賦（個人能力）
每個人對使用者需求、業務知識等方面的理解能力，對產品價值等表達能力，以及邏輯思維、商業思維等思維方式上是存在差異的，這些差異在經過時間的作用下，會獲得不一樣的學習機會和學習熱情，進而影響個人成長效率。所以，想要持續且快速成長還需要有一定的天賦。
5樓：咖啡-IT搬磚人
產品經理從級別上可以入門產品經理、產品線產品經理、高階產品經理，不同階段對產品經理的要求不一致，對應自己所處的階段、行業、從技能的磨鍊提公升到業務能力的理解增強。不斷增加工作關聯知識的輸入才能不斷進步，以結果為導向，以責任為擔當，產品經理是解決問題的人，不斷解決越來越複雜的問題，以此來促進自己能力的提公升。
6樓：欣旋諮詢
如何成為乙個不斷成長的產品經理？如何不斷提公升自己對產品的認知水平？
1、關注網際網路社群，多結交這方面的朋友。
2、嘗試不同的產品，追逐新鮮的東西。
3、乙個產品總有被罵的一面，蒐集整理各種罵點，在你有能力設計產品的時候解決它們。
4、提公升溝通能力。做產品總要說服很多人，比如老闆、研發、市場人員。總要掌握一些溝通技巧。
欣旋諮詢：專案經理、產品經理的培訓專家。欣然學習，凱旋而歸！
怎樣成為乙個優秀的產品經理？
黃老邪 這問題很好回答也很難回答。首先你的問題裡有個子問題，到底什麼樣算乙個優秀的產品經理？標準是什麼？然後才是如何成為。好回答的答案就是 你心中的優秀。基本一定是成王敗寇的！怎麼，你會覺得哪個失敗產品的產品經理很優秀嗎？那麼，如何成為？想辦法應聘進入大多數人公認優秀的產品的專案組 你在大多數人眼裡...
如何成為乙個合格的產品經理？本人轉崗，沒有系統經驗？
salalala莎 不知道題主是什麼職業轉崗做產品，是開發還是設計，或者運營什麼的，現在做產品是要對自己的工作有乙個系統的認知的。產品經理的合格與否，沒有具體的標準，很多人一輩子也沒做出過一款廣為人知的產品，但也不能說人家不會，一般你只要能把專案如期交付，老闆或者甲方滿意就算可以了，轉崗是乙個難得的...
如何成為合格的產品經理？
看自身的條件是否適合成為產品經理，本身是要對於網際網路有深厚的了解，這是在每個行業中的基本需求了，要是對於網際網路比較茫然，還是不適合做產品經理。在學習上邊你可以自學也是可以去培訓的，自學的話有些內容及學習的資料都是需要你自己去找的，有時候難免也是會出錯的，所以自學要慎重。在成為合格的產品經理之前你...