1樓：泉茗
你可以嘗試著換桌面，貼海報or任何別的能讓你想起扎克伯格的辦法—如果是扎克伯格能激勵你而不是因為擁有一雙和扎克伯格相同的鞋而帶來的短暫的歡愉的話。
2樓：李開復
做自己就好，不必模仿別人。尤其是最成功的創業者，更需要走出自己的道路。Mark沒有模仿Larry/Sergey，Larry/Sergey沒有模仿楊致遠，楊致遠也沒有模仿蓋茨。
如果你只是想激勵提醒自己，還是不建議效法Mark的穿著。Mark被選為美國2023年穿著最糟的名人之一（http://www.
）。你不如重新考慮學習他別的地方：
學個重要的外國語言。
少吃肉。
交個外國女朋友。
3樓：阿坤
呵呵，我現在每到不想學的時候就看看social network，還有Jobs在stanford演講...挺能激勵自己的....
4樓：李如一
雖然提問者自己說僅供消遣，大部分回答者的答案也是在調侃，但我不覺得這種做法可笑。如安江澤所說，如果真能激勵到自己，那就是好辦法。
我覺得用這種深度的癖戀式投射去激勵自己，比讀勵志書或關於偶像的傳記去激勵自己要有趣得多——如果妳內心真的相信的話，應該也會有效得多。
5樓：愛民
提問者可能覺得這種行為比較幼稚，所以才補充說「這問題僅供消遣，各位見笑了」。
但我認為這個行為沒有任何不妥，是一件非常有意義、有意思的事情。
和偶像通過某一事物產生聯絡（對你而言是拖鞋），然後獲得認同感，持續激勵自己奮鬥。
至少證明你認同馬克扎克伯格代表的白手起家、依靠智慧型致富等觀念。
6樓：張正雄
恩，很有必要，再去剪個馬雲似的頭，然後穿比爾蓋茨那樣的衣服，打李開復那樣的領帶，學李彥巨集那樣說話，最好還去學丁磊養養豬。這樣更能激勵自己。
什麼是使用者體驗？如何評價使用者體驗的好壞？
產品一哥 題主你好，使用者體驗就是使用者在使用乙個或者多個產品或者服務的整個過程的感受，包括物理感受，心情感受，短期或者長期感受，等。評價使用者體驗的好壞必須根據目標使用者群的反饋。世界上並沒有在任何情況下都完美的使用者體驗，所謂好的壞的，都是基於專案目標的情景。產品一哥 萬字乾貨！0基礎如何拿到產...
為什麼最近我的問題都沒人回答？知乎使用者真的在流失？
輓歌 說實話我用了一年的知乎了提問也很多，乙個人都沒有回答過。我很失望，而且很多地方都是收費的問題都需要會員。是不是只有給知乎錢才可以得到回答？這個平台真正的意義？只有一些大v提問才會被回答嗎？我也是醉了。本來以為這是乙個挺好的社群，真失望。有人會噴我嗎噴吧我卸了 光光光光光光光丿 微博天天都在發一...
有知乎使用者認為我的回答沒有建設性 很老油條，有相關舉例嗎？
完全作為乙個新人我只想說我可能是在推薦關注中隨便選了帶三個表，但是後來看到他的很多回答都很有趣，也有的看起來很認真的，而且感覺很風趣，個人很喜歡這種風格，而且一些認真的回答也不讓我覺得太滑頭，現在完全是直接點進主頁看他的回答和提問。 邱曉石 這只是我的個人看法 解答問題的目的在於讓對方明白事情的道理...