聯想拓展線下零售商店是明智的選擇嗎?其欲在兩年內取代三星電子的願景可能實現嗎?

時間 2021-06-01 22:46:15

1樓:

只說核心技術,聯想有什麼核心技術?真沒聽過,三星可是實實在在有自己的專利和技術的,比如CPU、記憶體、顯示器都有自己的核心技術,自己可以研發製造,用的都是自己的東西。聯想呢?

幾乎都是買的吧。大象再大也只是大象,成不了獅子。

2樓:chen aries

就我目前對於K900的系統體驗來說,聯想在智慧型手機系統優化的道路上還有很長一條路要走。誠然三星的TouchWiz在當下眾多優秀使用者體驗的系統當中排不上號,而K900的定製甚至還遠不如TouchWiz,詳細的我就不多說了,畢竟這也不是手機使用者體驗報告。而我想說的是,使用者體驗很重要,軟硬結合很重要,手機不能剝離硬體單獨存在,也不能沒有軟體支援使用,因此如何做到工業設計與系統優化的雙向優化結合,這個聯想還有很長的一條路要走。

我更願意相信三星的成功來自於產能的優化,成本控制,產品線的鋪開,定位,品牌的打造,以及大家一致覺得的營銷。但是這樣的成功路線恐怕不是每一家公司都可以效仿的。HTC就是個鮮明例子,很天真的以為把大把的資金投入廣告營銷當中就能成事兒,得來的效果卻一般。

不過好在HTC沒有徹底昏過頭,one在各方面來說都算得上是誠意製作,可以說是目前安卓陣營中唯一一款有能力在工業設計,製作工藝上與iphone5一較高下的手機。三星的萬年塑料殼就沒什麼好說的了。

其實上述這些無非只是想說明一點,三星的成功是因為三星選擇了符合自身發展,將自身優勢發揮到極致的道路。而不管HTC,還是聯想,都很難擁有三星那樣的一把抓的手機製造業的產業鏈,所以也很難效仿三星,走向成功。因此找準自己的重心進行發展才是最重要的,HTC在11年以前是安卓陣營的王者,靠得是什麼,我相信HTC內部比你我都更明白,而聯想作為全球最大PC出貨商,優勢在哪兒也很明顯,如何呼叫現有資源進行整合優化,開拓一片疆土,也不是你我這樣的外人能三言兩語說明白的。

但是,不管怎麼說,找對自己的方向才是正確的。同時,成功也不是靠盲目說大話就能取得,信心可以,但是也要有自知之明。

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