大佬拼搶新零售,他們在拼搶什麼?

時間 2021-06-09 23:03:19

1樓:

xieyao。

對於新零售,目前本人處於一臉懵b狀態,顯然,從我的經驗值來看,看不到那麼高的願景。

線上做的比較全面、線下傳統零售服務體系也是比較健全;而新零售主打的兩者結合怎麼看都像15年的o2o。目前的模式作為消費者其實我也不是很認同的,從我們公司撤掉了三個無人貨櫃,更是深深的感受到了市場變化的惡意。

大膽的揣測,新零售不是侷限於零售,而是在為物聯網布局,所為的新零售也許是物聯網發展中的乙個亮點。

假設乙個場景哈,比如我定了一件貨,到我手裡這個過程,我可以追溯、查詢這件貨品的所有想知道的資訊,出廠、快遞路線等等,到線下支付環節,只需要在快遞人員手上的機器前面揮揮手,完成支付。我是不是可以想象成科幻電影中的購物環節?!也許這就是大佬們布局新零售的原因,這不僅僅是入口問題,還涉及到一系列的技術、硬體更迭。

2樓:黃大仙

現在大家都在找未來的銷售終端是什麼,有一點希望的都去搶,生怕落後了。

我告訴大家,《現代服務業之智慧型東方》,裡面就講未來的銷售模式,服務體系下的銷售,他是將需求轉變為引導生產的一種社會營銷網路,任何企業,只要排除在外就是死路一條。也是社會經濟進入自我調節的新模式。

都在說新零售,什麼是新零售?

新零售是線上 線下 智慧型物流,新零售的推進需要相應的技術基礎作為支撐,智慧型手機 移動網際網路等的普及給新零售的發展提供了必要的硬體條件。下面就來分析新零售 新 在哪?為什麼要做新零售?一 新零售 新 在哪?新體驗 新場景,新運營效率 新體驗 在消費者端,新零售可以大幅提公升消費者使用者體驗。新運...

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