1樓：daniel
解決校區運營的7大痛點
客戶跟進追蹤手機端隨時提醒
客戶下單，課時，學費一目了然
優化資源配置，保證老師利益，教室使用率
鏈結家長與老師，家長對孩子的學習情況竟在掌握校區老師工資一鍵生成
財務報表清晰準確，幫你運營決策提供資料支援每日定時推送，校區昨日營收資料
2樓：羅敷媚
藝術培訓機構的管理有3個核心：老師+家長+學員，管理他們的目的就是：老師高效率工作，家長滿意度強能續費，學員管理操作簡單方便。
而老師高效率工作就會有：薪資體系做保障+管理工具做監督。家長滿意度需要的是:
課程效果能隨時展現+課後反饋及時+孩子成長變化有明顯的記錄。學員的排班排課請假簽到等更是需要管理工具來實現了，我們是做校長內訓的，有上千家培訓機構在用管理工具來管理機構，我們當時為機構們選的是天啟學堂，做過深入調查這款管理系統，發現它能和我們的機構管理體系相結合，既能提高員工工作效率，監督老師們每日的工作質量和進度，還能讓家長及時看到孩子的課後反饋成長記錄，家校之間溝通非常及時，孩子的簽到請假出錯率低。伺服器也是阿里雲級別安全有保障，所以我們當時就選擇了這款系統推薦給機構。
3樓：朗培教育集團
1、資料管理
作為乙個私營性質的藝術教育培訓機構，盈利無疑是咱們的經營目標。而要達到盈利目標，我們務必要實時、全面管理資料。充分利用資料精準分析、實時調整工作重心、提公升校區全面工作的效益化，正增長。
2、員工情緒管理
如果說資料的管理是實現經營盈利的有效途徑，那麼員工情緒的管理就是實現資料管理的有效保障。及時關懷、掌握員工情緒，幫助員工快速進行自我情緒調整繼而保證最佳狀態，才能最大化實現員工價值，支撐學校順利經營。
為什麼都說藝術類培訓機構裡遇不到好老師？
花花的七月 首先，我不是藝培老師，但是目前從事於一家少兒舞蹈教育連鎖機構。對這個問題，或多或少知道一些。藝培和傳統K12培訓的最大區別在於效果檢驗。因為K12很直接體現在考試分數，藝培沒乙個統一標準。一旦沒了標準，那好壞的評估就無從說起了。所以現在很多藝培機構都在通過賽事 考級來反向評估乙個老師教學...
不同金融機構的風險管理工作內容都是什麼？通常的職業發展是怎樣的？
素不素 經營 operation 是根據企業的資源狀況和所處的市場競爭環境對企業長期發展進行戰略性規劃和部署 制定企業的遠景目標和方針的戰略層次活動。它解決的是企業的發展方向 發展戰略問題，具有全域性性和長遠性。經營 supermanagement 是指個人或團體為了實現某些特定的目的，運用經營權使...
畢業兩年，現在在做企業培訓管理工作，請問有無發展前景，另外，適合考哪些證書？
房子魚 這個問題太大了。你也沒提是什麼專業的，學業背景是怎麼樣的，所以我就打胡亂說了哈。企業的培訓管理有沒有前景？肯定是有的，不過取決於企業的戰略和對培訓的重視程度。如果培訓做好了，其實從一線到高管，都是需要各種各樣的技能 知識培訓的，不過很多單位都選擇去外面做培訓了，為啥？因為企業內部的培訓人員就...