車間資訊化三層結構模型中,mes系統如何在車間作業計畫指導下實現製造資源的優化和生產過程的監控?

時間 2021-07-04 02:14:47

1樓:鴻雲智造

就拿我們鴻雲mes舉例吧,ERP軟體下生產計畫,生產計畫包括訂單號,生產令號,生產物料,規格,數量,預定交期等,甚至還包括作業指導書,圖紙文件,BOM表,工藝書,機台任務等等。這些東西一般在ERP中完成;而MES系統需要去抓取這些資訊,並將它們分配到工位機上面去,去驅動作業裝置運動。這是MES系統的入口。

當生產完成後,還需要有個出口。企業根據自身情況,可能是抽檢完成,可能是待發貨,可能是入庫。ERP軟體會管理庫房和物料資訊,ERP一般需要做生產入庫。

ERP軟體做生產入庫操作的時候,需要反饋給MES系統「生產計畫完成」這樣類似的資訊。

簡單來說,erp布置作業讓mes完成,mes完成後,把怎樣完成的細節告訴erp,並且mes寫作業的全過程被監控實時記錄,可以在顯示器裡看mes寫作業的全過程

2樓:智慧型雲科iSESOL工業網際網路平台

iSESOL WIS(工廠數位化製造運營系統),同於MES,優於MES。

iSESOL WIS是面向生產車間的管理系統。可以通過生產裝置的接入,構建車間資訊網路,實時採集裝置、物料、人員等生產資訊,將整個車間生產過程呈現給工廠主。

那是如何實現的呢?

1、iSESOL WIS裝置雲眼

可幫助製造企業打破車間資訊孤島,快速掌握車間裝置的執行狀態、生產數量、執行績效及實時產能等資訊,實現裝置故障快速響應與產品質量可追溯,從而提公升生產效率與產品質量。「程式工藝配置-班制配置-裝置維護」,三步配置,快速實現裝置、產品和生產資料的關聯,讓資訊呈現更直觀,生產管理更便捷。

精準高效的倉儲管理系統,滿足企業倉庫業務的資訊化、智慧型化管理需求。通過條碼管理實現對物料、倉庫、庫區、庫位(貨架號)的有效管理,可快速定位物料的位置;提供預警機制幫助企業及時掌握關鍵物料庫存情況,降低物料盤點所需要投入的時間與人力成本;自動生成庫存統計資料,為生產計畫和採購計畫的制定提供資料依據,實現高效的協同管理。

可幫助企業在編制生產計畫時,快速獲取物料庫存、在製品、工裝齊套等情況,從而制定出科學合理的生產計畫;並可實現對關鍵物料採購的有效跟蹤,解決物料齊套問題;同時,通過精準的周滾動、日滾動計畫管理,合理調配產能,可助力企業提公升生產計畫達成率與訂單準交率。

3樓:門前的棗樹

這個問題好,但是事涉商業機密,怕公司告我,無法告知,不過我能跟你說,好的專門從事mes設計的軟體公司會給你很好的整合化方案,費用7位數以上!

什麼是資訊化?為什麼會說企業裝上資訊化也是死,不裝也是死,還不如先裝上看看?

下輩子的李叔 每當談起企業資訊化,總會冒出一堆專業名詞 資訊化管理 管理資訊化 管理系統 資訊系統 當然這裡針對的企業是指微型企業 就是指從夫妻店 家庭作坊到員工百人以下營收百萬級別及以下規模的企業。談這些專業名詞沒啥大的意義。那如何理解企業資訊化?很多人會從管理的角度 技術的角度 系統的角度,去解...

資訊化戰爭有多可怕?

戴鋼盔的柚子 發現即摧毀,時間極快。想象一下,你的單位是加強了坦克部隊的摩托化步兵。行軍路上抽著煙唱著歌。結果被對方的無人機 偵察兵發現。對方的大口徑自行火炮來了一輪制導彈藥和末敏彈齊射。幾十秒你們部隊就沒了。然而對方打完撤離的時候,有個兵多吸了一口煙,慢了一點。被友軍定位到砸了一輪巡飛彈。他們也沒...

如何學習企業資訊化?

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