1樓：小菠蘿
新零售落地實操需要資本、技術的不斷注入。目前阿里、京東、蘇寧易購等巨頭已經紛紛入場，一方面可以接收它們丟擲的橄欖枝，進行公升級改造；另一方面如果自己創業，應該先小規模發展，立足本地市場，再向周邊輻射帶動。
首先需要利用線上端資料，來定位目標市場，鎖定目標消費人群，構建使用者精準畫像。利用這些畫像，建立銷售品類檔案以及線下門店選址。
然後優化物流方案，如現在新興起來的「城市分選中心+前置倉」模式，帶來速效體驗。
還要注重線上線下消費體驗。如線下的裝修風格、場景空間，線上的速效體驗、品牌等。
最後通過會員、積分等形式開源保留，留住老使用者，增加新使用者，提公升使用者粘性。
2樓：之乎者也
網路端就乙個要求，流量。
線下就是體驗及服務了，售前和售後，線下流量只能排在次要的位置。
中間環節就是看物流了，準確與高效。
牽扯的社交風口因素影響就比較大。
3樓：秋風五丈原
大平台+高質量的產品+超強的使用者體驗館+分享······這個可以說是網際網路社交新零售的模式吧，但是至於如何實操的話，這個我只想說就得看每個人了，畢竟行行出狀元，這個只是能讓更多像我這樣的屌絲逆襲更簡單一點點啦。還是要自己多努力多找找方向，現在是社群的時代了
傳統零售要轉向網際網路 零售究竟是為了解決什麼問題？
浩瀚小店 近幾年，就算非實業從業者都多少感受到實體經濟的不景氣了吧。隨著社會消費主力的不斷年輕化，線上消費的市場只會擴大不會萎縮。而網際網路 零售就相當於給傳統零售業乙個新出路，要不越過這道門檻，實現消費者與經營者的雙方互利 要不就固守店門，一直傳統下去。傳統在未來零售市場肯定不是類似傳統中華美德那...
該如何零經驗轉行網際網路運營？
凱倫 還是先來告訴你網際網路運營是幹什麼的吧 你可以零基礎轉行網際網路運營，但是你不能零常識轉行網際網路運營！答應我，把這段文字看完，你要先知道他是幹嘛的才能知道如何怎麼去幹，就算看完也不知道怎麼幹，至少能提出一些更具體的問題吧？問題1 運營的定義 運營又叫運營管理，是針對運營過程中的計畫 組織 實...
如何評價新農計畫 網際網路扶貧模式的進化
寫在前面的話 農村需要網際網路思維和網際網路人才。網際網路是產品上行的手段之一。幾個層面 1 各級zf對農民增收問題的重視程度日益增強。全國的農村示範縣建設 貧困縣扶持專案等等大型專案最具有說明性。2 網際網路扶貧是一種術方面解決農村貧困和農產品上行的辦法，而，優質的初級農產品標準化生產和品牌化運營...