1樓：勁馨
從產品經理職業發展規劃來看，在產品助理成長為高階產品經理，甚至VP的過程中，未來發展和工作導向更加趨向為公司產品方向及運營、商業模式做決策，這恰是循序漸進成長為團隊引領者（CEO）的過程。
從產品經理工作職責來看，從產品構思到規劃設計再到落地上線運營，它涵蓋了整個產品的生命週期，可以說沒有人比產品經理更了解產品和它的生命歷程，沒有人比產品經理更熟悉完整的業務流程，產品經理是整個產品的締造者和靈魂。相信CEO也只有足夠了解產品才能正確決策出適合企業自身的發展戰略。
從產品經理工作內容來看，在市場方面，產品經理懂競品分析、需求調研、使用者畫像、使用者心理；在產品上，產品經理懂用專業的工具和方法來進行產品設計；在管理上，產品經理懂規劃、懂組織，懂協作；在資料、運營上，產品懂資料分析、懂運營手段。除此之外產品經理有大局觀，有leader思維，同時具備較強的專案管控能力、風險把握能力、產品戰略能力、邏輯思維能力、表達溝通能力等。
綜上，產品經理在各個維度的比較上是最接近CEO的，所以說產品經理是距離CEO最近的崗位。
2樓：行走的產品經理
整體來說CEO是一種能力，發現乙個商業機會的能力，發現商業機會然後創業就可以當CEO了。至於是不是乙個好的CEO，那還要看他的管理能力、執行能力、營銷能力等等。
產品更多的是發現乙個商業問題，然後通過產品化的方式來解決。但隨著分工的越來越細化，其實很多產品經理更加專注的在打造更好的產品，而不是更具有商業生命力的產品，看看賈伯斯創立的MAC 一代和NEXT電腦，產品上確實很優秀。但也有很大的問題，就是缺乏一些商業判斷。
而且現在大家對於產品的認知越來越普遍，導致發現乙個商業機會後，如何打造乙個基礎的產品門檻越來越低。反而發現乙個靠譜的商業機會點是最大的難題，解決難題不難、難的是發現難題。
所以無論是做產品經理、還是運營、營銷，很核心的能力還是要有優秀的商業敏感度。光靠乙個產品是很難建立自己的核心競爭力的，資訊透明度越來越高，你能做的產品別人也同樣能做。
這也是為什麼創業做差異化、垂直化更容易成功，因為從底層商業模式上就避免了很多同類競爭。
3樓：九斤九兩
這個比喻非常的形象！如果CEO是大學畢業的話。
營銷經理是CEO的小學班
技術總監是CEO的初中班
人事總監是CEO的高中班
財務總監是CEO的大學班
你看~~~~
學前班！
4樓：裴老闆
因為公司最重要的競爭力就是產品，而產品經理是每乙個產品的CEO，得產品者得天下。
在乙個部門裡，經常會說乙個產品經理就是一款產品的CEO，所以產品經理這個定位就和CEO聯絡起來了，並且職場對產品經理的能力要求和CEO有很多類似點，比如都需要極強的專案管控能力、風險把握能力、產品戰略能力、邏輯思維能力、表達溝通能力等等，多以往往人們都認為最容易成為CEO的就是產品經理，產品經理往往考察的是乙個人全方位的能力。
再從離職創業角度來看，經常可以看到乙個產品經理領著一堆開發出來創業，而這個產品經理往往就是這個初創公司的CEO，可以很好的帶領大家把產品做好，並且平時在開發產品的時候，產品經理就像是乙個CEO在關愛和維護開發產品。
5樓：jct老袁
我的觀點是，營銷出身的人，更適合做ceo.
但是成熟的產品經理，確實是乙個多元化能力的人
需求，設計，實現，運，推，維都是產品的一環，管理，整合，資源，商業模型，也都是產品經理應該考慮的。商業，資本，合作，渠道。不過，這些指的都是非常高階的產品經理了。
我想沒個10年的深挖，也體現不出什麼優勢。
而，任何行業沉澱10年，只要不是封閉六識，善於學習，那麼公司，專案這一套應該都能了然於胸。
最後，說說我的看法。 ceo應該考慮的是各方面的均衡，發展還是穩定，重現金流還是重創新。在各種情況下適合的人都不一樣的。
也許乙個創業團的ceo，跑到乙個挺有錢的公司，反而會被說成不思進取，很快炒掉。
總而言之，泛泛之談，聽聽就好。 任何行業都是隨著對本職工作的深挖，和對整個團隊鏈的其它的越來越了解，最終形成乙個全域性型的人。 天賦很重要，學習很重要，團隊分工的點倒不是那麼重要了，只要你有那個心，和堅韌的性格以及不懈的努力。
為什麼說產品經理得是大忽悠？
空空 這已經不是有沒有營養，或者喝下會不會拉肚子之類的事了。事實上是你根本喝 吃 不下去。我家經常買光明的鮮奶，有時候喝的少，加上夏天熱，開封後放兩天就會變成這樣，倒入嘴裡那味道一言難盡，反正我是嚥不下去。你這情況沒開封就變質了，得去找超市，肯定是冷鏈過程中出了問題。 微醺的工程狗 這是巴氏消毒牛奶...
產品經理確實是CEO的搖籃嗎？
itwindgo 先說結論，目前看來並不算是。這個問題應該主要是指軟體，計算機，網際網路行業。再這個行業內，如果從ceo的出身來看到話，工程師出身的會更多一些。google的兩大創始人，扎克伯格，馬斯克，比爾蓋茨，馬化騰，李彥巨集，王興，史玉柱，雷軍等等， 馮祝斌 我覺得這個問題得分行業 分時段來看...
什麼是產品經理，產品經理與產品運營有什麼區別？
心安 先佔坑。手機碼字，簡短發言。1 產品經理在傳統行業是一條業務線的整體負責人，因為傳統行業是每條業務線都有實際的實體產品出現，同時負責人還要對產品的價值塑造，內容包裝，市場開拓，後期應收負責。故會稱之為產品經理，即產品 經理。2 在大型網際網路公司產品經理的崗位極少，一般在HR系統中都稱之為產品...