做地產資訊化管理，如何全面了解地產行業的專業知識？

1樓：追夢人

首先認同對業務的理解對資訊化管理的重要性。理解企業業務，是你考慮一切資訊化的前提。

再來說說企業具體業務內容都有哪些？

1.乙個企業的組織架構中的業務部門可能有哪些:

職能部門:IT、人力、財務、

業務部門:營銷、設計、工程(其他行業是生產)、維護、投資、運營

2.你在了解公司業務時可以沿著公司的主要業務--你上面提的地產開發、地產投資、運營去了解具體做些什麼？這個可以從公司的一些內部工作流程如BPM上了解，作為IT，不需要了解到非常細的每個人做什麼，可以先了解這個中心做些什麼？

然後再看中心的部門各自負責什麼？大家是如何協作來完成公司的主要業務。

通過尋找有哪些主要業務及這些業務由哪些中心/部門來完成，來了解公司的具體業務運作

最後說說在你了解了公司的業務運作後，如何考慮資訊化的發展。

你有提問中的思考說明你有主人翁的精神(起碼對自己職責發展來看)，公司的任何部門的工作計畫首先都是基於企業的發展戰略，再分解到中心/部門。所以你們資訊化要怎麼發展，還是取決於公司整體戰略。你可以心中有一些思考、準備，如由你來資訊化發展，你自己心中有一盤棋，知道什麼先什麼後，哪塊對公司最有明顯價值？

主要是為今後準備。