1樓：姚陽
我主要做到幾點：
為下屬爭取應有的獎勵和報酬。
給他們足夠犯錯和學習的空間。
幫他們做好職業生涯的規劃。
定時做team building，出去腐敗或者出去玩。
總的來說，賞罰分明，團隊才賣力。自己不努力的人，從來不留，免得傳染整個團隊。
2樓：
1.抓主要關鍵點。Quattroporte主抓某一點，副Quattroporte分別抓一塊。高層抓幾個中層，中層抓幾個基層。充分體現二八原則。
2.每乙個員工都有充分發展的空間，我最感激的是過去的一些試錯經驗。在別的團隊可能無法想象。
3樓：孫慶新
（PS:來自導遊天下團隊的）
我們的創業觀：我們是一群懷揣夢想、為造就偉大事業而拼搏的群體！捨棄安逸的工作和穩定的收入，用一生的精力去描繪希望的藍圖，我們無怨無悔！
我們的價值觀：
金錢不是我們創業的源動力！用我們的智慧型和力量，創造有世界影響力的商業模式，服務社會的同時，實現自我價值的最大化，是我們的終極目標！
我們的人生觀：
年輕需要艱辛、苦難和磨鍊，循規蹈矩、缺乏挑戰的人生將留下遺憾，敢想敢做、執著進取、不斷自我超越是我們的人生態度！
我們的處世理念：
小勝情智，大勝靠德！以善為本，誠信經營！
我們的社會責任感：
以人為本。充分挖掘、發揮團隊中每個人的能力和優勢，有針對性的培養人才發展，以個人進步帶動團隊共贏，在團隊合作中體現個人價值！
我們的團隊意識：
團隊的優劣在於凝聚力，凝聚力的體現在於合作分工的執行力！我們心繫團隊工作進度，不敢獨自鬆懈怠慢！共打天下、共享天下，能同吃苦、亦能同享福，無論何時我們銘記於心！
——導遊天下
4樓：
我們的團隊主要是「吃」文化。
公司小，只要與同事一起進餐，午餐費用就可以報銷。所以每天中午大家就忙著找餐館。商業口和技術口的混在一塊喝酒吃肉，午餐時間的交流非常解決問題。
說白了其實是溝通機制。
有哪些有特色的企業文化？
沒有，在現代企業裡，資本的本質都是血腥的,嗜血的,是會吃人的 所以本質上不是給你有意思的！只可能再吃血的時候 打你棒子的時候，給你一顆糖吃。而這顆糖你認為是有意思的話也可以呀！有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有利益和鬥爭，鬥爭的結果這是相互置氣，激烈後則是你死我活。所以，哪有什麼非常有意思的企業文...
企業文化的目的是什麼？
酈麗麗 1 組織內有清晰的目標一致的願景能夠促進團隊的凝聚力 2 一定程度上規範員工的行為，就像社會有法律的規範也要有道德的約束 3 文化帶來的是軟實力，對內表現為指哪打哪公司讓我往東一定有它的道理我一定會追隨！對外表現在這個公司做得好，它的產品或者服務一定很優秀我以後只認準這家公司 夏席清 不管你...
企業文化對企業的作用是什麼
gx96368 有人說企業文化是紙老虎，中看不中用。有人說企業文化很厲害，偉大的企業都在提倡企業文化。眾所周知，近期華為在凜然面對美國的全球性封鎖，不是其他因素，正是多年來的狼性文化讓18萬華為人能夠凝聚一心，同仇敵愾。任正非說 資源會枯竭，唯有文化才是企業生生不息的發展動力。人管人累死人，制度管人...