1樓：寧國輝
馬雲提出「新零售」，絕不是隨便一說，據我了解，「盒馬鮮生「給了馬雲很大的自信。
據公開宣傳的資料顯示，盒馬鮮生上海首店每日線上訂單數量達4000單，線上訂單數量已經超過線下，毛利在20％上下。
建議各位多去研究一下「盒馬鮮生」，有助於理解新零售的商業心態。
一種商業形態靠不靠譜，主要看他倡導的方向是否與趨勢相吻合，不再刻意去區分線上線下，一切都是手段，都是術的層面，都是為人、貨、場的重構服務的。
同時，企業要對自己產品、服務、營銷、效率進行公升級改造，才會符合大勢所趨，才不會被淘汰。
2樓：雅堂小超
1.零售業態的演進與公升級
比如新零售企業的乙個典型案例就是名創優品，大創是它在日本對應的企業，就是日本的百元店，而在中國並沒有這種業態的百元店，從一定意義上來說，在中國名創優品是在做百元店的生意，由於今天中國的經濟跟日本之前差不多，很可能陷入一種低迷和緊縮的經濟狀態。而名創優品可以以乙個本新的形式衝出市場。
2.零售的商業邏輯變化
現在中國的消費市場是很大的，就像日本之前的消費市場。比如在六十年代日本出現了藥妝店，美國的藥妝店是在四十年代就出現了，而中國現在才剛剛開始出現藥妝店，在這幾十年的經歷中日本的藥妝店也經歷了很多次更迭，所以藥妝品牌就像松本清才能被大家看到。這種情況說明其實是商業邏輯在慢慢發了變化，而並不是超市的產品組合邏輯，而是代表實體+藥房+生活雜貨+部分日用品的組合商業邏輯。
3.零售品牌發生變化
未來的新零售一定是品牌專業的零售商經營模式，就是SPA模式，就像優衣庫或無印良品，那麼我們以前很多的零售集合店，也會逐漸過到到SPA模式。因為底層設計是企業發展的必備元素，是核心競爭力，是可以和別人站在同起跑線的入場資格券。所以新零售發展的未來就是從產生專賣店，進行零售的跨越至SPA模式。
4.只能更加注重使用者體驗
顧客體驗無論何時都是最重要的，體驗是從線下服務中來，為什麼很多傳統的線下商超紛紛關門，就是因為客戶體驗不夠，僅僅是給顧客商品的堆積，提供貨架的功能，讓顧客來選擇自己需要的東西。還有目前比較火的網紅經濟與主題商業等都有價值被深度的探索與挖掘。
3樓：POPBEATS
為什麼有些人開服裝店非常賺錢？很多人不明白，那是因為思維開啟了，任何專案都是能賺錢的。
從事服裝批發二十年的老司機馬總認為：專案很重要或者說模式很重要，但是最重要的是客戶。
如果你能源源不斷獲取客戶資源，把你的客戶變成你的營業員，並終身跟隨你，幫你推廣，引爆店鋪客流量不是分分鐘的事情嗎？還怕不賺錢嗎？
那麼，如何應用網際網路技術鎖定客戶，讓客戶終身跟隨線下實體服裝店呢？
簡單來說適合服裝店賺錢的模式是：網際網路+實體店的[新零售]模式
瑞麗韓詩利用網際網路技術鎖定客戶，幫助實體店鋪引流，實體服裝店再用真誠的服務留住客戶，為客戶提供試穿體驗，解決客戶的後顧之憂！
你只要把線上線下這兩步做好了，把客戶變成了服裝店的老客戶，你就賺錢了。其實開服裝店沒有你想的那麼複雜。
瑞麗韓詩線上線下一體的無邊界[新零售]模式是你必須要掌握了解的，這個是新時代的方向，沒有這方向服裝店經營就沒有了框架，做的事情就毫無章法的，只能迷失在區域性當中。
接下來談一談影響服裝實體店賺錢的幾個方面：
1、零庫存零風險。相信所有服裝店對庫存問題一直非常困擾，可能賺到的錢卻被庫存壓的翻不了身。
2、24小時開店。眾所周知，線下實體店不可能做到24小時開店，一天滿足10個小時開店就已經非常不錯了。而瑞麗韓詩網際網路手機店鋪完全實現24小時營業，滿足客戶隨時隨地想買就買的慾望。
3、利用網際網路轉化為自己的客戶資源。做服裝店，最重要的是什麼？是客源！
是源源不斷的客源！而讓客戶變成你的營業員，讓他們盈利的同時幫你推廣賺錢，讓你的乙個客戶變成100個客戶，甚至1000個客戶。
從事服裝批發二十幾年的老司機馬總為什麼能徹底【顛覆】傳統零售行業，在新時代背景下運營的風生水起？這就是「新零售」起的作用，這關係到服裝店真正賺錢的方法。
4樓：冷月谷
新零售，舊零售，說再多的概念說再多的理論都是離不開生意的本質。最早的生意是以物易物，到後來出現貨幣用貨幣交易，經過幾千年的發展，最終發展成現在的樣子。小本生意賺差價、賺返利甚至贈品等，大規模的生意就是整合產業鏈、節約成本、搭建平台等等等等。
所以說，零售還就是零售，只不過就賺錢的著眼點變了。馬爸爸說新零售，當然馬爸爸可以說，因為線上的流量成本的瘋狂增加，電商的天花板已經初見，所以在馬爸爸看新零售就是整合線下資源啦。線下有什麼資源呢？
渠道。什麼渠道？ABC渠道嘛~通過馬爸爸最近的動作來看，A類已經布局了一部分（據說還在和大潤發談），BC類麼不是口碑就是餓了麼，外加農村電商，最後三公里基本完成布局，那麼還差些什麼？
小商店、小經銷商看著點路哦~
哈哈哈~瞎說的，請大神們使勁噴！
5樓：li jialu
未來在零售消費的領域，很有可能會出現新的業態與最新技術的結合。
但最終考驗零售店鋪的將會是獨一無二的產品，也就是差異化的競爭。
獨特的設計陳列，不同的裝修風格，甚至是或暖或暗的燈光和桌椅的擺放，都決定了不同的店鋪的差異化定位。
而店鋪所銷售的不僅僅是產品，更可能是資料或者時間。也許你個人剛購買了一本菜譜的資料可能會被和書店合作開設烘焙培訓的銷售部門得知，又或是被推薦給廚具銷售的小店。
新零售，會把未來的中國打磨成全世界羨慕的樣子。而每乙個人都可能可以設計出屬於自己的「新零售」的乙個小角落。
零售業的發展趨勢是什麼？
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大家覺得新零售是未來三到五年發展的趨勢嗎？
明明 個人認為新零售是未來幾年的發展趨勢，目前隨著網際網路 人工智慧技術發展，各行業發展都向智慧型化方向靠近，而新零售正是將傳統零售業智慧型化，因此新零售是未來發展趨勢。而針對題主所說的新零售公司，個人在綜合考量後比較推薦 圖普科技智慧型零售 的智慧型零售系統，理由如下 1 圖普系統較為穩定。圖普與...
新零售是必須的嘛？
客雷達科技 新零售在目前來看是乙個趨勢，但是不是最終趨勢尚且不能定論。從現在來看，電商在使用者體驗方面肯定是比不上實體店的，但實體店現在發展面臨的困境也是很大的，無論是各方面成本的提高還是其他方面，市場上倒閉的實體店越來越多，二者在尋求突破。現在的消費模式的中心是消費者，新零售會不會成為必然趨勢更多...