1樓：小胖子快跑
員工是企業文化建設的主體，他們之中蘊藏著極為豐富的企業文化建設的素材，員工的一切健康行為和良好的習慣都會受到公司積分的獎勵。特別是他們中間的先進、模範人物在企業生產經營實踐中所表現出來的思想、觀念和思維方式等，是先進的企業價值觀，而這些先進的思想和主體意識在積分的激勵作用下，得到充分的展現，使之成為企業文化的源泉。時間越長，積分的累積就越大，這種掛鉤的作用也就越明顯，同時能刺激到其他員工，從而充分發揮全體員工的積極性和創造力，使企業的目標、信念深深扎根於每個員工心中，形成他們的共識，變成他們的共同信仰，久而久之就會形成一種企業氛圍，同時通過積分獎勵，逐步培養員工的好的習慣，由於有積分對員工的健康行為進行引導，將快速形成健康的企業文化。
2樓：so soft
企業文化只是停留在企業張貼的一些宣傳標語、或者喊幾句口號上，導致企業文化虛無縹緲、無法落在實處起到改變員工行為或者激勵員工的作用，是現在很多企業都面臨的問題。
積分制管理下，用獎分培養員工的好習慣，例如員工上班早到、積極溝通工作等都會有獎分，通過正向的引導，讓員工養成好的行為習慣。另一方面，用扣分約束員工的壞習慣，例如上班遲到早退、下班未關電腦等行為都會有扣分，通過扣分的方式向員工傳遞訊號，讓員工在訊號下改正自己的行為，員工在積分的引導下形成了好的習慣，也就在企業內部形成了健康的企業文化氛圍。
初創業的企業需要立即建立企業文化嗎？怎樣避免企業文化變成浮誇空談？
泰山商學院 企業文化就像空氣，看不見摸不著，但是卻必不可少。乙個好的企業文化可以讓大家團結一致，有共同的使命和價值觀，推動企業共同發展。首先可以把企業文化做成海報放在辦公區可以經常看到的地方，時常提醒員工。其次，運用企業文化制定出相應的工作方法，讓員工踐行，可以讓文化深入人心，落地的效果。 向衡 每...
融創的企業文化到底如何？
秋水浮萍 段子版本挺多的，不管怎麼排序基本都集中在碧桂園 恆大 融創三家公司，三家公司的共同點都是要求高周轉，高周轉公司工作強度可想而知。網上對融創的說法各種情況都有但都不客關，不全面。融創在中國有8大區域每個區域的工作方式千差萬別，就我所在的區域來說 1 願意加班的人加班到起飛，不願意加班的也就那...
如何看待打雞血的企業文化？
設計姐 打雞血 宋 李黑 口號喊得真漂亮，一看錢包響叮噹 中午吼歌好鼓舞，一問工資二百五。這首詩的寓意就是 當乙個老闆發不起工資的時候，就會讓員工們喊口號 打雞血，以提公升員工的工作積極性。 伊尹老師 而大家所唾棄的這套打雞血方式，正式企業借助外界外力，幫助我們每個人，引導出內心的這種熱血沸騰，和積...