1樓：公升騰軟體
關於企業文化應該是企業在長期經營過程中形成的一種行為規範和處理事務過程中採用的最直接方式。就像中中國人的尊老愛幼，從你生下來就處於這種環境，覺得尊老愛幼是天經地義的事情，不這麼做就是道德淪喪。企業也是一樣的！
如果習慣有壞習慣和好習慣，那麼文化就存在良文化和惡文化，比如：公司吃喝賭博成風，老闆帶頭賭博，員工跟風,這個就屬於惡文化那麼什麼算文化，口號算不算呢？
每個公司都有目標和經營理念，掛在牆上的都是目前確實沒有有踐行的，不能算文化。能成為文化的東西已經被員工烙印在心裡了，不用掛牆上了，掛在牆上的算制度或者叫在孕育文化；
企業文化的源頭：管理層（老闆）的行為模式是企業文化建立的關鍵因素！
老闆得行事風格如果一旦被效仿後，企業文化就開始滋生、發芽然後瘋狂生長！
老闆喜歡賭博，中層為了利益需求一定會迎合也參與其中，然後員工跟進！
公司老總好酒，那這個公司肯定個個都是酒神！
2樓：泰山商學院
企業文化是企業中不可缺少的一部分，優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境，提高員工的文化素養和道德水準，對內能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規範，能使企業產生積極的作用，使企業資源得到合理的配置，從而提高企業的競爭力。
所以，企業文化像空氣，看不見，但是不可或缺。
3樓：農夫三拳
企業文化存在，且一定存在。他只是一種客觀事實，而不是稀缺的好東西。有些文化適合企業發展，有些阻礙企業發展；有些曾經促進了企業發展，但是時過境遷後變成了阻力，有些阻礙企業暫時的發展長期堅持卻可以得到長遠的發展。
企業文化包括哪些內容？
薔石 企業文化主要有三個層次，第一是物質層，即可以觀察到的組織結構和組織過程等 第二是支援性價值觀，包括願景目標 戰略 經營哲學等 第三是基本的潛意識假定，即潛意識的 預設的一些信仰 知覺 思想 感覺等。具體的內容有如下方面 人們進行相互作用時所被觀察到的行為準則 包括使用的語言，或者為了表達敬意和...
企業文化的目的是什麼？
酈麗麗 1 組織內有清晰的目標一致的願景能夠促進團隊的凝聚力 2 一定程度上規範員工的行為，就像社會有法律的規範也要有道德的約束 3 文化帶來的是軟實力，對內表現為指哪打哪公司讓我往東一定有它的道理我一定會追隨！對外表現在這個公司做得好，它的產品或者服務一定很優秀我以後只認準這家公司 夏席清 不管你...
企業文化怎麼測評與考核？
張欣 有些企業是做到價值觀考核裡面的，績效考核中比重能佔到50 比如阿里 上汽 GE，他們的企業文化和價值觀考核是非常落地的，每個層級或崗位都有與之匹配的價值觀衡量標準，是落實到具體行為要求當中的。同時在員工能力評價中也涉及到企業文化的評價。具體要看你做測評和考核的目的是什麼？ 曉宇 企業文化測評比...