1樓：王君昭
幹的好的一般不會，公司有活兒幹的一般也不會。
工地是工期開的工地，一般乙個公司會有數個工地，這個工地結束可以轉戰公司的下個工地
公司接不到活兒，自己幹的也不怎麼樣，工地結束了，不好用的人下個工程就不用了。
公司活兒比較多，個人幹的也好，老闆就會讓你能者多勞，甚至有的人會兼顧兩個專案，當然這種人老闆如果想長期留人會漲工資
總體上講，要自己幹好點，要麼能力強，要麼心態好，勤快愛學習。這樣就不會隨著工地結束而失業，即便因為工地完工或公司倒閉停工了，也能很快找到工作
2樓：美好世界
幹施工待崗是常事，一方面隨著技術的提高將來的施工將不是精細化，而是精簡化；另一方面狼多肉少；第三方面就是國企也開始淘汰人了，沒有鐵飯碗這一說。
3樓：一無所知
看你是臨時被招進來還是怎麼了，一般大企業招的正式員工幹完會換下個地方，你願意跟著去就可以一起！如果是那種勞務隊的就不清楚了看你們老闆了。
4樓：希爾瑞斯
現在還是很缺優秀專案管理人員。現在工地的施工員公升職太快，現在不乏畢業兩三年就是棟號長。基礎還是跟薄弱，建議在專案踏實多做多學，專案經理也是需要自己的團隊，不會讓優秀的人走的
5樓：燈影
也不是，一般公司都會有好幾個專案在做的，這個專案完工後，應該會派你到下乙個專案上去的。不過中間會有一段休息期，挺熬人的。這時候自己可以找找兼職啥的做。
6樓：笨笨笨笨笨
基本不會，央企體制內的就不說了，他們沒權利。派遣的只要不存在摸魚倒賣材料這種過大問題，不會辭退，跟著領導走就行了，拍好馬屁
7樓：戀戀紅塵
幹好一件事，努力把它做成極致，你永遠都不會失業！要做好口碑，啥叫口碑？口碑是你的客戶給你的認可度！大家一致對你認可度很高，那你何愁會失業！
8樓：不太胖的胖子
就失業這個問題。
在國企很多老油條基本上啥事沒有，一樣混到退休。可以說只要你進了國企，不合領導對著幹，不會失業但是也基本上沒啥大的發展空間。
在私企你要是混的話，不用等到專案結束你就會失業！你出來是為了賺錢，出來跑專案的老闆也是為了賺錢，為了實現利益最大化，只要你幹不死，就會讓你往死裡幹。
9樓：HX星星虎
除非你混的讓國企無法忍受，給你按個息工，你自個走人，搬磚是不會失業的。幹完這個專案調到另乙個專案，也有可能這個專案還沒呆一年就被調走，自己申請調動也行。
10樓：憨包吃漢堡
不會的根據本人的經驗不管你是正式職工或者不是失業機率都比較小
1.我不太了解你的單位反正國企/央企稍微大一點的工程局正式職工完全不用擔心專案完了沒地方走你幹完了就算沒人要你公司也會給你分配正式職工不用擔心啦
2.不是正式員工的。失業機率也很小我們專案上非正式員工都是接著幾個專案到處幹的
11樓：八十八號星球
emmm
我是工地上的財務
不一般不會失業呢
乙個專案結束之後會給你一段時間去休息，然後可能會調到別的專案去如果沒有別的專案的話就好好休息一下啊專案趕工期的時候多忙啊就當給自己放個假了出去旅個遊啊玩一玩啊有新的專案就會調過去了
當然了你也可以跟人力資源的協調呢我們公司的人資會盡量滿足你的要求
12樓：鮮果小小爽Cathy
如果在專案中沒有太多的摸魚行為，跟著專案經理好好學習，認真做好自己的本職工作，不會失業的。每個公司的工程部都很缺人，現在很難找願意已畢業就去工地的大學生了，很珍惜很保護的
13樓：汙衣白領
我是一本畢業直接進某局某公司的，被分配到某專案，幹的還算可以，上班八年來，超過半年的專案就有7個，路橋隧都有，短期搶活的4個。雖然掙的不能算多，但是是一直有活沒失業。目前在公司市場部做施組，安逸。
之前乙個東北的合作方，我覺得他們單位很混。其中幾個技術員，社招專科，肯幹，有籤正式合同的，有跳槽去別家單位的，一直有活。
乙個南方的合作方，總工是技術參股，有工資和分紅，下面女資料員帶個小孩搞資料，另外乙個技術員管現場。路基沒啥技術含量，測量我們單位自己管控，車隊也很自覺，防護都是老工人，所以技術員相當於現場副經理，比較輕鬆，開摩托去現場，指揮安排一下，盯一下，一萬五工資，朝九晚五，晚飯後帶著資料員小妹妹去散步。我很羨慕他。
只要肯幹，去哪都不會失業。
有腦子有能力還肯幹，去哪都能當大佬。
要是不好好幹，嘿嘿嘿……
14樓：如真
這種現象主要集中在勞務公司或班組一級，如果專案接不上，他們是不會養人的，有專案了大部分都是現找的人。如果想穩定就要找大點的公司，一般不會放人。
15樓：懿淑的鄧權
怎麼說呢，這是和你所簽的合同有關係的。如果你是這個公司的正式員工，那麼乙個專案結束了你會被派去另乙個專案，不會失業。如果你的合同只是勞務合同，那麼這個專案結束了這個公司就不會負責你之後的專案，之後還是要看自己了！
16樓：姜玉海
想弄清這個問題，先要弄清目前施工主體單位都有哪些型別，還要弄清各類單位的用工形式。這裡簡單說一下。施工單位型別可分為央企、國企、民企、個體包工頭等，用工型別可分為正式員工、勞務派遣工、臨時用工等。
央企國企的正式員工在專案結束後會轉入下乙個專案，中間可能會有待崗期間（降低一些待遇發生活費）但不會失業。一部分精英派遣工也像正式員工一樣管理，其他派遣工和臨時工大都失業，有後繼專案時另行招用。民企和個體包工頭一般只有管理人員持續留用，其他所有用工都是乙個專案用一次。
相比之下，民企比個體留用的人略多一些。
17樓：曉臣
不會，現在中字頭都是內部調配，乙個專案經理手下好多專案，二構階段就會抽人去新開專案，就是沒新開專案也會在老專案撐到新專案的。私人的不太清楚。小公司可能會，大公司不至於，這個行業可以說還是很缺人。
18樓：莫莫
這個要分情況，私人企業就是，因為沒多少老闆在沒專案幹的時候養閒人；不過在大公司這種情況就少，大公司他專案多，乙個專案完成了又可以調去別的專案
19樓：夕陽下的搬磚工
這個看是在什麼性質的單位，中字頭或者省級國企施工單位即使沒專案也不會失業，不忙時候單位會組織培訓學習等等，不會讓你閒下來。但如果是私人老闆組織的隊伍，那就不保險了。
20樓：冰河
看你在前乙個專案的作用了，沒有人會輕易放走自己的骨幹力量，哪怕暫時兩三個月沒工程幹也會留下你。但是如果平時就是摸魚混日子，工程完了可能也就不會留你了。
21樓：狗子咳嗽老不好
看情況吧，一般來說大企業這個風險較低，如果是民營私企可能性較高，我最早放假在12月份，三月份左右開工，除去平常請假休息，一年最少做到7-8個月，但是我沒結婚什麼的壓力小點，同期放假的還有三四十的有倆孩子的，讓別人怎麼生活？
22樓：jackie安全帽
正式職工基本不存在這個風險，這麼跟你說吧，即使你所在的公司破產了，那上級單位也會給你分配到其他公司或專案。而且現在的大型施工單位，專案都是乙個接乙個，基本不存在沒專案的時候，最多就是專案利潤多少而已。
23樓：細葉韭
施工單位還是勞務分包和專業分包？
國企施工單位只要不犯大錯誤（政治和經濟錯誤），沒有失業一說，頂多沒專案待崗唄，發個基本工資。私企不了解。
勞務和專業分包那是很有可能的。
24樓：一人之夏
看你是在工程中扮演什麼角色來決定。如果你是個混日子偷奸耍滑沒有上進心的小工那麼就會面臨失業。如果是乙個踏實肯幹積極向上的人永遠不會失業。
就拿情況最不好的私人包工隊來說。老闆整天不在工地是在不停的找專案，不會幹乙個就不幹了。找齊人手不容易，不會就做乙個專案。
端正態度，提高技術，積累經驗。永遠不會失業。
乙個人隨著認知，或者智慧型的公升級，是不是會少許多煩惱與痛苦等
內德維德 估計不會，玻爾茲曼等多少理論物理學家都差不多是世界上最有智慧型，認知程度最高的人了，最後還不是自殺了？減少煩惱和痛苦，就是減少生活和工作很多方面的問題，最有效的辦法還是錢 小泡泡 那要看這個人是因為什麼而煩惱痛苦。如果他是因為自身的認識或者智慧型不足才痛苦，那麼認知公升級或許能減輕他的痛苦...
對於乙個團隊來說 專案是不是越多越好？
中公教育PMP 主要在於專案的價值，不在於專案的數量。資源是有限的，通常按照80 20法則，頭部資源都會給到能創造最大價值的那20 的專案，此為投資收益最高的方式。乙個團隊若在同一時期接手的專案越多，則其每個專案交付的週期會越長，團隊成員在不同專案間來回切換造成的效率損失也越大。因此，並非專案越多越...
你用什麼方式評判乙個專案經理是不是稱職？
放牛的星星 10年遊戲開發經驗，曾經的乙個專案裡有5個專案經理。他不用對專案中的每件事都知道該怎麼做，但是他必須知道，這件事應該由誰來做，什麼時候能做好，有哪些事情和這件事情相關，哪些人需要知會，哪些人需要深度參與，會不會有什麼風險，應該怎麼應對潛在的風險。他能迅速的和人拉進關係，能快速的推進協作，...