1樓：擁才
這個事怎麼說呢。
這齣雙簧唱的好啊，水軍賬號都不知道換乙個。
這件事情成功再一次喚醒了我相簿中塵封已久的一張圖。
嗯。人己行業
2樓：
盧偉冰下鄉到過的乙個小鎮的居民，爆點料。先匿。
6月21號盧偉冰拜訪了龍港鎮的一家小公尺直供點，這個地方我非常熟，因為這裡是龍港鎮乙個很重要的商業街，本來是乙個平平無奇的微博，但是這家店引起了我的注意。因為在小公尺6發布之後幾個月內我拜訪過這家店，當時小公尺6最低配2499在這家店要加價200才能買到，在我的印象裡當時只是一家黃牛店，而且只加價售賣手機，口說無憑我給大家找點證據。
從盧偉冰發的圖我們可以發現是龍躍路224號。
而當時店面是這樣子的
3樓：
盧偉冰作為紅公尺Quattroporte，曾經的擁有第三大線下渠道的金立的高管會不懂渠道嗎？不可能不懂，至少比絕大部分知乎er要懂，既然如此盧偉冰為什麼還會說出這種智障言論？我認為就是炒作，向外界表達我們的產品是沒有中間商賺差價的，是良心的，是厚道的。
可是雷軍昨天才說要花費50億建設渠道，也就是說小公尺的產品以後的定價也是要留給渠道一定利潤的，不可會再像以前那麼有價效比了，那怎麼辦？那就告訴消費者我們的新零售模式同樣是不給渠道留利潤的，定價同樣是良心的，厚道的，即使以後的產品定價要給渠道留利潤，也要讓外界以為小公尺沒有給渠道留利潤，是良心的。
另外，乙個用著小公尺9並且非常討厭華為的人說這種話，很難不讓人聯想這是公尺粉和盧偉冰唱雙簧。
4樓：圓滾滾
盧總不懂線下渠道嗎？恰恰相反，盧總來自金立這一曾經的線下渠道三大王者，其線下地位一度僅次於藍綠大廠，直到兩三年前才被華為超過。說他不懂線下，就好像說林斌不懂線上一樣可笑。
那麼問題來了，盧總為什麼發表這種言論呢？新零售真的就要讓渠道商不賺錢嗎？榮耀和華為都可以算是成功先例了，它們這樣做了嗎？
我的觀點是，不要把這些高管想的像吃瓜群眾一樣簡單，他們絕不是直腸子有什麼說什麼，他們說的每一句話都是有其商業目的的。比如前一段時間小公尺高管集體kol化，發表了一些不恰當甚至可以說很low的言論，你以為他們真的傻？不，流量被成功帶動了起來，小公尺在公尺9到大魔王中間的幾個月空檔期，始終保持著極高的熱度，這對於線上品牌是無比重要的。
那麼這次，我相信也是一樣。至於其中深意，可能是真的有全新渠道革命？可能是安撫認為「線下就是智商稅、小公尺背叛了我們」的極端公尺粉？
可能是發起新一輪kol總攻？我只能略做猜想，但背後是雷軍的整個線下規劃布局。雷總這次向線下的衝刺，是成功還是鎩羽而歸還不好說，但如果說只是帶節奏的吃瓜群眾們想象的那麼簡單，我是不相信的。
讓我們拭目以待吧。
如何看待電商直播新零售？
歡拓雲直播 隨著數字技術的快速發展，電商平台開始應用直播來帶貨，而在疫情的催化下，直播也成為了商家實現營收正增長的主要渠道。同時，這也得益於網紅文化和各類政策的扶持，電商直播行業迎來了爆發增長。從只有兩個平台的參與到全平台的直播狂歡，僅僅歷時5年，直播電商就已經從爆發增漸轉為穩步發展，直播已成為人們...
如何理解馬雲提出的 新零售 ？
論東西 傳統的零售行業與使用者之間關係較弱，處於被動等待使用者的地位。而新零售則是線上與線下結合，主動貼近使用者，利用平台優勢和資源去深層次挖掘消費場景和使用者行為。線上線下的一體化增強了平台在使用者生活中的存在感，極大的吸引了使用者注意力，拉近了零售商與使用者的距離。 Mr.Zhang 各大電商網...
如何評價盧偉冰宣布 Redmi 成功在 LCD 屏上實現屏下指紋？有哪些意義？
夜尋歡 不是沒有高刷屏嗎，給你個屏下指紋，別打臉了，行不？兩天了，還沒打夠嗎？上面發話了，話題已經吵起來了，可以下一波了。哎，營銷真不容易，豁得出去放得下扛得住該不要的不要。OLED屏下指紋，不貼膜還好，貼膜能費掉一半。不貼？摔一下錢包真受不了 LCD屏下沒法說，畢竟誰都沒用過。可以有，但是希望側面...