1樓：豆子君Antonia
首先想跟你說：這個生活和工作中再正常不過的一件事情，你的情緒也是作為乙個人應有的情緒之一。
但你大可不必因為你這次暑期專案中做出的成績而質疑自己的能力。為什麼呢？
因為很少有人是全才，一定有自己比較擅長，比較不擅長的方面。通過你上文的描述，我認為這不是你以後需要工作的方向，這只是乙個暑期專案。那通過這次經歷，你可以想一想，你以後是想做這種類似銷售的工作嗎？
如果是的話，通過這次經驗，是否你可以總結一番你的不足之處？為了成為乙個合格的銷售，你想想你還有哪些方面的能力是需要提公升的呢？然後列個能力提公升計畫出來並執行，我相信你也可以做得很好得。
零一方便，實際上社會中工作崗位這麼多，並不是每個人都適合做銷售的。如果你以後不想從事銷售這方面的工作，那通過這次經驗，你是不是幫你自己確定了乙個你不想從事的崗位呢？同時還可以想想以後自己想做哪個行業，那種崗位。
沒必要洩氣或覺得自己能力不行。你暑期專案的這種行為，已經很不錯了。也不必為了自己做的結果感到氣餒，這是一件好事，不是嗎？
重要的是調正自己心態，正確看待在這個過程中體現出來的自己的習慣、偏好、能力情況。祝好。
2樓：略略略
害，沒事，人嘛，多多少少遲早有一天會意識到自己其實就是個鐵廢物，你幹不成事你就給人家打打下手唄，哪怕就拿東西幫幫忙也是好的，人一輩子做不成的事多了去了
3樓：DarkF15to18
這類事情我經常遇到
無非就是這幾個階段
要辦什麼事，啊我辦不到，我是個鐵廢物
我該怎麼辦，我不想幹了
這個事情....就沒有什麼人會天生掌握，你看到這個女生很厲害，但是你不知道她在她的前半生裡如何學會的與人打交道
而能辦到的人要麼是他早就已經掌握的東西
要麼是如下幾個階段
辦事情，辦不到，勤學好問，敢試，試多幾次會了自己是個鐵廢物是個客觀事實，我們得承認，但是不建議把太多精力花在想這個事實上，也不建議花太多精力去想該怎麼辦上，而是應該反覆嘗試，不要中途退出，也不要害怕失敗
乙個軟體專案的專案經理不懂技術 能當好專案經理麼？
唔講粗口 要看情境，專案經理有偏業務側的也有偏IT開發側的。業務側專案經理對業務負責，推動產品設計，模組劃分 推動開發的對接人 專案經理 落實工作。顆粒度較大。T開發側專案經理對產品和業務都要負責，分析實現產品設計的工作 制定實施計畫和分工，推動落實等等。 半半 專案經理是協調資源，訂製總體計畫，把...
如何做好乙個房地產專案的專案總經理？
握握Talent 房地產行業是時刻在變化的，因此，房地產企業需要結合市場發展情況及自身情況，或完善或調整企業的發展戰略，其中包含業績目標 進入城市 土地獲取 專案運營等。現在的房地產行業，對於人才的要求來說，最主要的是以下兩點 年輕化 綜合性，通常具備這兩種特點的人才也是企業急需獲得並儲備的人才。下...
怎麼判斷乙個眾籌專案的好壞？
公尺小粒呀 一般來說 眾籌是有商業計畫書的 你可以去看商業計畫書 在計畫書中，除了專案的內容特色優點還有買點和淵源，還有專案的位址，專案需要的籌資金額，專案的利潤點和風險點，專案的週期，專案的投後保障 如果專案失敗，將以物權或者經營權來賠償投資者等。專案的回報方式 是用收益起權分紅的方式還是以股權的...