1樓：才聚PMP考試中心
所謂「事事皆專案」，專案管理知識體系具有普遍性應用特徵，不管什麼行業、無論什麼做什麼事，都可以應用專案管理，從建築行業、到律師行業、軟體行業……甚至可以這麼說，如果你能掌握專案管理知識體系，你做事、無論在專業度的體現上、還是在效率的提公升上，都具有顯著的效果。
jinshuju.net/f/SmwXQg專業技能的掌握從來都不是容易掌握的、尤其是對於應用性專業知識來說，你不僅要掌握理論，更要在實際工作中應用。
但是，即便再難、你想入行、就必須去學習、而且是深入的學習。
2樓：段博原
24歲，應該是個跑步上崗、行業經驗不足的專案經理。
首先，建議你考個PMP，了解專案管理都需要掌握哪方面知識；
其次，多學習行業知識，虛心請教專案組中各專業的骨幹，至少要大概了解他們的技術，才能有共同語言；
再磨練幾年，建議自己找prince2的書，通讀三遍，不要現在就讀，在經驗不足的時候讀prince2有可能會適得其反。
以上，供參考。
假如你是專案經理，你會如何管理專案？
我是春嬌 假如我是專案經理，我會先按照PMP中的九大過程組所講的內容，跟我現在的專案進行一次對比，看看我們存在的問題，找出急需改進的點，重點關注123。因為九大過程組和十大知識領域的內容實在是太多了。不可能一次性做到最精細和最完美。比如現階段質量問題比較多，我們就重點解決質量問題。如果現在的風險管理...
怎麼做好專案經理
孫衛東 乙個泛泛的問題，往往也只能得到乙個泛泛的回答。事實上，怎麼做好乙個專案經理這樣的問題，牽涉到的內容太多太多。我們只要反過來想，專案經理如何不做砸乙個專案？就會發現需要考慮的問題太多。應該意識到 能提出乙個精準問題，也是專案經理的一項基本功。思考問題 解決問題需要看到問題的本質，一擊命中。 慧...
請教各位大牛是怎麼成為專案經理的？專案經理的必備技能是什麼？
才聚PMP考試中心 專案經理必備的4種能力 乙個專案的成功與否，和專案經理的個人素質和經驗有著很大關係。有人說，專案經理不需要是天才，但必須要有毅力和能力克服各種困難將專案堅持到最後。這不僅僅意味著與技術人員一起攻克難關，還有與其他專案經理 直線經理和高層管理者的合作，以及其他的難題。PMP專案管理...