諮詢師在諮詢中對來訪者發火了,諮詢應該繼續嗎?

時間 2021-05-30 23:18:54

1樓:

換我不會,讓我感覺不舒服的諮詢師晚都不會再選擇了。因為人性難移,沒有人會為你改變,這種不舒服,無論是否有意下次還會發生的,及時止損。

有個諮詢師讓我等30分鐘,結果進去發現她臨時有事換她同事,她同事態度很不好 「你不知道換人?她沒和你說?你要不留下來接受我..」 我打斷她說「我走,直接走了」

其實第一次約她,她就讓我等了20分鐘,這第二次直接等了30分鐘還換人了

然後約了那個諮詢師第三次,因為不想去臨時鴿了她,雖然不是故意鴿的,就是不想看諮詢了。但鴿了她我反而心情好了很多,一點也不愧疚,日後也不會選擇她了。

2樓:凡心所向

講講我對諮詢的體驗和理解吧。我把諮訪關係看成是朋友關係,來訪者有心理問題、現實問題、情感問題或自身情緒需要專業人士的幫助。換句話說,諮詢師用自己的專業知識或技能來幫助來訪者。

諮詢師也是普通人,有心理專業知識的普通人,也有自己的喜怒哀樂、愛恨情仇。有急事臨時改時間,可以理解,來訪者如果擔心影響諮詢效果,也可以再和諮詢師溝通,語氣可以溫柔,但態度要堅決一點。

在你的描述中,我看到的是兩個不太信任的諮訪關係,這樣很累,建議你和諮詢師心平氣和的聊聊,談談他發火時你的感受,如果感受不好,可以考慮結束。雖然諮詢了一年多,但及時止損,是明智的選擇。

3樓:段傑月

當然是不專業的行為,該不該繼續諮詢不是來訪者自身決定的。很顯然的來犯者地位已經比諮詢師高了...

好的諮詢師應該把來訪者喂的飽飽的足夠強大,然後拋棄諮詢師。

這個諮詢師已經沒辦法滿足來訪者了,身份已經發生了對調,諮詢師彷彿才是需要接受諮詢的人。

真可悲~~~

4樓:南山HANS

不知道你站在諮詢師,來訪者,觀察者三方角度,得出來的結論是否一致,如果你認為的這三方都覺得可以繼續,那麼就可以繼續。

如果你認為的這三方都覺得不該繼續,那你要終止啊

5樓:不可言喻

個人感覺,這個問題最基礎的一點,乙個從業者,在踏入這個行業的第一天起,就該明白自己的工作是做什麼的,該具備怎麼樣的職業素養。無論自身有怎麼樣的情緒,都不該將情緒傳遞。如果調整不好情緒,是自身問題,不是客戶原因。

如果因為被質疑,而發火。更加不專業。經得住多少讚美,就該經得住多少詆毀。何況,質疑並非完全不認同,面對質疑可以正面回應,針對問題給出解答,而非用怒火詮釋答案。

我想這個世界的多數人,雖然無法對別人感同身受,但都可以多出一些理解和包容,發火是對問題的迴避,只會讓人的感受更加不好,懷疑諮詢本身的價值。

可以先暫停諮詢,了解清楚具體原因,選擇是否需要再繼續進行服務。許多事情我們有選擇權的,可以維護自身的權益,世界非絕對公平,但相對公平。不要太焦慮,也希望你遇到更加專業,守有善良和包容的諮詢師。

6樓:金黃橙子66

你的問題有代表性,我來答一波.

你諮詢這個諮詢師有一年多了?這個諮詢師總體給你的感覺如何?有效果嗎?你們的諮詢約定又是怎麼協議的..

不過,就這個情況,我偏向停止諮詢..個人認為諮詢師是來淡化來訪者和解決來訪者的問題的,不是來強化的..有的來訪者,有中重度抑鬱時,如果一次發火,可能來訪者會想半天,又進入到以往的自責,糾結是否自己做錯了什麼,惹得諮詢師生氣,這樣一來,也可能一下子,又給了來訪者壓力,尤其是重度抑鬱症來訪者,根本承受不了外界他人的情緒壓力.

尤其是該諮詢師說的原話,感知度真不好..可能和諮詢師自己遇上了什麼情況和個人的狀態有關..這個呢,平良心說,諮詢師是人,不是神,人有七情六慾正常,無論怎樣,這個案例的關鍵問題在於,諮詢師開始諮詢工作時,就應該調節好自己的情緒,嚴禁把情緒轉嫁給來訪者,,如果情緒沒有平復..

就不能強行諮詢.當然,個別需要有感情的諮訪效果的除外..如果這個諮詢師,事後如果表示了道歉,繼不繼續看你自己吧..

其實還是有很多諮詢師,是非常有愛,包容心和專業性的..

7樓:滄州心理師蘭心

諮詢師發火要看程度,以及是因為什麼。

還有一種情況是諮詢師已經無法控制好局面,這種情況下的確是要停止諮詢,而且以後也不能再給這個患者做諮詢,需要轉借給其他的諮詢師。

8樓:李玉龍

諮詢設定:協商確定,共同遵守

諮詢設定需要諮訪雙方共同遵守,盡可能不要因為個人原因而改動,如需調整,需要雙方協商確認。

諮詢師首先提出改動,來訪者也確認了,這麼說肯定是沒有問題。

關鍵是:權利與義務

在建立諮訪關係後,提供專業的諮詢服務是他的義務。但是諮詢師自己的情緒問題沒有調整好,他是否能在諮詢過程中保持良好專業的服務?

另外,來訪者在修改時間並確認之後,仍然有協商調整的權利,這是一次再協商的過程。

所以諮詢師在不能確認自己是否能夠提供專業服務的前提下,堅持修改時間而不願意再和來訪者進行協商,肯定是不對的。

還有一點:補充

諮詢師生氣可能不是因為協商時間的原因,還有可能是被來訪者提出質疑而生氣,當然情緒的出現仍然是諮詢師的問題。

因為在諮詢過程中,尤其是早期,諮詢形式,諮詢理論,諮詢技術,諮詢設定,諮訪關係都有被質疑的可能性。這是諮詢師要去提公升和把握的方面!

總之,諮訪關係沒有繼續維持的必要,換個諮詢師吧,一年多都不能解決問題,早該換了!

9樓:魏小林

當然應該立即中止了。投訴不投訴是你個人意願的事,但是一定不能再找這個「諮詢師」了。你如果不同意改時間當時就應該拒絕。

我相信你對這個諮詢師的不滿應該不止這些,這明顯是個不稱職的諮詢師。

諮詢師可以誇來訪者嗎?

逆行旅客 取決於流派和流派的理論基礎。精神分析理論基礎是意識,潛意識,潛意識。所以諮詢師是工具,空白幕布,均勻懸浮,看看發生了什麼,是什麼樣子。所以,精分很少說誇的,甚至要盡量空白,便於投射和感知來訪者的東西 行為主義有條件反射 操作條件反射理論,到班杜拉的社會學習理論,內化標準 正強化負強化,強化...

心理諮詢中諮詢師對來訪者產生負面反移情,且「此時此地」的表露沒有用,要怎麼辦?

楊譯傑 Y Wong 和 成竹 兩位老師的話受益匪淺。題主真的可以多讀下,相信會有很多幫助。如果諮詢師在諮詢時刻有這樣的覺察,有條件的話,就盡快當下調整自己。作為諮詢師,自身的身心狀態是最重要的干預工具。工具不順手或者有了狀況,做諮詢會有挺大的困難。如果暫時做不到,就先關注來訪者問題吧。多說一句,諮...

在心理諮詢中,如何處理諮詢師對來訪者超出正常範圍的幫助?

說明諮詢師對來訪者有反移情了,諮詢師不應該為來訪者解決實際問題,也不能建立諮訪關係以外的其他關係,如果諮詢師對來訪者超出正常範圍的幫助,其實是違反了設定,這個諮詢不會長久的 諮詢師可選的處理 1.和你的督導就這個部分進行工作。2.覺察區分是諮詢師個人議題還是來訪者議題,選擇是否和體驗師分享。督導師可...