1樓：
謝 @公升騰軟體 邀！
對於工業企業，委外加工是非常常見的一項業務，涉及到訂單的按期交付、生產計畫的執行和公司的資產流動。非常的重要，基本上都是專人管理，我以STIMS40的解決方案為例，如何讓委託加工變得簡單、高效還準確。我們先看一下生產流程裡面哪些地方涉及了外協：
整個系統的大流程在鏈結檔案裡，有興趣可以去看看：
乙個公司ERP管理下的從生產到銷售的流程是怎樣的？求詳細解釋？？？
下面是車間製造執行與委託加工部分的流程，綠色箭頭所示：
車間製造與委託加工流程
可以很清楚的看到，委外業務分為兩類：
一種是材料外協：因為自身產能不足，將原材料直接發往外協工廠，公司根據外協廠繳回的成品結算加工費，發出材料按標準消耗定額和繳回數量扣除，公司外協管理員通常會上門盤庫，這類我們稱為材料外協。
一種是工序外協，因為生產過程中某一工序自己不具備加工能力，比如「表面處理」，因為環保管控，只能在有資質的企業去做鍍鋅、鍍鉻、噴漆等工序。繳回的物資與前期發出物資對應繼續加工，我們成為工序外協。
材料外協很簡單，首先是外協計畫，有前期規劃好只能材料外協的，也有臨時外協的，系統通過MRP運算以後會有乙個材料外協計畫，本來是自己生產臨時改變主意進行材料外協的，將生產計畫進行轉外協操作就可以了，我們看看外協計畫會是什麼樣子，很簡單，是系統自動推送的，只需要選中然後點出庫申請就好了：
外協計畫
針對工序外協我們需要在工序上做一些標記，如下：
針對工序外協物料上設定
有了這個標記，我們就可以進行委外出庫操作了：
表頭有外協廠商，明顯裡面是出庫明細和外形產品，也就是我們要繳回的產品明顯，裡面帶了工序號
外協回來後做繳庫單提交檢驗：
明細項也有兩個標籤，繳庫明細和核銷明細。
一進一出形成外協產品物資進出統計表，因為繳庫單上已經帶入了結算價，月統計數量和金額作為發票依據。一進一出剩餘數量作為盤存的標準參照：
好了，這就是與委外有關的整個流程，質量檢驗部分省略了，每個公司按自己實際情況選配就好
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