1樓：電商老向
電子商務最大的問題就是降低全鏈的運營成本，所以，不管你是所謂的S2B2C,B2B2C還是所謂的新零售唯一要解決的問題就是運營效率
2樓：
新零售只是平台尋求新的業務增長點，對資本市場講的乙個故事，從無人超市，到什麼鬼大資料分析，線上線下一體化。那都是資本家希望看到的理想商業邏輯。其宗旨還是壟斷經濟模式的布局。
可實際上呢，S2b2C的興起，才是真正新零售開啟的正確方式。也是使用者基於平台（工具的使用）創造的商業模式。而非平台自帶的商業模式。
因為這種商業模式，和他們提出來的所謂新零售根本就沒有任何關係。所以新零售概念提出來的時候，我就一直說新零售是偽命題。因為他們布局了這麼多年，沒有乙個成功的產品出現。
從永輝的超級物種，到馬雲的無人超市。再到河馬生鮮。看看哪個形成規模了？
完全沒有。
s2b2C 其實已經可以看出未來的商業邏輯。但是目前還沒有人發現這一規則。如果他們還想走壟斷經濟模式。
那麼最終結果也和拼多多。這類新平台一樣。隨著使用者人群的生活重心偏移。
消費形態偏離。而喪失市場份額。 其實大致還是人，貨，場的關係轉變。
s2b2C 本質上是人，服務於人的回歸。人們不再依賴資訊來做選擇。而是依賴服務。
大戶人家都玩資訊，玩金融，玩資料去了。卻根本沒有心情搞服務。
如何理解馬雲提出的 新零售 ？
論東西 傳統的零售行業與使用者之間關係較弱，處於被動等待使用者的地位。而新零售則是線上與線下結合，主動貼近使用者，利用平台優勢和資源去深層次挖掘消費場景和使用者行為。線上線下的一體化增強了平台在使用者生活中的存在感，極大的吸引了使用者注意力，拉近了零售商與使用者的距離。 Mr.Zhang 各大電商網...
阿里的「新零售」試驗，培育出「零售新物種」
不臣 有的人，可以完整的抄完一本書而不用腦子思考，錯誤率和其他人注意力集中抄完書一樣，我就是，抄書對我沒用，因為我可以在腦子裡集中注意力思考正方體積木的構造時，手裡還在無意識的抄文言文。抄書只用眼和手，所以我抄書還沒背書有用。 同念彌陀同生極樂 南無阿彌陀佛 抄書時一般會比較專注，而集中注意力則利於...
誰知道傳統零售和網路零售的概念分別是什麼？還有是誰提出的？
可問凸凹 網路零售的概念也挺直白，不過傳統零售的概念倒值得一說。其實最早的時候，街邊攤那就叫傳統零售 後來有了街邊店，百貨公司，郵購，超市，購物中心，大賣場，專業店 品類殺手 折扣店，便利店 今天他們乙個乙個都被後來者稱之為 傳統零售 哪怕到今天不少觀念還挺先進。不過他們同近來出現的網路零售確實存在...