1樓：
既然是被邀答題，那分享一點自己的見解吧，希望不會偏題。
首先，需要對於自我有高度清晰的認知。明白自己為什麼和其他人，甚至其他事物為什麼是不同的，但不是單純的去為了不同而不同。對自我的這種認知越清晰，就越有助於自己尋找到人生目標走出困境或低谷。
如果對於自我的認知程度足夠清晰，可以嘗試接觸更多樣化的想法和理念，以拓寬自己的視野。沒有人是一座孤島，人是從和其他人或事物的接觸甚至碰撞中來確認對於自我的認知的。因此，如果和更多的維度接觸，勢必也會在提高自我認知的同時，提高對於更廣闊的世界的接受程度。
不過，這裡有一點需要注意的是，上面的論點是基於自我認知的程度足夠高為前提的。換句話說，如果自我認知不夠清晰的話，上面那些建議就完全是反向操作，會讓人越來越無所適從。
那麼其次呢，這種狀態的確是會「熄滅」的——沒錯，題主似乎意識到了這個問題，同時也意識到了這種狀態如果「熄滅」了，就很難再有。這是因為類似的這種狀態出現時，通常伴隨著異乎尋常的平靜的體驗。在這種狀態下做事，注意力集中，思路清晰，且協調性更好。
但是相對的，平靜下來之後反而更容易變得極端化:要麼就是怠惰下來更加麻木，要麼就是過於亢進而更加偏激。前者會逐漸陷入一種假性的表象所形成的誤區，即看上去像是看破紅塵、大徹大悟，但實際上就是懶，不止身體懶，心理上也懶，什麼事都不願做不想做，當然什麼事都做不成；後者則會跟著心理和行為上的慣性越跑越偏，做事用力過猛，難免顧此失彼。
這種狀態的火候很難掌控，因此，如何維持就成了乙個問題。這裡有個建議是，做自己喜歡並且擅長的事。任何事，只要是自己喜歡且擅長，都有助於維持這種狀態。
不要過分的追逐什麼事，比如月薪三五千非把來年的小目標定成乙個億之類的。
等這種狀態穩定下來，就可以反過來進行嘗試，嘗試在這種狀態下做任何事，包括但不限於生活、工作中的方方面面。
最後，需要注意的是，在有這種狀態時不要刻意做什麼事去試圖強行維持，不然它會讓人養成壞習慣，在失去應有的狀態時去做並沒有幫助的事。
打個比方:我口渴了，拿個杯子去倒水喝，這個看上去沒有毛病吧。但如果口渴的時候不是先找水而是先找杯子，甚至水都放在我面前了我還在考慮用什麼杯子喝，這就是緣木求魚，本末倒置了。
保持狀態的關鍵在於狀態本身，因此，在狀態出現時不要去干擾，而是去觀察，觀察它是怎樣形成的，又為什麼會消失。這樣在狀態裡不斷出入，最終就會讓狀態穩定下來，且不偏不倚。
2樓：
現在大二，已經混沌了一年半了，作為乙個學生，在學校從來沒有意識到學習我覺得就是混沌，每次不知道給自己鼓了多少勁說去學習，卻都無疾而終。但仍然願意相信，我可以，都可以的。
我願意每次把自己周圍的環境收拾的很舒服，當我吃東西的時候我提前給桌子上鋪好桌布，旁邊放好水和衛生紙，避免慌亂。當我學習的時候，我把所有可能用到的東西都擺在桌子上，比照重要次序分類，這樣避免分心，當周圍很吵時，習慣性戴上耳機，這樣避免心中煩躁。現在可以這樣，以後也可以這樣。
3樓：
一切深奧的推理都伴有一種不便，就是：它可以使論敵啞口無言，而不能使他信服，而且它需要我們作出最初發明它時所需要的那種刻苦鑽研，才能使我們感到它的力量。當我們離開了小房間、置身於日常生活事務中時，我們推理所得的結論似乎就煙消雲散，正如夜間的幽靈在曙光到來時消失去一樣；而且我們甚至難以保留住我們費了辛苦才獲得的那種信念。
留守兒童需要什麼樣的幫助？
我一直在思考能不能自發建立乙個組織，召集志願者每週固定的時間給留守兒童講故事，並結合故事和他們說說話。這個方案能實現固定陪伴的效果，比起聽故事錄音而言小朋友能從互動中得到關注和陪伴，也能鍛鍊表達能力。但是對志願者要求很高，尤其如果技術上做不到內容同步審核，組織管理者難以控制每乙個志願者和小朋友交流的...
長期相處的同事最需要什麼？
曬太陽的貓 你這個根本不是跟同事相處的問題呀，這是創業合作問題。創業團隊，除非三觀一致，金錢觀一致，各方又都懂事懂理，否則早晚要拆夥 如果現在就你們三人，無其他員工，那基本無解。雖然可以試著跟朋友溝通下，然而如果對方不理解不體諒呢？矛盾立馬暴露，即便沒立馬拆夥，那刺也埋下了 如果真的只有你們三人的話...
註冊商標需要什麼樣的流程？
乙隻尤物 辦理流程 商標起名 1 中文商標註冊風險相對低 2 避免使用商標法限制的詞句 3 可以簡單不要複雜。4 可以另類也不要通用。 Nelus 如果是自有小品牌的話註冊商標時間會偏長 容易被駁回等各方面原因會比較複雜，這種情況使用別人的授權商標會比較合適，如果是做電商，可以先使用授權商標入駐，入...